قالب التخطيط الاستراتيجي
PAST - where we have been
الماضى- أين كنا
TODAY - where we are now
اليوم _ أين نحن الآن
VISION - where we should go and why
الرؤية- إلى أين يجب أن نذهب و لماذا
MISSION - who we are, how we work toward our vision, what makes us unique
المهمة- من نحن ، وكيف نعمل تجاه رؤيتنا، ومايجعلنا فريدين عن الآخرين
CORE VALUES - guiding principles of our work and how we operate
للمتابعة ارجو تنزيل المرفق
اهداف وغايات ادارة الموارد البشرية في صفحة واحدة باللغة الانجليزية السهلة (مشاركات: 0)
ارفق لكم تقويم سنة 2015 في صفحة واحدة مصمم لمراكز التدريب بحيث يمكنك اضافة ثلاث احدات في اليوم الواحد كل ذلك في صفحة واحدة (مشاركات: 1)
تقييم البرنامج التدريبى اسم الدورة التدريبية: تاريخ الدورة التدريبية: / / الزملاء و الزميلات: إجابتك على هذا... (مشاركات: 0)
نظمت وحدة ضمان الجودة و الاعتماد بكلية العلوم جامعة بنها عن عقد دورة ( التخطيط الإستراتيجى ) وذلك يوم الأحد الموافق 24/11/2013م كلية العلوم - جامعة بنها (مشاركات: 1)
ارفق لكم اليوم نموذج حضور وانصراف موظف عبارة عن صفحة واحدة تحتوى على كل ايام السنة بحيث يمكنك تسجيل حضور وانصراف الموظف لسنة كاملة في صفحة واحدة (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متخصص في تحليل البيانات يزود المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لفهم وتحليل البيانات وكيفية استخدام نتائج تحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية وتحسين الأداء في مجموعة متنوعة من المجالات.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.
بنهاية الدورة يكون المتدرب قادراً على الالمام بأدوار ومهام أمين المخزن والتمكن من إدارة المخزون بصورة علمية وعملية والعمل عن قرب مع الإدارات الأخرى ذات الصلة
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
رد مع اقتباس