الموضوع: المنافسة، الاستراتيجية والإدارة في الصين
المنافسة، الاستراتيجية والإدارة في الصين
إنّ إهتمامَ العالمَ بالصين نابع عنْ حقيقة أنها ليست فقط الإقتصاد الأكبر لكن كونها أيضا المُورِّد الرئيسيّ للسلع الاستهلاكيةِ الرخيصةِ عمليا في كُلّ الأسواقِ سواء كانت بعيدة بقدر ما تبعد البرازيل أَو بقرب الهند. يميل طالب أساليب الأعمال التجارية بحكم دراسته إلى الإسْتِفْسار في قدرة المُنتَج الصينيّ على إبْقاء ميزة الكلفةِ التنافسيةِ بصرف النّظر عن مواقعَ سوقِ المُنتَجاتِ. في خلفيّةِ مثل هذه التساؤلات، يتطلَّع المرء دائماً للمعلوماتِ التي سوف تُحسِّن فَهْم المناخ التجاري الذي يسُودُ حالياً في جمهورية الصين الشعبية.
يعتبر كتاب فانجِ لي كوك الذى يتناول مواضيع المنافسة، الإستراتيجية و الإدارة في الصين، في ظل مناخ التجارة العالمي السائد، إضافةَ هامة إلى أدبيات التجارة مع الصين. كما يقترحُ العنوان، يُركّزُ الكتابَ في ثلاثة مواضيعِ رئيسيِّة؛ المنافسةُ، الإستراتيجيةُ و الإدارةُ مع عنصر الموارد البشرية في بؤرة الإهتمام. مركز الإهتمام الذى يشغله عنصر الموارد البشرية يشيرُ ضمناً إلى أنَّ قضايا مثل فقد أَو خلاف ذلك في ما يتعلق بمستوى العملِ اللائق (كما هو مُعَرَّف مِنْ قِبَلْ منظمةُ العملِ الدوليةِ للأُمم المتّحدةِ) سَيَكُونُ محوري في فَهْم النزعات الجديدةِ. يمكن ملاحظة بشكل واضح الضغطُ الإقتصادي الذى سببه السعى بإصرار لتحقيق وضع مثالي في هذا الشأن في ضمانة القطاع العامِّ السابقِ التى كَانتْ فعالة فيما مضى تحت مظلة رسمية، هى ظروف مشابهة لتلك التي تُواجه مِنْ قِبَلْ شركاتِ القطاع العام في الهند و أيضاً في أجزاء أخرى مِنْ العالمِ. أدت بيئة التجارة المتغيّرة إلى إحداث تغييرات في استراتيجيات الصين التجارية. اكتسبَ مفهومَ الإختيارِ المتوفر إلى المستهلكين في سوقِ تنافسي وضع مركزي في استراتيجياتِ التجارة حتى إن الإدارة الصينية أيضاً أدمجت عنصرَ الاختيارِ الحرج من حيث ''الهدف'' إضافة إلى ''الوسائلِ'' في العناصر التي تُشكّل استراتيجياتِهم الخارجية و الداخلية.
كتابُ فانجِ لي كوك لَهُ أربع معالم أساسية. المنهج التحليلي، الذى يَتبناه الكتاب، يدقِّق النظر في المنافسةً، الإستراتيجيةَ و إدارة الموارد البشرية في مستوى الشركات حتى المستويات العالميةِ. من منظور واسع (ماكرو)، يسعى الكتاب لتفسير الضغطِ التنافسي مِنْ قِبَلْ الشركاتِ الأجنبيّةِ، حوافز لحث الشركاتِ الصينيةِ للاستثمارِ الخارجيّ و دور الحكومةِ. في المستوى الدقيقِ (مايكرو)، نوقشت بتفاصيلِ أعظمِ حركية المنافسةِ، خاصَّة الاستراتيجيات و نماذج لممارسات منشآت مُنفردة. إنّ طبيعةَ التغطيةِ الواسعة للصناعاتِ و الملكيةِ ذات الصلةِ هي ميزّةَ أخرى في الكتابِ. جاءت تغطية الصناعاتِ شاملة و مُستمدُّة مِنْ كلا القطاعاتِ التقليديةِ و الجديدةِ. يجد القاريء مراجع لعددِ كبيرِ مِنْ الصناعاتِ بالإضافة إلى خمس دراساتِ حالة شملت قطاعات السيارات، الأدوية، تقنيةُ المعلومات، بيع بالتّجزئة و المعارض. الصناعات التقليديةُ، التي كَانتْ معظمها مملوكة للدولة و خَضعَت الآن لتغييراتِ كبيرة بسبب إجراءاتِ الحكومةِ التى إستهدفتْ تَحسين الكفاءةِ في المشاريعُ المملوكة للدولةُ و شركات القطاع العام و في مقدمتها الإنفتاح للإستثمار الأجنبيِّ، هذه مُثِّلت بقطاعات صناعة السيارات و المواد الصيدلانية بينما ناب عن الصناعات الجديدة / الصاعدة قطاعات تقنيةُ المعلومات، بيع بالتّجزئة و المعارض. تم إختيار قطاع تقنية المعلومات لسبب واضح فالصين في هذا المجال منتجَ/مُصنِّع عالمي بارزَ، ومثالَ على ذلك: - لينوفو. مدخل فيما بينَ الدبلوماسيةَ ميزّةَ أخرى في الكتابِ حيث يناقش مواضيع مثل إستراتيجياتِ الشركات المساهمة، إبتكارات تقنيةِ، تسويق و التعامل مع المُنتَجِ ، إدارةَ الموارد البشرية، ودراسات التجارة الدوليةِ. أخيراً، لا يُعنى الكتاب فقط بتأثيرِ الإستثمار الأجنبي على الصناعاتِ الصينيةِ لكن أيضا يتوقع زيادة الإستثمارات الصينية نحو الخارج التي تدعم عدد مِنْ الخطوات، بما في ذلك وضع إستراتيجياتَ تجارية تسعى إلى موارد و أسواقِ.
