الموضوع: كيف تحسن من سلوك أفراد العمل؟
كيف تحسن من سلوك أفراد العمل؟
كيف تحسن من سلوك أفراد العمل؟
فبغض النظر عن المجال الذى تتنافس فيه شركتك , فإن بيئة العمل دائماً فى تطور ,فمن أجل النجاة , يجب أن يتطور ,وغالباً سيستجيب موظفينك لهذه التغيرات بسلوكيات سلبية .علماً بأن السلوك السىء لأفراد العمل سوف يعرقل جهود عملك . وهذا مايجعل تولى مسئولية إدارة سلوكيات الموظفين مهنة إدارية حرِجه.
التواصل بوضوح مع موظفيك . عليك إخبارهم بأي تغيرات داخلية وخارجية تحدث فى بيئة العمل ومدىى تأثيرها عليهم . قم بنشر رسائل إخبارية أو بتحديث بريد إالكترونى منتظم ليقوم بتبليغ جميع الموظفين حول الأحداث الجارية التى تؤدى لتغيرات فى شركتك الخاصه بك .علي إدراك أن مقاومة أفراد العمل للغيرات ماهو إلا شعور بأنهم فوجئوا . حيث أن إخبار طاقم عملك بهذه التغيرات سوف يساعدهم على التخلص من تلك الأفكارالسلبية التى تخبرهم بأنهم مستبعدون أو ليسو على دراية بما يجرى حولهم.
قم باشراك موظفيك فى عمليات التخطيط والتنفيذ عند معالجة التغيرات داخل الشركه .اعقد مجموعات بؤرية وإرسل استطاعات رأى للموظفين للحصول على ردود الأفعال حول بيئة العمل والعمليات والرضا الوظيفى أو أى أشياء آخرى تؤثر على سلوك الموظف.عليك معرفة مايفكر به موظفيك وماهى قضاياهم و دوافعهم .فبهذه الطريقة يمكنك إيجاد الحلول . وكن على دراية كاملة بأن طاقم عملك ممكن أن يصبح أكبر مورد إخبارى لك عن الأحداث الواقعة فى بيئة العمل وللبية احتياجات المستهلك .اسأل طاقم عملك ماهى التغيرات التى من شأنها تجعل الحياة العملية أفضل .وبذلك يمكنك تحسين كفاءة شركتك وكذلك أيضاًّ سلوك موظفيك .
التخطيط للأنشطة الممتعة حيث يتفاعل الموظفين مع الإدارة.ادعوهم لحفلات الشواء والإنضمام لدوريات كورة البايسبول أو إقامة حفلات الإلباس ,حيث يرتدى المديرين الملابس المختلفة ,ويقوم الموظفين بالتصويت لأفضل زى . ويمكنهم أيضاّ الانضمام فى الأنشطة التى تجعل بيئة العمل أكثر إنسانية . ذلك يعمل على محو الفارق بين المديرين و أفراد العمل ,فتصبح العلاقة بينهم أكثر مرحاً وتعاوناّ .
احرص على تشجيع موظفيك على دعم جوانب بيئة العمل .إتاحة الفرصة للموظفين للمساهمة فى تنظيم المناسبات الخاصة بالشركة,تنفيذ برامج التدريب الشامل حتى يتمكن باقى طاقم العمل من التعرف على كيفية عمل باقى أقسام و إدارات الشركة. العمل مع الموظفين لرسم مسارات العمل داخل الشركة . وعليك إخبارهم أن السلوك المرن التدعيمى عامل مهم لتقدم مسار العمل إلى الأمام.
يتطلب العمل داخل فريق قدراً عالياً من مهارات التعامل مع الآخرين, فهو يتطلب الانفتاح والأمانة والاتصال المباشر والقدرة على حل الصراعات وفهم المشاعر الشخصية والاحترام المتبادل.
من هنا يقوم فريق... (مشاركات: 1)
أمامك الفرصة المواتية لتحسن فكرك، إذا ما اقتنعت بأن الانسان يستطيع أن يطور شخصيته في أي عمر، وفى جميع الظروف والأحوال ،وإذا ما اَتبع الوسائل الفعالة في تطوير فكرة ولعلنا نقوم فيما يلي بتقديم ... (مشاركات: 0)
الدولار الاميركي يتراجع رغم تحسن المؤشرات الاقتصادية
تراجع مؤشر الدولار الامريكي خلال الاسبوع الماضي نتيجة لتحسن المؤشرات الاقتصادية لمنطقة اليورو والمملكة المتحدة والذي فاق التوقعات، وهو الامر... (مشاركات: 0)
إرشــادات لتحسين الاتصال في بيئة العمل :
1- لا تضع مساعدك في موقف الدفاع :
ويتم ذلك عادة بأن ينتقد الرئيس مساعده أو يهاجمه بخصوص شيء ما يترتب على ذلك أن يقوم المساعد بالدفاع عن نفسه مما يؤدي... (مشاركات: 0)
1- تذكر أننا جميعا بشر بما في ذلك المدراء ورؤساء العمل. انظر جيدا الى علاقتك برئيسك في العمل وحاول أن تضع يدك على الجوانب السلبية في علاقتك به.
2- تحدث مع مديرك في هذه الجوانب السلبية التي تحكم... (مشاركات: 9)
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج يتناول موضوع نظام ادارة الجودة بالمؤسسات التعليمية ISO 21001: 2018 يؤهل المتدربين المشاركين لتحديد المتطلبات المتعلقة بالقيادة والتخطيط والدعم والعمليات وفق المعيار المحدّث والالمام بالمفاهيم الأساسية لطريقة التفكير القائمة على دراسة المخاطر وكذلك منهجية العمليات التعليمية
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج يتناول مفاهيم السحابة وأمن البيانات وأمن البنية التحتية والتطبيقات السحابية والمخاطر المتصلة بها والموضوعات القانونية والامتثال للهيئات التنظيمية.
برنامج تدريبي متخصص في شرح المحاسبة في شركات المقاولات والاستثمار العقاري ويوضح المعالجة الحسابية لكل نشاط بالتطبيق على شركة حقيقية.