طريقة المؤتمر

المؤتمر هو إجتماع المجموعة الذي يُجرى وفقًا لخطة منظمة يسعى المشاركون من خلالها إلى تطوير المعرفة والفهم، عن طريق الحصول على قدر كبير من المشاركة الشفويه. فهى أداة تدريب فعالة للأشخاص في مناصب كلا من رئيس المؤتمر وأعضاء المؤتمر.
كعضو في فريق، يمكن للشخص أن يتعلم من الأخرين، من خلال مقارنة أرائه مع الأخرين. ويتعلم احترام وجهات نظر الأخرين، ويدرك أن هناك أكثر من نهج عملي لهذه المشكلة.
وكرئيس للمؤتمر، يمكن للشخص تطوير مهاراته لتحفيز الناس ، من خلال إدارته للمناقشة. ويتعلم تأثير السيطرة والهيمنة بشكل وثيق على المناقشة بالمقارنة مع إعتماد نوع أكثر تساهلًا من الإتجاه.


المزايا:
* يلعب المشاركون دورًا فعالًا خلافًا لأسلوب المحاضرة.
* تسهيل التعليم من خلال إستنادًا إلى الأفكار المساهمة من قبل أعضاء المؤتمر. فالأفراد يتعلمون من بعضهم البعض.
* يعتبر أفضل طريقة للحد من وجهة النظر المعمول بها في برامج التنمية التنفيذية والإشرافية.

العيوب:
* غالبًا ما يكون التقدم في المؤتمر بطيء بسبب السماح لجميع الأشخاص الذين يرغبون في الحديث عن نقطة معينة بالتحدث والمشاركة.
* في بعض الأحيان، تظهر قضايا غير متصلة بالموضوع ، فتضيع وتُفقد القضية الرئيسية في تلك العملية.