الموضوع: مزايا وعيوب استخدام طريقة الالعاب الادارية في التدريب
مزايا وعيوب استخدام طريقة الالعاب الادارية في التدريب
الالعاب الادارية :
يعتبر تعلم الألعاب من الأنشطة الترفيهية التي يتشارك بها جميع المشاركين. وهناك قواعد ولوائح وقد لا تتضمن الألعاب الرئيسية على أنشطة تنافسية. ويمكنك إستخدام الألعاب لنقل الشعور والعمليات التي لها مفهوم ضمني داخل اللعبة على سبيل المثال؛ ألعاب الثقة والمصداقية، ألعاب القيادة ..وما إلى ذلك. فمن الضروري إستخلاص شعور المشاركين والعمل على توحيده وتوطيدة وإلا سيظل مثل الشخص المتواصل الجيد مع الأخرين والمنشط للأخرين.
ويرجع السبب وراء القيام بلعب ألعاب المعرفة هو شرح العمليات الجماعية التي تشتمل على قضايا الثقة والمصداقية، والعلاقات الإجتماعية..إلخ. ويمكنك أن تلعب ألعاب المعرفة من خلال شرح اللعبة ومشاركة المتعلمين فيها. وبعد اللعب تحتاج إلى التدعيم و إستخلاص معلومات المعرفة.
ويقسم المتدربين إلى 5_6 مجموعات كل منهم يتنافس مع الأخرين في محاكاة وتقليد السوق التجارية ، ويجب أن تقرر كل مجموعة عادًة مثل ما يلي:
* كم السعر الذي تنفقه على الدعاية
* كم للإنتاج
* كمية المخزون للحفاظ عليه
* كم عدد المنتجات اللازمة للإنتاج
وعادة ما تقوم اللعبة نفسها بضغط ما يقرب من 3_4 سنين في أيام، أو أسابيع، أو شهور. كما في العالم الحقيقي، فعادة كل فريق داخل شركة لا يمكن أن يرى القرارات مثلًا (لتعزيز الإعلان) الذي قامت به الشركات الأخرى، على الرغم من أن هذه القرارات لا تؤثر على مبيعاتهم الخاصة. ويمكن أن تكون إدارة الألعاب مفيدة، فالأفراد يتعلمون بشكل أفضل من خلال مشاركتهم، ويمكن للألعاب أن تحقق تلك المشاركة. فهي تساعد المتدربين على تطوير مهارات حل مشكلاتهم، وكذلك تركيز الإنتباه على التخطيط، فضلًا عن إخماد لهيب الغضب. وأيضًا عادة م تقوم المجموعات بإنتخاب موظفهم وتنظيم أنفسهم. وهذا من شأنه تطوير المهارات القيادية، وتشجيع التعاون والعمل الجماعي.
المزايا:
* أنها مفعمة بالحيويه وممتعة وتقوم على مشاركة الجميع.
* يمكن شرح القضايا والمسائل المعقدة بطريقة بسيطة.
* تتيح للمشاركين تجربة الموضوع قيد النظر ضمن سياق التدريب نفسه ( وتسمى أيضًا تجربة هنا والأن)
العيوب:
* إيجاد وتصميم ألعاب مناسبة ليس أمر سهل على الإطلاق.
* يجب أن يكون التركيز على اللعبة واضح بالنسبة لمدرب الشباب، وإلا سيكون استخلاص المعلومات مربك ومختلط.
* يمكن أن يولد الكثير من الشعور الذي يعرقل التعلم.
* الترفيه دون التعلم ليس هو الهدف .
طريقة النقابة
النقابة هى مجموعة من الأفراد أو المنظمات المجتمعة، أو بذل جهد مشترك للقيام بعض المهام المحددة، أو إجراء تعاملات أو مفاوضات محددة. وتعتبر طريقة النقابة مناسبة للتعلم على مستوى أعلى،... (مشاركات: 0)
لعب الأدوار
لعب الأدوار واحد من أكثر أساليب التدريب شيوعًا. ويعد لعب الأدوار مفيد للغاية حيث يقوم المتعلمين بمشاركة تجاربهم وخبرتهم المتشابهة إلى حد ما، والتي من الصعب تذكرها بسبب طبيعتعها... (مشاركات: 0)
4_ تدريب الردهة / المدخل/ الدهليز
غالبًا ما يتم استخدام هذا الأسلوب من التدريب في تدريب الموظفين التقنيين، و موظفي المكاتب ، والموظفين الذين يتعاملون مع اللألات والأدوات. يتعلم الموظفين وظائفهم... (مشاركات: 0)
3_ المحاكاة/ التظاهر
تقوم المحاكاة على مبدأ " هنا والأن" التجربة التي يتشاركها جميع المتعلمين، وهي تقوم على إسناد أدوار محددة لكل مشارك، وجعلهم يتصرفون إنطلاقًا من الموقف ووفقًا للدور الممنوح لهم،... (مشاركات: 0)
منهج دراسة الحالة
دراسة الحالة هي طريقة تدريبية، والتي من خلالها يستطيع المتدرب مناقشة وتحليل و حل المشكلات التي ترتكز على الوضع الحقيقي، ويعتبر الإستخدام الأساسي لدراسة الحالة هو التشجيع على النقاش... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
دبلوم تدريبي متقدم يؤهلك لفهم اساسيات الطاقة المتجددة وبنيتها التحتية ومميزات وعيوب كل نوع منها تركز على عمليات توليد الطاقة المتجددة ونقلها وتخزينها
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة علم إدارة الأزمات والطوارئ وخطة اخلاء المستشفي والمنشآت الصحية
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.