الموضوع: مميزات إدارة رأس المال البشرى
مميزات إدارة رأس المال البشرى
مميزات إدارة رأس المال البشرى
ماهى إدارة رأس المال البشرى؟
تشير إدارة رأس المال البشرى إلى إدارة الموظفين وتوظيف الموظفون المناسبون وتدريبهم ورفع مستوى مهاراتهم واستخدام معارفهم على أكمل وجه لصالح المنظمة.
وتشير الإدارة البشرية إلى إدارة الموظفين لهم للمساهمة بفعالية فى المنظمة.
دعونا نعرف فوائد إدارة رأس المال البشرى:
تساعد إدارة رأس المال البشرى فى استخراج الأفضل من الموظفين. كما تلعب دورًا هامًا فى زيادة كفاءة الموظفين، مما يجعلها موردًا لا غنى عنه للمنظمة.
تمكن إدارة رأس المال البشرى مهنين الموارد البشرية من توظيف المتقدم المناسب للوظيفة المناسبة.وتعتبر عملية اكتساب المواهب واحدة من الوظائف الأكثر أهمية للفرد الذى يمثل الموارد البشرية.
عليك أن تتذكر أن موظف واحد خاطىء يمكن أن يؤدى لحدوث مشاكل وارتباك داخل النظام.فلا يجب على الرؤساء والإدارة أن يقضوا أوقاتهم فى تدريب الموظفين الذين بالفعلا على وعى بأدوارهم ومسئولياتهم. وتكمن أهمية إدارة رأس المال البشرى فى توظيف المواهب المناسبة للمنظمة.توظيف الموظفون الذين يستحقون حقًا أن يكونوا فى المنظمة.وتتضمن مهام إدارة رأس المال البشرى تعيين الموظف المناسب و توجيهه إلى النظام وجعله أكثر راحة لهم حتى يتيح للموظف بأداء أفضل مالديه.ومن الملحوظف عومًا أن برامج التعيين المملة ماهى إلا مضيعة للوقت والطاقة. ولا ينبغى لمهنيى الموارد البشرية تصميم برامج التعيين فقط فقط لأن البروتوكول يتطلب نفس الشىء.يجب أن تكون برامج التعيين جلسات تفاعلية،حيث يجب على المدرب أن يُطلع الموظف الجديد على سياسات المنظمة.يجب على أخصائى الموارد البشرية أن يعملو كجسر يربط بين الإدارة العليا والموظفين.
تمكن إدارة رأس المال البشرى التدفق الحر للمعلومات بين الرؤساء والمرؤوسين.حيث يتمتع الموظفون بسهولة الوصول إلى الإدارة العُليا، وبالتالى لا يكون هناك مجال للإرتباك أو سوء الفهم.وتتبخر نصف المشاكل عندما يناقش الزملاءالمشاكل فيما بينهم.
وتعتبر أنشطة التدريب وتنمية المهارات ضرورية لرفع مستوى المعرفة الحالية للموظفين.يزيد برنامج التدريب من كفاءة الموظفين ويزيد أيضًا الإنتاجية الإجمالة للمنظمة.فمن الضرورى لكل موظف أن يبقى على اطلاع بآخر التطورات فى مجاله.تجعل إدارة رأس المال البشرى الموظف مكتفى ذاتيًا. يمكن أن يحقق الموظف المُدرب جيدًا أن يحقق إنتاجية أفضل من الموظف الغير مُدرب.
يجب أن يتم تقييم أداء الموظفين من وقت لآخر.ويجب أن يتم متابعة عمل الموظفين من قبل الرؤساء.و ردود الفعل المناسبة أمر ضرورى.تساعد إدارة رأس المال البشرى فى مراقبة أداء الموظف.وتساعد نظم الإبلاغ الخاصة عبر الإنترنت الإدارة العُليا إلى الوصول مباشرة إلى عمل صغار الموظفين. ويكون الموظفين على علم بالمتوقع منهم.
تسلط إدارة رأس المال البشرى الضوء على أهمية المهارات والتنمية الشخصية للموظفين.فالموظف اللبق الذى يتحدث بشكل جيد يمكن أن يكون مصدر متعب من قبل زملائه بالعمل.لا تقم بتوظيف شخص لديه مهارات اتصال ضعيفة.لايزال يمكن النظر فى الشخص ذو مهارات الاتصال المتوسطة.
تساعد إدارة رأس المال البشرى الموظفين على تحسين المجالات الفقيرة لديهم.فهى لا تفيد فقط الموظفين ولكن أيضًا المنظمة بأكملها.
رأس المال البشرى بين التكلفة والعائد
تقدم تقارير التنمية البشرية التى يصدرها معهد التخطيط القومى منذ عام 1994 وحتى الآن مادة معلوماتية ثرية عن الأوضاع التى يعيشها الناس ونوعية حياتهم ومستويات... (مشاركات: 1)
يمكن تطوير النموذج المقترح لقياس رأس المال البشرى على النحو التالى:
قيمة راس المال البشرى = دالة فى (تكاليف الاستقطاب + تكاليف الاختيار + تكاليف التعويضات + تكاليف التدريب والتنمية + تكاليف... (مشاركات: 0)
يعتبر رأس المال البشرى أحد مكونات رأس المال الفكرى والذى يتصف بخاصية هامة وهى أن المنظمة تحصل على مساهماته فى العمل بدون أن تتملكه بشكل مباشر مما يضيف درجة من عدم التأكد بنسبة لاستخدامه. (Liebowitz... (مشاركات: 1)
هل تحلم بافتتاح مطعم أو مقهى كمشروع خاص؟ هل ترغب في الاستثمار في مجال المطاعم والمقاهي لكنك لا تمتلك الخبرة الكافية؟ في دبلوم إدارة المطاعم والمقاهي ستتعلم كل ما تحتاجه للبدء. ستتعرف في الكورس على تصينفات المطاعم والمقاهي، وأسلوب كل نمط وما يميزه، كما ستتعلم كافة الخطوات في عملية إدارة المطاعم والكافيهات، من خلال شرح كافة الاجراءات لفتح المطعم أو المقهي بشكل تفصيلي، وكيفية تصميمه بشكل مثالي، وطرق إدراته ماليًا، وكيفية تصميم البراند الخاص بمطعمك، وكيفية التسويق له بشكل احترافي.
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي في رفع كفاءة الانشطة اللوجستية والتوريد بشركتك ويساعدك في خفض التكاليف وتحسين تخطيط المخزون وادارة الطلب وتحليل البيانات والتنبؤ بالطلبات المستقبلية كذلك يساعدك في تحليل البيانات الخاصة بالمسارات والمركبات والظروف الجوية والمرور وتحسين تخطيط الجداول الزمنية للشحن وتحسين التوجيه وتقليل الزمن والتكاليف.
اذا كنت من العاملين في قسم الوثائق او الارشيف او احد مديري الادارات او الاقسام في الشركات والمؤسسات الكبرى او في المؤسسات الحكومية، فأنت امام واحد من اهم البرامج التدريبية الموجهة خصيصا لك، حيث يتم تأهيلك في هذه الدورة التدريبية للتعرف على المبادئ والاجراءات اللازمة لتنظيم عمليات حفظ وتداول الوثائق داخل المؤسسات بكافة انواعها، كذلك التعرف على العمليات الفنية المتمثلة في التصنيف والترتيب وانواع الفهارس ووسائل الايجاد المختلفة التي تساعد العاملين على سرعة استرجاع الوثائق.
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.