الموضوع: ما الذي يجب أن يعرفه مطوري الأعمال Business Developers؟
ما الذي يجب أن يعرفه مطوري الأعمال Business Developers؟
ما الذي يجب أن يعرفه مطوري الأعمال Business Developers؟
منذ أن اشتمل تطوير الأعمال على عملية صنع القرار على أعلى مستوى، ينبغي أن يظل مطوري الأعمال متطلعين على ما يلي:
* الوضع الحالي للشركة طبقًا لتحليل (SWOT analysis) الذي يعني (نقاط القوة، والضعف والفرص، والتهديدات) للمزيد( انظر: تنفيذ تحليل SWOT) .
* الوضع الحالي لتوقعات الصناعة عمومًا، وتوقعات النمو.
* تطورات المنافسين.
* المصادر الأولية من المبيعات/ الإيرادات من الأعمال الحالية وتوابعها.
* الملف الشخصي للعميل.
* فرص التعرف على الأسواق الجديدة والغير مستكشفة.
* الجديد من المنتجات/ المجالات/ القطاعات المستحقة لتوسيع الأعمال التجارية، والتي يمكن أن تكمل الأعمال القائمة.
* وجهات النظر طويلة المدى، وخاصة فيما يتعلق بالمبادرات المقترحة.
* المجالات والمناطق المكلفة، والخيارات الممكنة لتوفير النفقات.
ما الذي يقود نشاط تطوير العمل Business Development ؟
نظرًا للنطاق المفتوح على مصرعيه لتطوير الأعمال و الأنشطة، لا توجد مبادئ ولا ممارسات قياسية. فكل شيء يمكن أن يندرج تحت مظلة تطوير الأعمال، بدايًة من استكشاف فرص جديدة في الأسواق الخارجية، وحتى ادخال الكفاءة في العمليات التجارية الداخلية.
فالمشاركين في تطوير الأعمال، يحتاجون إلى الخروج أن بأفكار خلاقه ، ولكن قد تكون مقترحاتهم غير واقعية، أو غير عملية. من المهم أن تكون مرنة في البحث، وتتقبل النقد البناء. وتذكر أن ذلك من العملية.
المحصلة النهائية من الربح (صافي الربح)
قد يكون من الصعب تحديد تطوير الأعمال بإيجاز. ولكن من الممكن أن يُفهم بسهولة بإستخدام مفهوم العمل. فالعقلية المتفتحة، والإستعداد لإجراء تقييم ذاتي صادق وواقعي، والقدرة على تقبل الفشل هم عدد قليل من المهارات اللازمة لتطوير الأعمال الناجحة.تجاوز التصور ، و التنفيذ، وتنفيذ فكرة تطوير الأعمال لأن النتائج النهائية أهم من غيرها. يجب أن تكون العقول النيرة في تطوير الأعمال على إستعداد لإستيعاب التغيير من أجل تحقيق أفضل النتائج. فكل استحسان أو استنكار هي تجربة للتعلم، وتطور استعدادكم للتحدي المقبل.
المقترحات التالية مقتبسة من "ما الذي يجب أن يعرفه كل مشرف" للكاتبان ليستار بيتل و جون نيستروم.
1. لا تجعلها نزاع من أجل السلطة. حاول أن تركز اهتمامك –واهتمام الموظفين- على الأهداف الواجب... (مشاركات: 0)
يسر المعهد البريطاني أن يقدم لسيادتكم
الدبلوم الإحترافي
دبلوم إدارة الأعمال(مكثف)
والذي سيعقد في دبي - الإمارات العربية المتحدة
من 28:24 مارس 2013
بالفترة الصباحية (من 9:00 ص إلى 2:00 ظ)
بتكلفة... (مشاركات: 0)
Advertising Agency is looking for:
Sales Representatives.
Web Designer/Developer.
Graphic Designer.
To Applying for any position please send your resume with required position to:... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،
الإخوة والأخوات الكرام.
كما هو العام الماضي 2009م. سيقوم المركز الوطني للمبادرة التابع لصندوق المئوية باستضافة الأسبوع العالمي للمبادرة في العام 2010م،
... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاكتساب الخبرات الادارية والتنظيمية التي تساهدهم في رفع كفاءة الخدمات التمريضية ويشرح نماذج تقديم الرعاية التمريضية و نظام تصنيف المرضى والتوظيف لأعضاء هيئة التمريض.
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
كورس تدريبي متخصص لكل العاملين في مجال الجودة او العاملين في المؤسسات التي تطبق او تسعى الى تطبيق انظمة الجودة حيث يؤهلهم هذا البرنامج التدريبي للقيام بالمهام الوظيفية لكاملة طبقا لنظام ادارة الجودة أيزو 9001:2015
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
شهادة دبلوم ادارة مستشفيات هي أقوى شهادة في مجال ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال ادارة المستشفيات.