النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: تحليل (SWOT) لتقييم جوانب الضعف والقوة لديك واختيار الوظيفة

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

تحليل (SWOT) لتقييم جوانب الضعف والقوة لديك واختيار الوظيفة

تحليل (SWOT) الشخصي لتقييم وتطوير نفسك

يعتبر تحليل (SWOT) الشخصي هو أداة عظيمة لتقييم نفسك، من أجل التخطيط لحياتك المهنية. وكما قال كونفشيوس ذات مرة( قم بالعمل الذي تحب، وبالتالي فإنك لا تضطر لأن تعمل يوم واحد في حياتك) . فالجزء الأصعب هو العثور على الوظيفة التي تحب والتي تتناسب مع مهاراتك وبالطبع تكون مُجزية ماديًا ، وهذا ما يتناوله تحليل (SWOT) الشخصي .

* ما هو تحليل (SWOT)؟
* كيف تقوم بتحليل(SWOT) الشخصي؟
* قالب تحليل (SWOT) الفارغ؟
* متى نقوم بتحليل(SWOT) الشخصي؟
* تحليل(SWOT) للتحول الوظيفي.

ما المقصود بتحليل (SWOT
إذا كنت معتاد على إستخدام تحليل (SWOT) يمكنك تخطي هذا الجزء، ولكن إذا كنت غير معتاد عليه، فلك أن تعرف أن (SWOT) ترمز إلى:
* نقاط القوة.
* نقاط الضعف.
* الفرص.
* التهديدات.
ويمكنك إستخدامه لتقييم نفسك، أو مقارنة نفسك ضد نظرائك ومنافسيك. واستخدمه أيضًا لإيجاد فرص للنمو الوظيفي. قم بفحص تحليل (SWOT): ماذا، ولماذا، وكيف للحصول على لمحة مفصلة.

كيفية القيام بتحليل (SWOT) الشخصي

قم بإدراج قائمة نقاط القوة (List down the strengths)
الخطوة الأولى هي كتابة قائمة نقاط قوتك، فمعرفة ذلك سيجعلك أكثر ثقة خلال المقابلة الشخصية، أو عندما تبحث عن ترقية في العمل.ولأنك قد قمت بإدراج الأشياء مسبقًا، فسيكون لديك وقت لإستدعاء تلك الأشياء بسهولة. وهنا بعض الأسئلة التي يمكن أن تطرحها على نفسك لملأ هذا الجزء.
* ما هي المؤهلات المهنية والشهادات التي تجعلك بارز ومميز عن الأخرين؟
* هل يمكن لخبرتك في بعض المجالات أن تُحدث فرقًا واختلافًا للمنظمة ؟
* ما هي المشاريع أو الحملات التي قمت بإتمامها وتنفيذها بنجاح؟
* هل لديك إتصال صناعي قوي وفعال؟ مفيد خاصًة في مجالات مثل الإعلان، والتسويق، والتأمين.
* ما هي مهاراتك الأخرى التي تجعلك بارز ومميز عن الأخرين؟ على سبيل المثال أشياء مثل القيادة والتفاني في العمل.
* ما هي الأشياء التي يعتقد الأخرون أنها نقاط قوتك؟

هام : "أن تكون بارز ومميز عن الأخرين" هو الجزء الأهم في تحليل (SWOT) . وعلى سبيل المثال فإن في شركة البرمجيات لا يعتبر إمتلاكك لشهادة ودرجة علمية في هندسة البرمجيات نقطة قوة، لأن الأخرون لديهم مثلها. ولكن درجة الماجيستير في علم الرياضيات قد تكون أمرًا مختلفًا تمامًا.
تعرف على نقاط ضعفك (Know your weaknesses)

أما الخطوة الثانية فهى تحديد نقاط ضعفك، فكما ذكرت من قبل أن (SWOT) يستخدمه الأفراد لتقييم وتحسين أنفسهم. ويعتبر تحديد نقاط الضعف هى أفضل طريقة لتحسينها.
وهذا سيساعدك أيضًا على أن تكون مستعد للإجابة عليها أو مواجهتها إذا برزت أثناء المقابلة الشخصية أو خلال مراجعة الأداء. اسأل نفسك تلك الأسئلة عند ملء هذا الجزء.

* هل لديك المهارات والمؤهلات اللازمة لتكون ناجح في أدوارك الحالية والمستقبلية؟

* هل لديك عادة سيئة؟ على سبيل المثال قدومك متأخر في الكثير من الأحيان، أو ضعف مهارات التواصل، أو غير مكترث بالتسليم الفوري .

