الموضوع: 5 وظائف للإدارة والقيادة
5 وظائف للإدارة والقيادة
5 وظائف للإدارة والقيادة
تشمل الإدارة والقيادة الفعالة على حل المشاكل الإبداعية وتحفيز الموظفين وضمان تحقيق المنظمة لأهدافها وغاياتها.
هناك خمسة وظائف للإدارة والقيادة والتى تشمل:
التخطيط والتنظيم والتوظيف والتوجيه الرقابة
حيث تفصل هذه الوظائف عملية الإدارة عن وظائف الأعمال الآخرى مثل التسويق والمحاسبة والمالية.
التخطيط
تتحكم وظيفة التخطيط الخاصة بالإدارة على كافة التخطيطات التى تسمح للمنظمة للعمل بسلاسة. ويشمل التخطيط تحديد هدف ما وتحديد مسار العمل الفعال لهذا الهدف.عادةً،ينطوى التخطيط على المرونة، حيث يجب على المُخطط التنسيق مع جميع مستويات الإدارة والقيادة داخل المنظمة.ويشمل التخطيط أيضًا معرفة موارد الشركة وأهدافها المُستقبلية.
التنظيم
تتحكم وظيفة التنظيم على الهيكل العام للشركة.فالهيكل التنظيمى هو أساس الشركة.وبدون هذا الهيكل، يصبح العمل اليومى للشركة صعبًا و غير ناجحًا.وينطوى التنظيم على تعيين المهام والمسئووليات للموظفين ذوى المهارات المُحددة اللازمة لإنجاز المهام. ويشمل التنظيم أيضًا تطوير الهيكل التنظيمى وسلسلة القيادة داخل الشركة.
التوظيف
تتحكم وظيفة الإدارة فى عملية التوظيف واحتياجات طاقم العمل من المنظمة.إن الغرض الرئيسى من التوظيف هو تعيين الأشخاص المناسبين للوظائف المناسبة لتحقيق أهداف المنظمة.وتشمل العملية أكثر من مجرد التوظيف فقط ولكن أيضًا التدريب والتطوير وتقييم الأداء والترقيات والتحويلات،وبدون عملية التوظيف، ستفشل الأعمال لأن الأعمال التجارية لن تكون مزودة بالموظفين المناسبين لتحقيق أهدافها.
التوجيه
تتحكم وظيفة التوجيه الخاصة بالقيادة على جميع التنظيم والتخطيط وأنشطة التوظيف الشركة وضمان أن جميع الأنشطة تعمل معًا لصالح المنظمة.تتم عملية التوجيه عادة فى الاجتماعات وجلسات التخطيط مع رؤساء الإدارات فى الشركة لضمان أن جميع الإدارات فى الشركة لضمان أن جميع الإدارات على نفس المسار من حيث الأهداف والغايات.ويشمل التنسيق التواصل والإشراف والتوجيه من قبل الإدارة.
الرقابة
إن وظيفة الرقابة الإدارية مفيدة لضمان أن جميع الوظائف الآخرى للمنظمة موجودة وتعمل بنجاح.وتشمل الرقابة وضع معايير الأداء ومراقبة نتائج الموظفين للتأكد من أن أداء كل موظف يلبى تلك المعايير.وكثيرًا ماتؤدى عملية المراقبة إلى تحديد الحالات والمشاكل التى يلزم معالجتها بوضع معايير جديدة للأداء.يؤثر مستوى الأداء على نجاح جميع جوانب المنظمة
١- القيادة المتفتحة.
٢- بناء الوعي.
٣- فتح خطوط الاتصال.
٤- العمل علي خلق ثبات الهدف.
٥- التركيز علي متلقي الخدمة.
٦- تكوين فرق العمل.
٧- تقديم الدعم والتدريب.
٨- بناء الصدق والاحترام... (مشاركات: 0)
ادى التوسع في المعرفة بالنواحي النفسية في نطاق استحثاث الافراد الى التفكير فيما اذا كان الحث (التحفيز) الطيب او السيء له أثره على انتاجية المرؤوسين ، قد يتوقع المرء في ظاهر الامر ان خلق الاحوال... (مشاركات: 0)
وظائف الاتصالات – وظائف البنوك – وظائف البترول
أفضل موقع للتوظيف في الشرق الأوسط لعام 2012
موقع التوظيف الأول في منطقة الشرق الأوسط كبري الشركات في العالم العربي تبحث وبشكل عاجل عن... (مشاركات: 1)
يشكل الذكاء العاطفي أحد المتغيرات الأساسية والتي أخذت في البروز كأحد الصفات الجوهرية للقائد الإداري.
يعرف كولدمن الذكاء العاطفي بأنة القدرة على التعرف على شعورنا الشخصي وشعور الآخرين، وذلك لتحفيز... (مشاركات: 1)
الذكاء العاطفي والقيادة
في ظل التغيرات المتسارعة التي نشهدها في مختلف الأصعدة تبرز أهمية القيادة في مختلف المنظمات وتزداد أهميتها في المجال الأمني. ولا يمكن بحال من الأحوال عزل القيادة عن... (مشاركات: 10)
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
برنامج تدريبي متخصص تم تصميمه لمساعدة الأفراد الراغبين في تأسيس عمل تجاري في مجال الرعاية الصحية المنزلية يؤهلهم لفهم الجوانب الإدارية والتسويقية والقانونية اللازمة لنجاح هذا العمل التجاري ويمكنهم من إعداد خطة العمل وتصميم النموذج التجاري لهذا المشروع.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط.
اذا كنت تعمل في مجال الاستيراد، او مقبل على فتح مشروع استيراد سلع ومنتجات، فأنت الآن امام اهم برنامج تدريبي في هذا المجال، يؤهلك هذا البرنامج للتعرف على المراحل المختلفة لعملية الاستيراد في مختلف حلقاتها من الحصول على مصادر التوريد والتعاقد بشروط صحيحة، وكذلك تنفيذ القواعد والاجراءات الجمركية حتى نهاية المراحل بالاستلام الصحيح للبضائع المشتراه.
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.