الموضوع: الأمور الخمسة التي يتجنب المدير الجيد الوقوع فيها
الأمور الخمسة التي يتجنب المدير الجيد الوقوع فيها
خمسة أشياء يجتنبها المدير الجيد:
١- التأثر بالسلطة التي يمنحها لهم موقعهم الوظيفي.
القليل من السلطة يمكن أن يؤثر على صاحبها بشكل كبير، ومن السهل إساءة استخدامها، فالعديد من الناس سيتكالبون على إرضاءك وسيكون الأمر مغري جدًا للاستفادة من ذلك، وأفضل المديرين هم من يدركون أن سلطتهم امتياز وظيفي ويجب استخدامها بتروي.
٢- تفضيل بعض الموظفين على الآخرين.
سوف يقر العديد من المديرين بأمر التفضيل هذا باعتباره طبيعة بشرية كما تشير إليه نظريتهم المتعلقة بهذا الأمر، فببساطة من الطبيعي الاستمتاع بالعمل بجوار بعض الموظفين عن البقية، أو أن هناك بعض البشر يستقطبون الحب والتفضيل، ويمتلكون حضورًا جيدًا، في نفس الوقت الذي يفتقر فيه الموهوبون هذه الشخصية الجذابة، ولكن ينبغي إقصاء أي نزعة تفضيلية حتى ولو كانت طبيعية لأنها لا تكتفي بكونها غير عادلة فقط وإنما تمتد لأن تصبح طريقة سريعة لافتقاد الاحترام عند فريقك أو الإضرار به على أقل تقدير.
٣- ابتعد عن الاندفاع.
أفضل القرارات الإدارية هي القرارات المنطقية والعقلانية، وليست قرارات عاطفية، وتتسبب الإحباطات اليومية في العمل في اتخاذك لقرارات متهورة، أو تمتد لتكون قرارات كارثية مثل طرد أحد الموظفين، ومثل هذه القرارات الطائشة والغاضبة لا تكون الحل الأمثل لأي مؤسسة بالتأكيد.
٤- تجنب الصراعات.
طالما اتسع مجال الإدارة فمن الممكن أن تتضمن مواجهات وصراعات عديدة، والإدارة ليست بالمكان الأمثل لهؤلاء الذين يتجنبون الخلافات، وإنما ينبغي أن يتم حلها بطرق ديبلوماسية فعالة كجزء من مهام المدير الوظيفية، وهو الأمر الذي يعتبر جوهر المهارات الإدارية.
٥- الشعور بالتهديد والخطر من قدرات الموظفين.
أفضل المدراء هم الواثقون بأنفسهم ويودون بناء فريق من الموهوبين الذين يستمرون في التقدم والتطور، ولا يوجد رجل أعمال أكثر حرصًا على إحاطة نفسه بأفضل وألمع الموظفين وأكثرهم إنتاجية أكثر من رجل الأعمال "وارين بافت" ، وبالنسبة لي .. واعتمادًا على تجربتي الشخصية فأنا اتفق تمامًا مع هذا الأمر، لأن الإدارة ما هي إلا تحقيق وإنجاز الأشياء عن طريق الآخرين، وكلما كان لديك موظفين أفضل كلما كانت جودة العمل أفضل في فريقك، أو ينعكس ككل على انتاج المنظمة التي تتبعها.
ونهايةً أود أن أقول بأنه لا توجد خارطة طريق واحدة يمكن اتباعها من أكل إدارة فعالة، فهناك وسائل لا تحصى لتحقيق حاجاتك وما يجب فعله، ولكن هذا لا يعني أنها طرق ذات وسائل سهلة ويسيرة، ولكن الفكرة في انها تتنوع وعليك أن تختار أي الطرق ستسلك، علمًا بأن هناك بعض الطرق الأسهل والأكثر مباشرة من الأخرى.
الأمور الخمسة التي يحرص المدير الجيد على فعلها
يأتي المديرون من كل شكل ولون، فيمكن أن يكونوا هادئين أو صاخبين، انطوائيين أو منفتحين، يتمتعون بالرصانة أو متسرعين، وكما تختلف شخصياتهم يختلف اسلوب... (مشاركات: 0)
6 أخطاء تجنب الوقوع فيها أثناء إعدادك لسيرتك الذاتية كى تذهب إلى مقابلة العمل
يمكنك حقاً أن تزيد من فرصة حصولك على موعد لمقابلة العمل من خلال تفادى بعض الأخطاء الشائعة التى من الممكن أن تضعك... (مشاركات: 0)
هناك العديد من الممارسات التي يقوم بها المدراء تجاه موظفيهم ، منها ما يحبطهم ويدفعهم لترك العمل في الشركة مهما كانت المغريات كبيرة من سمعة شركة او راتب مرتفع ، و في الناحية المقابلة هناك بعض... (مشاركات: 0)
أكدت دراسة بحثية فشل 40% من الموظفين الجدد في أداء مايتوقع منهم من مهام وواجبات، ووجد أن السبب الرئيسي هو المدير وليس الموظف، ويكون الضحية لهذا الفشل هو العمل والموظف والمراجعين بالإضافة للمدير.ووجد... (مشاركات: 7)
أشارت دراسة أجريت مؤخرا إلى أن التقنيات التي لايمكن الوثوق بها من أول وأكبر مسببات الضيق للموظفين في مكاتب العمل، ويأتي في المرتبة الثانية زملاء العمل.
وأوضحت الدراسة التي أجريت على 1500 موظف،... (مشاركات: 0)
يساعدك كورس التنمية البشرية وتطوير الذات في تغيير حياتك تغيير شامل على كافة المستويات، ستتعلم أولًا حب الذات بمعنى كيف تتعامل مع ذاتك وتقدم لها الدعم والتقدير، ثم تتعلم كيف تدير علاقتك بالآخرين باختلاف مكانتهم في حياتك. ويغطي الكورس أيضًا الجانب المهني من حياتك وكيف تضع الأهداف بشكل واقعي، وكيف تخطط بطريقة صحيحة لتتمكن من تحقيقها بالفعل.
برنامج يشرح دور المدرب الرياضي المجتمعي ويؤهل المشاركين لاكتساب المهارات الرياضية والمجتمعية اللازمة للنجاح في هذا الدور. يتناول البرنامج الاعداد البدني وبناء الالعاب الصغيرة والترفيهية واسس التغذية السليمية والاسعافات الاولية والمهارات الحياتية والادارية
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.