* ما هي السمات الأخرى التي يمكنك تحسينها لتكون أكثر كفاءة؟

* ما هي الأشياء التي يعتقد الأخرين أنها نقاط ضعفك؟ حتى إذا كنت لا تعتبر أنه ضعف.

هام : كن صادقًا وواقعيًا عند الإجابة على تلك الأسئلة. ففي نهاية الأمر، يعتبر هذا التحليل تقييم للذات وسوف لايراه سواك. استخدمه كنقطة إنطلاق لإجراء التحسينات في المستقبل.


ابحث عن الفرص المناسبة (Find matching opportunities)

"غالبًا ما نفقد ونفوت الفرص لأنها تأتي مرتدية زي العمل فتبدو وكأنها عمل" توماس إيديسون. تأتي الفرص في أشكال وأنواع مختلفة، وقد تفوتك أحيانًا الفرصة دون أن تلاحظها أو تشعر بها. لذا إليك بعض الأشياء لتكون على إطلاع بها.

* هل هناك أي تغييرات أو تطورات هامة في صناعتك يمكنك الإستفادة منها؟

* هل هناك أي تكنولوجيا جديدة أو اتجاه صناعي يمكنك الإستفادة منه في المستقبل؟

* هل المنصب الجديد المُعلن عنه في شركتك يلائم مهاراتك؟ وهل أصبح هذا المنصب شاغر؟

* هل هناك مشروع جديد في شركتك يمكنك الإنضمام إليه والذي سوف تستفيد منه في المستقبل؟

* هل يمكن لإكتساب المهارات الجديدة أن يعطيك ميزة تنافسية؟ على سبيل المثال فإن في صناعة الطيران يعتبر معرفتك للغة أخرى غير لغتك الأم من المميزات.

ويمكن لقائمة الأسئلة أن تستمر أكثر. والشيء الأكثر أهمية هو أن تكون واحد من الباحثين عن الفرص.

هام: أنه لشيء عظيم أن تناسب تكون الفرص مناسبنقاط قوتك. ولكن في بعض الأحيان تظهر الفرص في مجالات لا تتناسب مع قدراتك الخاصة. لذا انظر إلى الإيجابيات والسلبيات قبل تجاهلها.


كن على وعي بالتهديدات (Be aware of threats)

عند قيامك بتحليل(SWOT) الشخصي، فستحتاج إلى شيء منك مثل الشركة، أو المنتج، وحماية نفسك من الأخرين .وبهذه الطريقة سيكون من السهل عليك تحديد التهديدات. وهنا كيفية تحديد والتعرف على التهديدات.

* هل يقوم أحد من زملائك بعمل أفضل منك في نفس الدور؟ هل تتقاتلون من أجل الحصول على نفس الترقية؟

* هل تؤثر شعبية التكنولوجيا الحديثة أو زوال التكنولوجيا القديمة على حياتك المهنية؟ على سبيل المثال، فمن الشائع لمهنة مهندسي البرمجيات أن تصبح قديمة، لأنهم لم يقضوا الوقت لتعلم أحدث التقنيات.

* هل تضر سماتك الشخصية بتقدمك الوظيفي؟

* ما هي العقبات التي تحول دون تحقيق أهدافك؟ يمكن أن تكون في العمل أو في حياتك الشخصية.

قم بتحديد التهديدات، وحاول القضاء عليهم بقدر المستطاع.

هام: عندما يتعلق الأمر بالقضاء على التهديدات فإن من الأسهل العمل على إصلاح السمات الشخصية السلبية. اطلب مساعدة الخبراء إذا لزم الأمر. على سبيل المثال إذا كانت هناك مشكلة في إدارة الوقت، يمكنك تعيين مدرب إنتاجية.



القوالب الفارغة لتحليل (SWOT) الشخصي

الأن أنت تعرف كيفية القيام بذلك، والأن لقد حان الوقت لإنشاء الرسم البياني الخاص بك لتحليل (SWOT) الشخصي. إذا كنت تفضل إنشائه على الإنترنت ( حتى تتمكن من الوصول إليه في أي وقت، وفي أي مكان). قم بالنقر فقط على قوالب (SWOT) الفارغة التالية. وسوف تفتح في نافذة جديدة داخل محرر الرسم البياني الخاص بنا.
إذا كنت تفضل طباعته، وبعد ذلك تقوم بالتحليل يمكنك تحميله على أنه جاهز للطبع كملف (PDF) أيضًا.