يَشتملُ الكتابُ على عشَر فصولِ ضمَّت تحت ثلاثة أجزاءِ و مقدمة شاملة تستعرض لمحةَ عنْ حياة الصين الإقتصاديّة. خصص فصلان تحت الجزء الأولِ لمناقشة البيئةِ المؤسساتيةِ الدقيقةِ و استراتيجياتِ تجارية على مستوى الشركات. يُفصِّل الفصل الثاني خارطة تطوّر البيئةِ المؤسساتيةِ الصينيةِ و دورِ الحكومةِ في تَشكيل المشار إليه. يبحث الفصلُ الثالث في أركان إستراتيجياتِ شركات الصين الرائدةِ بتركيزِ خاص على الشركات الخاصّةِ الصينيةِ. تحتوي أربعة فصولِ تحت الجزء الثاني على خمس دراساتِ حالة متصلة بالصناعةَ، محلّلة عناصر قوى البيئةَ الفعّالةَ تحت ضغطَ تنافسي و إستجابات كل صناعةِ منفردة إلى المشار إليه. يُركّزُ الفصلان تحت الجزء الثالثِ على الإستثمار الأجنبي المباشر نحو الداخل مِنْ قِبَلْ شركات متعددة الجنسيات و الإستثمار إلى الخارج بواسطة شركاتِ صينيةِ. يتبنى الفصلان أيضا بين الحين و الآخر موقف مقارنةِ في تَوضيح العِلاقاتِ بَيْنَ دوافعِ الإستثمار الأجنبي، استراتيجياتِ الإستثمار و ملابسات المذكور أنفا على إدارة الموارد البشرية. في الفصلِ الختامي، يُلفت النظر إلى مفهوم التطويرِ المستمرِ لمدراء النشاط التجاري و الحاجة لبحثِ إضافي في مجالات يوجد بها ثغرات.
يُغامر الكتابُ بالدخول في المناطقِ الأقل دراية الخاصة بشركات القطاع الخاص الصينية نظرا لقلة التركيز عليهم في المقام الأول. كَانَ كُلّ انتباهِ خبراءِ إستراتيجية التجارة الدولية عموماً مركزاً على المؤسساتِ الضخمة و النظر إلى الصين كتهديد. أبدى وزيرُ صناعةِ الصين رأيا ، خلال حدثِ دوليِ عقد مؤخرا، مفاده أنّ الصين عبارة عنْ مجموعةَ مؤسساتِ تجارية مقامة و تعملُ في مناطقِها المُتعدّدة، لذا، لفَهْم استراتيجيات الصين الإقتصادية / الصناعية، ينبغي أنْ يَكُونَ تركيز مجموعة التجارة الدوليةِ في الخارج على مناطقها الصناعية و شركاتِها العاملة فيها. في هذا السياقُ، أَعتقد أن هذا الكتابُ يُحاولُ مَلْئ فجوةَ مهمّةَ. إنها فجوةُ المعرفةِغير الكافيةِ لدى مدراءِ التجارة الدوليينِ حول الشركات الخاصّةِ الصينيةِ و كذلك في ما يتعلق بممارسات التجارة و الموارد البشرية خاصتها.
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
الزملاء الأعزاء السلام عليكم ورحمة الله وبركاته وبعد،،،
اليكم هذا الكتاب القيم، والموسوم بعنوان: نظام الحكم والإدارة في الإسلام.
الكتاب للمستشار عمر الشريف.
اسئل الله أن تنتفعوا وتستفيدوا منه. (مشاركات: 11)
الحزن والغضب كلمات تعبر أيما تعبير عن حالي عندما أعود إلي مصر من رحلة لأوروبا أو أمريكا أو اليابان, حيث المناقشات العلمية والمستقبلية التي لا تقتصر علي العلماء فحسب, بل تشارك فيها المجتمعات... (مشاركات: 1)
عرض تقديمي عن التخطيطات الاستراتيجية وصياغة سيناريوهات المنافسة
تفرض التغيرات المعاصرة التي تعيشها الدول المختلفة ، وبشكل خاص النامية ومنها البلدان العربية ، تحديات تتمثل بالتأثيرات المصاحبة... (مشاركات: 8)
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
أطلب من أعضاء المنتدى أن يساعدوني في مناقشة موضوع خاص بالمنافسة في الإدارة ،لأني بصدد تحضير رسالة جامعية شكرا لكم (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/158.imgcache
أكد الباحث في مجال الإدارة وتنمية الموارد البشرية الدكتورمحمد بن مسعود القحطاني أن للتدريب دورا فعالا في تطوير الأفراد والعمل على زيادة... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي متميز يهدف لمساعدة الافراد الراغبين في انشاء مشروعات التجارة الالكترونية والبيع من خلال الانترنت أو ما يسمى المتاجر الالكترونية، حيث يقدم للمتدربين الخبرات العملية والتطبيقية الهامة التي يحتاجونها للنجاح في هذا المشروع
صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
تغطي دورة مهندس الجودة المعتمد كافة أسس ومباديء نظام إدارة الجودة طبقًا للمواصفة القياسيةISO 9001/2015 ، كما تتناول شرح البنية التحتية لمنظومة الجودة، وكيفية استخدام أدوات رقابة الجودة، والتعرف على مؤشرات الأداء الرئيسية ومنهجيات تحسين نظم وعمليات الجودة، بالإضافة إلى المراجعات الداخلية طبقًا للمواصفات الدولية ISO 19011/2018.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.