النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: لماذا تتبنى الشركات الكبرى مبدأ التوظيف ببطأ والفصل بسرعة

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

لماذا تتبنى الشركات الكبرى مبدأ التوظيف ببطأ والفصل بسرعة

خمسة أسباب للتوظيف ببطء وأخرى لسرعة الفصل من العمل
"التوظيف ببطء وسرعة الفصل من العمل" هذا الشعار لم يعنى بالضرورة أنك تستغرق شهوراً لتوظيف شخص جديد فى العمل, أو فصل أعضاء من فريق العمل برد فعل غير محسوب. ولكن كرائد أعمال, يعتبر تكوين فريق عمل جديد وهو الهدف الأسمى لبداية أى عمل وعليك أن تكون حذراً وبشدة بشأن إختيارك للأشخاص الذين تقوم بتوظيفهم. بغض النظر عن عنصر الكيمياء الهام, فإن تكوين فريقك المختار يمكن أن يؤدى إلى مناقشات تمويلية, ويساعد فى تسويق المنتج بطريقة مناسبة ويقوم بمشاركة المدير التنفيذى فى تحمل أعباء عمليات تشغيل الأعمال التجارية اليومية.
القيام بعملية توظيف سيئة يمكن أن تؤدى إلى تحطيم التطلعات الجديدة للنجاح, ولذلك وجب الحذر. ويجب البحث بشكل أسرع لإيجاد أشخاص مناسبين من أجل الوصول الى معدل النمو, ولقد كتبت هذا المقال لإنى قمت بإرتكاب هذه الأخطاء مرات عديدة فى عملية التوظيف السريعة. وهذا سبٌب الكثير من المشاكل لباقى فريق العمل فى وقت لاحق. وأنه من العيب ألا يوجد وقت كافى فى الحياة الجديدة النشأة لأخذ كل منظور إيجابى فى عملية التوظيف فى رحلة العمل.
وإليكم خمسة أسباب للتوظيف ببطء:

1- القيام بعملية التوظيف السريعة, تمكنك أن ينتهى بك الأمر إلى توظيف بعض الأشخاص الغير أكفاء فى العمل, أو يمكن أن تواجه المواقف العصيبة مثل ما حدث مع المدير التنفيذى لشركة آبل جاى كاواساكى"نظرية الإنفجار بوزو". ووفقاً لكاواساكى, "عندما تكون فى عجلة من أمرك لسد الشواغر الوظيفية لكى تواكب النمو المستمر, فذلك يؤدى إلى إرتكاب الأخطاء". ولسوء الحظ, كثير من الشركات تتبنى ذلك السلوك وهو توظيف أى شخص ذكى أو يقولون سنفقد العمل—وسنقوم بفرز كل شئ فى وقت لاحق".

2- عليك أن تتأكد بشكل حاسم بأن الأشخاص الذين تم توظيفهم متفقين مع زملائهم من فريق العمل

3- قد تجد طريقة لتتجنب سد الشواغر الوظيفية بأكملها. على سبيل المثال, إذا قمت بعملية التوظيف ببطء, فإن فريقك الحالى سيقوم بتطوير نفسه لتحمل المسؤليات التى تجعلك تبحث عن موظفين جدد لإضافتها.

4- عليك التأكد من تقديم عرض منطقى فى حالة أنك إستغرقت الوقت لفحص مرشح العمل تماماً. على سبيل المثال, يمكن أنهم بحاجة إلى مسمى وظيفي متميز , ولكن لم يهتموا كثيراً بالعوائد المادية ؟
أو ربما يريدون راتب كبير, ولكن لم يهتموا كثيراً بشأن اللقب؟

5- يعتبر فريق العمل أساس كل شئ. فإذا لديك فريق عمل مميز فسيصبح كل شئ أفضل, سيتم إكتمال المشروعات بكفاءة أكثر والحياة ستصبح أسعد وإلخ. ولم تعد بحاجة لقضاء الوقت فى التعامل مع الدراما.

إليكم خمسة أسباب سرعة الفصل من العمل:

1- فى اللحظة التى تعتقد فيها بأن الشخص لم يعد مناسباً للعمل, فإنك من المحتمل تأخرت ستة أسابيع على ذلك. فعليك فصله فوراً.

2- لا تؤجل شيئاً, لأن كل الأشخاص حولك سيبدأون بالتعجب والتساؤل لماذا أنت ضعيف وليس لديك ثقة وقدرة على إتخاذ قرار.

