نظم معلومات الموارد البشرية التكتيكية

توفر نظم المعلومات المتعلقة بالموارد البشرية التكتيكية للمدراء الدعم للقرارات التي تؤكد على تخصيص الموارد ضمن مجال الموارد البشرية، وتشمل هذه القرارات: التوظيف، تحليل الوظائف، وقرارات التصميم والتدريب والتطوير وأيضًا خطط تعويض الموظفين، كما أن نظم المعلومات المتعلقة بالموارد البشرية التكتيكية لديها أيضًا بعض الأجزاء الفرعية التي يتم شرحها أدناه:

1_تحليل المعلومات وتصميم نظام المعلومات

وتشتمل المدخلات في نظام تحليل الوظائف وتصميم المعلومات على مشرفي البيانات والعمال والمبادئ التوجيهية للعمل الإيجابي. وتشمل المدخلات أيضًا المعلومات من المصادر الخارجية إلى الشركة، مثل نقابات العمال والمنافسين والوكالات الحكومية.

2_توظيف نظم المعلومات

من أجل توجيه مهمة التوظيف، تحتاج المنظمة إلى وضع خطة التوظيف المناسبة. ويتم تصميم الخطة من أجل معالجة الثغرات مثل الوظائف الشاغرة المراد شغلها والمهارات المطلوبة للعاملين في هذه المناصب. إذا كان من المقرر تنفيذ هذه الخطة، فالمطلوب هو وضع نظام معلومات مناسب للتوظيف ، بحيث يتم تنفيذ كل شيء بالسهولة المناسبة.



3_أنظمة معلومات التعويضات والمزايا

قد تدعم نظم المعلومات الخاصة هذه مجموعة متنوعة من قرارات الموارد البشرية التكتيكية، وخاصًة عندما يتعلق الأمر بنظام التعويضات والمزايا. ويؤدي التعويض والفوائد دورًا هامًا في الإنتاجية الكلية للمنظمة.

4_نظم تدريب وتطوير الموظفين
ومن الجوانب الرئيسية الأخرى التي ينفذ فيها نظم معلومات الموارد البشرية على نطاق واسع هو تدريب الموظفين وتطويرهم. حيث يجب توجيه التدريب إلى الأفراد الذين ليسوا مهتمين فحسب بل أيضًا قادرين على الاستفادة منه.