طريقة النقابة
النقابة هى مجموعة من الأفراد أو المنظمات المجتمعة، أو بذل جهد مشترك للقيام بعض المهام المحددة، أو إجراء تعاملات أو مفاوضات محددة. وتعتبر طريقة النقابة مناسبة للتعلم على مستوى أعلى، ولذلك أجريت تلك الطريقة ووجدت أنها مفيدة، ويمكن استخدامها على نطاق واسع في حالات المعلمين والتعليم وخاصة في حالات التدريب على أعلى مستوى.

مقومات طريقة النقابة
* يجب أن يكون لهذه الطريقة مدرب مختص بمعالجة وتناول تلك الطريقة، وينبغي أن يكون مستعد لموضوع ومحتوى الدورة.
* يجب أن يكون للمدرب مجموعة أساسية من المدربين الأساسيين مختصين بالتساوي في التعامل مع المهام المختلفة التي اسندت لهم.
* يمكن تقسيم المجموعة الكبيرة من المتدربين إلى 5_6 مجموعات أصغر. وتتألف كل مجموعة من10_ 12 مشارك على الأكثر.

المزايا:
* تقوم بحل مشكلة تدريب عدد كبير نسبيًا من المشاركين الذين لا يروق لهم التدريب من خلال الطرق التقليدية مثل إلقاء المحاضرة.
* أنها ليست فقط مجرد مسألة تنفير، ولكن الأهداف التنظيمية لبعض مدخلات المحتوى من قبيل المديريين التنفيذين رفيعي المستوى يتطلب بالضرورة إستخدام طريقة النقابة.
* التفاعل نتيجة المناقشة المنظمة ليس مفيد فقط في التوصل إلى بعض الإستنتاجات، ولكن أيضًا يساعد في تطوير الصفات العقلية والمعرفية العليا ويشحذ عقول المشاركين.
* تساعد طريقة النقابة على إثراء المعرفة عن المنظمات الأخرى بشأن المسائل التي تمت مناقشتها في السياق، ويذهب خطوة أبعد من خلال تعزيز القدرة على إستيعاب المعرفة والأفكار التي تم طرحها.


العيوب:
* مناسب فقط للمديرين التنفيذين رفيعي المستوى، وليس للشباب في مستوى المبتدئين.
* بدون المدرب المتمرس ومساعديه ذوي الخبرة، لابد وان تفشل تلك الطريقة.