قوالب تحليل (SWOT)



Strengths (نقاط القوة)










Weaknesses (نقاط الضعف)
Opportunities (الفرص)










Threats (التهديدات)
التعديل الأخير تم بواسطة فريق العمل ; 23/3/2017 الساعة 19:41

#2
الصورة الرمزية almullaonline
almullaonline غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مملكة البحرين
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1

رد: تحليل (SWOT) لتقييم جوانب الضعف والقوة لديك واختيار الوظيفة

روابط التحميل لا تعمل .. الرجاء المعاينة

إقرأ أيضا...
نموذج لتقييم جوانب العمل التربوي والتعليمي في المدرسة - مؤشر الأداء

في المرفقات ملف يستخدم كنموذج لقياس وتقييم جوانب العمل التربوي والتعليمي في المؤسسات التعليمية كالمدارس والمعاهد والجامعات بحيث يصبح هذا النموذج كمؤشر الأداء داخل هذه المؤسسة (مشاركات: 3)


ما المقصود بطريقة تقييم جوانب الوظيفة؟

تعريف طريقة تقييم جوانب الوظيفة Guide Chart-Profile Method – méthode diagramme indicatif de profil de la foncyion هى احدى طرق تقييم الوظائف، التى تستخدم أسسا في تقييم الوظائف الاشرافية، والتى... (مشاركات: 0)


تحليل SWOT

ارفق رابط لفيديو يوتيوب يحتوي نبذة عن تحليل SWOT ارجو ان ينال اعجابكم الرابط: https://www.youtube.com/watch?v=-akWhxcFWe4 (مشاركات: 0)


اختبارات لمساعدتك في معرفتك أوجه الضعف والقوة فيك

هل تواجه مشكلة عدم القدرة على تحديد اتجاه مستقبلك؟ قم بإجراء هذه الاختبارات لمساعدتك في معرفتك أوجه الضعف والقوة فيك. هل مازلت غير متأكدا من الوظيفة التي تريد شغلها؟ هل تتذبب في اختيار مهنتك... (مشاركات: 0)


تحليل نقاط الضعف والقوة للمشروع

فيما يلي الخطوات التي يجب أن تتبعها في تحليل نقاط الضعف والقوة لدى المشروع: 1. ضع نقاط الضعف والقوة في شكل قائمة لكي تمثل حصرًا لها. 2. حدد مدى تأثير كل بند في نقاط القوة والضعف على كفاءة... (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة الموارد البشرية وقانون العمل المصري

دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


دبلوم إدارة المطاعم والمقاهي والكافيهات

هل تحلم بافتتاح مطعم أو مقهى كمشروع خاص؟ هل ترغب في الاستثمار في مجال المطاعم والمقاهي لكنك لا تمتلك الخبرة الكافية؟ في دبلوم إدارة المطاعم والمقاهي ستتعلم كل ما تحتاجه للبدء. ستتعرف في الكورس على تصينفات المطاعم والمقاهي، وأسلوب كل نمط وما يميزه، كما ستتعلم كافة الخطوات في عملية إدارة المطاعم والكافيهات، من خلال شرح كافة الاجراءات لفتح المطعم أو المقهي بشكل تفصيلي، وكيفية تصميمه بشكل مثالي، وطرق إدراته ماليًا، وكيفية تصميم البراند الخاص بمطعمك، وكيفية التسويق له بشكل احترافي.


دورة تدريبية في برنامج Odoo V 17 - Implementation

برنامج لتأهيل المتدربين على تثبيت وتخصيص برنامج الاودو الاصدار السابع عشر Odoo V 17 يزود المتدربين بالمهارات اللازمة لتثبيت واعداد البرنامج للعمل لضمان الاستفادة القصوى من البرنامج في تحسين اداء الشركة.


دبلومة الذكاء الاصطناعي - AI

ستتعلم في دورة الذكاء الاصطناعي فهم ماهية الذكاء الاصطناعي وفلسفته، ويقصد بفلسفة الذكاء الاصطناعي دراسة الأسس الفلسفية للذكاء الاصطناعي وتناول قضايا مثل؛ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وامتلاك الآلات للذكاء وتأثير ذلك على حياتنا كبشر، كما ستتعلم أنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي فلكل نوع خصائصه وتطبيقاته الخاصة، ومن المهم أن نكون على دراية بأنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي حتى نتمكن من اختيار الخوارزمية المناسبة لحل المشكلة التي نواجهها، بالإضافة إلى شرح تخصص تعلم الآلة وهو فرع من الذكاء الاصطناعي يسمح للآلات بتعلم دون أن يتم برمجتها بشكل صريح، وغيرها من المواضيع والتخصصات داخل الذكاء الاصطناعي AI.


أحدث الملفات والنماذج