5 علامات تشير إلى سوء وضعف الإدارة


جميعًا قمنا بالشكوى من المدير بسبب موضوع أو اثنين. ولكن ما الذي يجعل الإدارة سيئة حقًا؟ الموظفين البائسين، الغرور الكبير، انخفاض الإنتاجية، مقاومة التغيير، أسلوب الإتصال أُحادي الإتجاه. غالبًا ما يكون كل ما سبق علامات على سوء المهارات الإدارية .


1_ الموظفين البائسين

إنه أمرًا واحدًا أن تتحدث عن مديرك من خلفة سرًا في اضطراب معزول، ولكن عندما تجد غالبية الموظفين داخل القسم أو المؤسسة يشكو علنًا عن بيئة العمل، تأكد أن هذا علامة على سوء الإدارة وبينما يتعيين على المدير تشجيع الموظفين الدائم للتعبير عن مخاوفهم ، هناك فرق واضح بين القضايا التنفيسية وانتشار القلق داخل أماكن العمل. إذا كانت مؤسستك تمتلك سياسة الباب الدوار، و بإستمرار تفقد الموظفين بسبب مشاكل الأداء أو مشاكل شخصية ، وبذلك يكون قد حان الوقت لتقييم فاعلية الإدارة . فالإتصالات الإيجابية والمباشرة عادة ما تذهب إلى أبعد من ذلك بكثير من الإجراءات التأديبية ولغة التهديد . وهذا درس مفيد لكل مدير .


2_ الأنا العليا (الغرور الكبير)

فالمديرين الذين لديهم أجندات سياسية وشخصية من المحتمل أن يشعرون بالغرور ، ومن الطبيعي أن تعتقد أن الأشخاص فى مواقع السلطة يجب أن يمتلكون عقل متطور، يكونوا مديرين فعالين يتصرفون كلاعبي الفريق الواحد، وليسوا طغاة ديكتاتورين، فالمديرين الذين لديهم الفضل دائما في عمل موظفيهم ، غالبًا ما يشعروا بالتهديد الشخصي . ويعتبر التصرف بنوع من الغرور ألية دفاعية وطريقة سيئة لإدارة مكان العمل .


3_ انخفاض الإنتاجية

الأفراد الذين يشعرون أن رؤسائهم مهوسين بالأنا يجدوا صعوبة في الإنتاج مقارنة بالعاملين الذين يعملون في مواقع عمل أكثر سعادة، وهذا سهل الفهم: هناك القليل أو لي هناك حافز لتكون عامل ذو كفاءة وفاعلية ، عندما يكون مديرك لا يقطع جهدًا إضافيًا لتشجيع أو مكافأة أدائك . ويعتبر التردد واحدة من علامات سوء الإدارة. فالمديرين الذين لا يضعون أهدافًا ولا توقعات لموظفيهم ينتهي بهم الأمر بوحدات انتاجية منخفضة.


4_ مقاومة التغيير

التغييرأمر لا مفر منه، ولكن الإدارة السيئة تخشى القيام به. وهذا مثل إمتلاك الغرور الذي يجعلك تشعر أنك مهدد من الموظفين أو الأوضاع. فالمدير الفعال قادر على احتضان الإبتكار والتغيير وإدارة مشاكل الموظفين قبل أن تتحول إلى أزمات . والمديرين السيئين ليس لديهم فكرة عن كيفية القيام بذلك وبدلا من هذا يبحثون بإستمرار عن الحلول السريعة.


5_ الإتصالات أحادية الأبعاد

لا يعد مفاجئة أن المديرين السيئين هم أيضًا مستمعين سيئين، فالموظفون يريدون ويستحقون أن يسمع لهم . فالمديرين الفعالين يستمعون إلى موظفيهم ويفكرون في وجهات نظرهم البديلة، فهم صُناع القرار العادل . إذا وجدت أن مديرك يتجنب المحادثة ،فإن هذا أيضًا يعد من علامات سوء المهارات الإدارية. وبالمثل فإن المدراء الذين لايملكون النقد البناء ،لا يعدوا قادة ماهرين. بينما يكون المدير الفعال قادر على تحفيز الفريق والإستماع إلى مقترحاتهم معًا في آن واحد .