الموضوع: كيف تعجل التفويض ممارسة يومية ناجحة
كيف تعجل التفويض ممارسة يومية ناجحة
كيف تعجل التفويض ممارسة يومية ناجحة
- الحفاظ على وضع التفويض. إسأل نفسك كثيرًا " من الشخص الأخر الذي يمكنه فعل ذلك؟"هذا هو سؤال كل مهمة، ولا سيما المهام التي قمتم بها منذ سنوات.
2_ تحديد النتيجة المرجوة.أسأل " ما هي النتيجة التي إريد إنجازها؟" تعلم كيفية إسناد المهمة لتحقيق النتائج، بدلًا من تفريغ المهام.
3_ اختيار الشخص. انظر إلى أكثر من معيار عند اختيار الأشخاص الذين تقوم بتفويض الأشياء لهم. بعض الأشياء يجب أن تأخذ في الإعتبار: من لديه الخبرة والمهارات؟ (يجب الحرص على عدم التحمل الزائد على هذا الشخص) . من الذي يحتاج إلى معرفة كيفية التعامل مع هذه المسئولية؟، من لدية الوقت لقبول تحمل تلك المسئولية؟، من الذين يحبون أن تتاح لهم تلك الفرصة؟.
4_ الحصول على معلومات ومشاركات. اسأل عن أفكار خاصة بالتغيير، من يصلح للمشاركة، وكيفية تحديد النتائج. استشر أحد من فريقنا، أو المديرين الأخرين الذين يتعاملون مع الفريق، أو مدير واحد وعملاء.
5_ تعيين المسئولية وتحديد عوامل الزمن، ما هو الموعد النهائي؟ ومتى تريد التقارير المرحلية لسير العمل؟
6_ توفير التدريب والتوجيه. هل يحتاج الشخص إلى تدريب قبل تسلمه هذه المسئولية؟ ما هو التوجيه الذي يحتاجونه للنجاح؟ تذكر أن تتيح لهم حرية للتفكير المستقل.
7_ تحديد مستوى السلطة. ما هي مقدار السلطة التي يحتاجون إليها؟ ما هي أنواع السلطة؟ من أيضًا يحتاج أن يعرف أن هذا الشخص لدية الصلاحية للتصرف؟ تأكد من إبلاغهم لضمان التعاون مع الموظف.
8_ الإتفاق بشأن الهيمنة والتحكم في العملية. ما هي أنواع الضوابط المطلوبة؟ كيف يمكن للمرء أن يشعر بالسيطرة، ولا يزال يمنح السلطة للموظفين على العمل بشكل مستقل؟
9_ مراقبة العملية. إيلاء الإهتمام والحفاظ على السيطرة على الموقف، ولا يزال المديرين مسئولين عن نجاح أو فشل هذا الشخص لتحقيق النتائج المرجوة.
10_ تقديم ردود الفعل. البقاء على إتصال، وإعطاء الكثير من التعزيز الإيجابي والتدريب عند الحاجة إلى ذلك.
11_ تحديد الدروس المستفادة. ما الذي تعلمه الموظف؟ و ماذا تعلمت؟ . وغالبًا فإن الشخص مع المسئولية الجديدة سيتعرف على أفضل السبل لإنجاز الأمور، وتحتاج هذه التطورات إلى تحديدها وتوثيقها، وتقاسمها.
12_ تقييم الأداء. اعطي للشخص ردود فعل مساعدة ومفيدة، ما الذي فعلوه جيدًا؟ أين يمكنهم التطوير؟ كيف يمكن تحسين النتائج؟ كيف يمكن للمدير القيام بعمل أفضل لمساعدتهم على النجاح؟
في المرفقات
ملفين اكسيل يفصلان يومية الصندوق
الأول للمقبوضات
والثاني للمدفوعات
وبذلك تكون قد اتممت اليومية الكاملة لحركة النقدية للصندوق (مشاركات: 14)
في المرفقات
نموذج يستخدم لتسجيل قيود اليومية بشكل يدوي
النموذج على هيئة ملف وورد قابل للتعديل حسب الحاجة
النموذج بسيط ومباشر وسهل الاستخدام (مشاركات: 7)
نموذج (3)
نموذج خطة يومية
المبحث : ................................... الدرس : ................................. الصف :............................................
عدد الحصص :... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
اعزائي ارجو المساعده
عملي في شؤون الموظفين وارغب في عمل تقايري يومية بالاعمال المنجزه و الغير منجزه
اتمنى ان تساعدوني في شيت للاعمال اليومية
مع ترحيل... (مشاركات: 0)
في المرفقات
ملف اكسيل يستخدم كقالب شائع الاستخدام لعمل يومية التسويات (مشاركات: 3)
دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الأساسية لتمكينك من جمع وعرض وتحليل البيانات. وتأهيلك لإحداث تأثير شخصي كبير داخل شركتك، ستجعلك هذه الدورة التدريبية قادراً على فهم البيانات المقدمة أو استخدام البيانات لاتخاذ قرارات تجارية واستثمارية جادة و ذات معنى.
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.
دورة تدريبية متميزة في ادارة المشتريات والعقود اللوجستية، تساعدك على تحقيق التكامل والتنسيق الدقيق بين وظائف الشراء والتخزين والتعبئة والتغليف وخدمة العملاء وجدولة الطلبات
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.