الموضوع: كيف يصبح رائد الأعمال مليارديرًا؟
كيف يصبح رائد الأعمال مليارديرًا؟
أعتقد أنك تستطيع توفير كثير من الوقت، والمال، وتلافي التوتر، وكذلك الحد من المخاطر التي قد تواجهك إذا ماعرفت المهن، أو الصناعات، أو رجال الأعمال الأثرياء، وركزت فقط على طاقاتك في تلك المجالات، فإن فعلت ذلك، فما الذي ينبغي أن تفعله لتصبح من الأثرياء؟.
شركات متعددة الجنسيات
في دراستي التي عنونتها بـ” دراسة في عادات الأغنياء” كان 23 % من أصحاب الملايين، من كبار المديرين التنفيذيين في شركات عملاقة متعددة الجنسيات، وعلى وجه التفضيل الشركات المملوكة. والشركة المملوكة هي تلك التي تطرح أسهمها للتداول في البورصة.
وتكمن متعة العمل في هذه الشركات، بأنّه لا يتوجب عليك أن تكون بالضرورة من كبار المديرين التنفيذيين لتصبح ثريًا. فإذا كانت الشركة تطرح أسهمها بالبورصة، أو لديها برنامج لملكية أسهم الموظفين، فيمكنك حينئذٍ شراء أسهم بسعر منخفض، وهو ما لايُتاح للعامة.
والأفضل من هذا، أن تقوم مثل هذه الشركات في كثير من الأحيان بمواءمة أرباح أسهمها مع خطة التقاعد؛ وبذلك إذا اشتريت أسهمها من خلال خطة مدخرات التقاعد للموظفين، فسوف تتطابق الشركة مع مساهماتك؛ ما يزيد من عدد الأسهم التي تملكها.
وفي دراستي اثنان من أصحاب المليارات، كانا موظفيْن بأجور متدنية، لكنهما استمرا في شراء أسهم في الشركة على مدار 35 عامًا. وكانا إلى حد ما محظوظيْن؛ إذ شهدت أسهمهما ارتفاعًا كبيرًا طوال هذه السنوات. وكما ذكرت سابقًا: تحتاج أحيانًا إلى الحظ؛ لكي تصبح ثريًا.
تحوّل إلى خبير
بلغت نسبة المحترفين من أصحاب المليارات العصاميين في دراستي 27%. وإذا عدت بذاكرتك للطفولة، ستتذكر أمنية أمك لك بأن تصبح طبيبًا. وبالفعل، بلغت نسبة الأطباء من أصحاب المليارات في دراستي ما نسبته 56%، أغلبهم جرّاحون وعلماء كانوا يكسبون أعلى الأجور، بل كانوا الفئة الأكثر ثراءً وفقًا للدراسة.
ويأتي في الدرجة الثانية، المحامون ثم المهندسون، فالمخططون الماليون. ويؤسفني القول إنّ من يصنع هذه القائمة هو فقط المحاسب القانوني المرخص.
أصحاب شركات صغيرة
المفاجأة التي خرجت بها دراستي، أن 61% من أصحاب المليارات المذكورين، من رواد الأعمال الذين بدأوا بامتلاك شركات صغيرة، منهم 21% من المحترفين، فإذا اقتطعنا نسبة المحترفين، فيتبقى 39% غير محترفين. فما هي إذًا أنواع الشركات التي كانوا يمتلكونها؟، الإجابة فيما يلي:
19% من العقارات التجارية والسكنية: يتضمن هذا النوع، العقارات المؤجرة، والممتلكات الحديثة، والممتلكات طويلة الأجل التي يتم تسقيعها تمهيدًا لبيعها بسعر أعلى مستقبلًا .
7% موزعون: وهؤلاء كانوا يبيعون المنتجات للمصنّعين الكبار، فهيمنوا على منطقة إقليمية منحتهم نفوذًا لاحتكار مبيعات منتجات أولئك المصنعين.
5% تجار سيارات: فتجّار السيارات الجديدة يمتلكون فرنشايز يتيح لهم بيع السيارات لمصنّعي السيارات في منطقة معينة.وهم بذلك يتشابهون مع فئة الموزعين.
4% خدمات وتركيب: وتشمل الشركات التي تبيع أنظمة التدفئة والتهوية والتكييف، وأحواض السباحة ولوازم الحمامات، ومنتجات نهائية، متنوعة، عالية الجودة، تتطلب صيانة سنوية.
3% مصنّعون: تصنيع معدات متخصّصة، وكذلك تجديد المعدات القديمة.
1% فئات أخرى: وتشمل الشركات الصغيرة داخل بعض الأماكن القريبة.
العمولات
وهناك 11% فئات أخرى باعت أشياءً؛ إما لشركة كبيرة أو لشركة صغيرة، فكانوا يكتسبون الأموال من العمولات على المنتج في المقام الأول.
يظن البعض أن بدأ مشروعك الخاص ماهو إلا خطوة نحو إستقلال مادي مؤكد ووقت فراغ يُتيح لك الإهتمام برفاهايات لم يُتيح لك إنشغالك في دوامة العمل قبل أن تصبح مسئول عن عملك الخاص فرصة للإهتمام بها، كما... (مشاركات: 0)
ليس كل صاحب مشروع رائد أعمال أو رجل أعمال إذ إن هناك فرقاً واضحاً بين صاحب المشروع و رائد الأعمال ورجل الأعمال فكل منهم له سمات و صفات وإمكانيات شخصية وإبداعية تميزه عن غيره كما يلي
1) رائد الأعمال... (مشاركات: 0)
هل يُمكن لأي شخص أن يصبح “رائد أعمال“؟ أم أن ريادة الأعمَال متواجدة لدى جميع البشر؟
للإجابة على هذا السؤال بشكل فعَّال، علينا أن نعود إلى نقطة البداية؛ ما هي “ريادَة الأعمال”؟ نحتاج المزيد من... (مشاركات: 0)
يحذر الخبراء الماليون من المستويات المرتفعة للدين الهامشي، وغيره من الظروف الأخرى التي تنذر بانهيار اقتصادي آخر في السوق العالمية. وفيماتكافح الشركات بأنواعها المختلفة في ظل الأوضاع الاقتصادية... (مشاركات: 1)
هل يُمكن لأي شخص أن يصبح “رائد أعمال“؟ أم أن ريادة الأعمال متواجدة لدى جميع البشر؟للإجابة على هذا السؤال بشكل فعَّال، علينا أن نعود إلى نقطة البداية؛ ما هي “ريادَة الأعمال”؟ نحتاج المزيد من الإدراك... (مشاركات: 0)
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية
دبلوم تدريبي متخصص يهدف الى تطوير مهارات العاملين في مجال التسويق العقاري او الراغبين في دخول مجال التسويق والمبيعات العقارية كأحد المجالات الضخمة والمربحة