3- يستطيع الموظف الفاشل أن يؤثر بالسلب على بقية أفراد فريق العمل, فكلما إستطاع البقاء أكثر فى مكان العمل, كلما زاد تأثيره السلبى على كل ممن حوله.

4- يعتقد العملاء الذين تتعامل معهم والمستثمرين بأنك تبنى فريق عمل من الطراز العالمى. فلا تخيب آمالهم بالتمسك بشخص لم يعد مناسباً فى فريق العمل.

5- يعتبر فريق العمل قوياً بقدرة أضعف حلقاته. فيمكن أن تكون قد سمعت ذلك من قبل, وهي عبارة صحيحة . فإن أضعف حلقة ستسحب باقى فريق العمل إلى الأسفل.

تعتبر عملية سرعة الفصل من العمل بالغة الأهمية أكثر من عملية بطء التوظيف, ولكن من أجل تجنب قضايا الموارد البشرية فعليك التأكد من وضع توقعات واضحة وسليمة للموظفين التى تجعلهم على دراية تامة بأن ما سيقومون بعمله سيؤدى إلى النجاح.
التعديل الأخير تم بواسطة فريق العمل ; 23/1/2017 الساعة 16:04

إقرأ أيضا...
كيف تصبح من أصحاب الشركات الكبرى؟

في أكتوبر/ تشرين الأول من عام 2007، قرر كل من براين تشيسكي وجو غابيا كسب بعض الأموال الإضافية عن طريق تأجير الغرفة الأمامية للدور العلوي الخاص بهما، والواقع في سان فرانسيسكو. وأطلقوا عليه اسم (الفندق... (مشاركات: 0)


كيف تتمكن من الحصول على عمل لدى الشركات الكبرى؟

قد يغفل الكثير من العاملين عن أهمية المحافظة على شبكة تواصلهم الاجتماعية، حيث إن المستقبل الوظيفيّ يتأثر بالعلاقات الاجتماعية أكثر من تأثُّره بقدرات الموظَّف وخبراته. ولا عجب أن أغلب روّاد الأعمال... (مشاركات: 0)


كيف يفكر مدراء الشركات الكبرى حقيقةً؟

كيف يفكر مدراء الشركات الكبرى حقيقةً؟ متى يتحركون وما الذي يفعلونه حقاً؟ يجيب هذا الكتاب على هذه الأسئلة وغيرها. ويذكرنا الكتاب بأن لا نأخذ الأمور بشكل شخصي فهي مجرد عمل.... (مشاركات: 0)


وظائف بأحدى الشركات الكبرى بمدينة جدة

تعلن احدى شركات المصباح القابضة (المقاولات) بمدينة جدة عن توفر أربعة وظائف شاغرة بالشروط التالية. المسمى الوظيفي : إداري وميداني الشروط المطلوبة: 1- الجدية 2. أن يكون المتقدم سعودي... (مشاركات: 1)


الحكومة المصرية تتبنى برامج "التدريب من أجل التوظيف " للشركات الصغيرة والمتوسطة

أعلن الدكتور محمود عيسى، وزير الصناعة والتجارة الخارجية، أنه يجرى حاليًا وضع عدد من السياسات والبرامج التى تستهدف تعزيز الآليات المالية وغير المالية والحوكمة والشفافية لدعم وتشجيع الصناعات الصغيرة... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس فحص وتقييم الاحجار الكريمة

برنامج تدريبي متخصص وفريد يؤهلك لمعرفة أنواع الاحجار الكريمة وقياساتها وكيفية تقييم الاحجار الكريمة ومصادر الاحجار الكريمة ويعرفك بالطرق والأدوات المستخدمة في قياسها وتحديد قيمتها


برنامج المدير التنفيذي لكرة القدم

برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم


دبلومة التشريعات والقوانين الرياضية

برنامج يتناول موضوع التشريعات والقوانين الرياضية والنظم القانونية للرياضة والحامية الدستوية للحق في الرياضة وهرمية التشريعات الرياضية والتشريعات الرياضية العربية و لوائح النظم الاساسية والجمعيات العمومية وغير العمومية بالمؤسسات الرياضية و تسوية المنازعات والتحكيم فى المجال الرياضى و دراسة مقارنة بين القانون المصرى والفرنسى فى تسوية المنازعات فى المجال الرياضى


كورس استخدام الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية

تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.


برنامج معايير ادارة وتشغيل وصيانة المنشآت الرياضية

برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية


أحدث الملفات والنماذج