الموضوع: 5 نصائح تساعد أصحاب العمل على كسب احترام الموظفين
5 نصائح تساعد أصحاب العمل على كسب احترام الموظفين
5 نصائح تساعد أصحاب العمل على كسب احترام الموظفين
ناقشنا كثيرا الطرق التى يمكن للموظفين من خلالها كسب الاحترام فى بيئة العمل. ولكن لا ينبغى أن يكون كسب الاحترام طريقًا أحادى الاتجاه، بل ينبغى أن يحتضنه أصحاب العمل أيضًا. إن الاحترام ليس مجرد شىء يقوم به الموظفون بالقوة والإجبار تجاه المديرين. إنه رصيدًا قيمًا لأصحاب العمل لكسب الاحترام فى بيئة العمل.إن كسب احترام الموظف ليس أمرًا سهلًا، ولكن عندما يجد أصحاب العمل طرقًا لبناء الاحترام فى العمل، يترتب على ذلك قوائد إيجابية. فكيف يمكن بناء احترام الموظف فى بيئة العمل؟.
وفقًا لبروس أوفيلو، الحاصل على دكتواره والمدير التنفيذى فى مركز القيادة والتفكير الاستراتيجي فى جامعة فوستر للأعمال، إليك خمس نصائح لأصحاب العمل\ المديرين لكسب احترام الموظفين:
1- كن مُلتزمًا بقيم مؤسستك ومبادئك مع تعزيز الشفافية والعدل.
2- تعزيز "الملكية" اجعل الموظفون يشعرون بأنهم "مالكون" بدلًا "مستأجرون"، وأن رأيهم ذات أهمية وأنهم يتمتعن بسلطة التعلم والتفاعل مع باقى الموظفين.
3- تطوير الإمكانيات: ساعد كل فرد فى الوصول إلى إمكاناتهم الكاملة وتحقيق أهداف أدائهم من خلال الاستثمار فى التطوير.
4- . اخلق مناخ ايجابي. في هذا المناخ الايجابي يتم توجيه طاقة متابعيك (مرؤوسيك) نحو الفوز على منافسيك بدلا من استهلاكها في الدفاع ضد المنتقدين الداخليين حول ما تحاول انجازه
5- التضحية عند الضرورة: كُن مُستعدًا للتضحية من أجل المصلحة الأفضل للمنظمة وعندما تكون هذه التضحيات مساهمة فى نجاح الشركة.
يعتقد بيل ميكسون، رئيس الشركة : أن مفتاح كسب احترام الآخرين هو تمكين الموظفين ومعاملتهم بكرامة واحترام." فإذا كان الموظفون يحترمون قيادة شخص ما، فإنهم أكثر ميلًا لوضع نفس تلك الصفات القيادية التى يمتكلها هذا الشخص فى الممارسة العملية. كما أن ترك الموظفين اتخاذ القرارات يبنى ثقتهم بأنفسهم. فعندما تُظهر للموظفين أنك تثق بمعارفهم ومهاراتهم، فأنت بذلك تشجعهم على اتخاذ قرارات سليمة تفيد الشركة".
إن تطوير قدرات الموظفين مهم أيضًا." عندما يشعر الموظفون بأنهم ذو قيمة ويتم تقديهم، تجدهم يسعون فى اتخاذ عملهم على محمل الجد والبحث عن فرص جديدة للنمو فى وظائفهم. هذا لا يعود بالنفع على الموظف فقط، ولكن أيضًا على الشركة وعملائها".
بالإضافة إلى ذلك، عقد فريق إدارة ستاربكس اجتماعات" منتدى للنقاش".حيث يمكن لأى شريك أن يسأل عن أى شىء. "لقد كان الحوار مفتوحًا، كان مفتوحًا حقًا خلال هذه الاجتماعات. فإذا رغبوا فى مناقشة راتبى كرئيس فى الشركة، فبإمكانهم ذلك". "لم تكن هناك ناقشات محدودة".
كما وضع فريق الإدارة بطاقة ملاحظاات فى راتب كل شريك للتعليق على أى شىء يبدو متناقضًا مع قيم الشركة و مبادئها ـــ مع قرأة كل بطاقة ملاحظات يتم تقديمها. وإن لم يرق لأحد المسؤولين التنفيذين قيم الشركة و مبادئها، فسيت طرد هذا الشخص. وأضاف بيهار: فرصتك فى الفصل عن العمل أسرع عندما لا تلتزم بقيم ومبادىء الشركة عن تحقيق الأرقام المالية".
خلاصة القول...هل أنت مدير أو صاحب عمل يتطلع إلى كسب احترام موظفيه؟ عليك التركيز على العلاقات والثقة .فأساس كسب الاحترام هو إقامة علاقات جيدة مع الموظفين من خلال بناء الثقة داخل المنظمة. ويوضح بيهار،" كلما شعر الأفراد بالثقة، كلما زادت إنتاجيتهم وكلما كانو أكثر استعدادًا للمخاطرة وأكثر إبداعًا وقدرة على حل المُشكلات. ولكن هذا لا يعنى أن لن يكون هناك مشاكل، بل يعنى أن هناك قدرة على تحمل أى شىء يمكن أن يحدث."
اجعل الموظفين يشعرون وكأنهم أصحاب العمل
لقد تصدرت شركة (SAS) للبرمجيات المرتبة الأولى في قائمة مجلة (Fortune) كأفضل الشركات للعمل لديها، ولأسباب منطقية. فهى لا تُقدم فقط العديد من الإمتيازات،... (مشاركات: 0)
1- تناول الماء باستمرار، فجفاف الجسم يؤدي إلى ضعف الأداء العقلي وتغيرات في المزاج وانخفاض في التركيز.
2- ابدأ بإنجاز العمل الإبداعي قبل كل شيء، ومن ثم انتقل إلى الأعمال الروتينية الإجرائية التي لا... (مشاركات: 0)
يعتقد العديد من الأشخاص أن حياة هذا الجيل سهلة جدا، لكنها لا تبدو كذلك في سوق العمل. فالملايين من الطلاب يتخرجون من الجامعات ليلتحقوا بسوق العمل الذي لا يتوافر فيه الكم الكافي من الوظائف. وهناك... (مشاركات: 0)
11892
وزارة العمل
أكد مدير العلاقات العامة و الإعلام بوزارة العمل حطاب العنزي أحقية العامل في أن يترك العمل دون إشعار مع احتفاظه بحقوقه النظامية كلها، إذا وقع من صاحب العمل أو من أحد... (مشاركات: 0)
ذكرت دراسة أجريت مؤخرا أن الموظفين لايشعرون أنهم يجدون تواصلا كافيا و مناسبا حيال أدائهم في أعمالهم من مديريهم على فترات مستمرة.
فلقد أوضحت الدراسة التي أجرتها ReviewSNAP أن 45% فقط من المشتركين... (مشاركات: 0)
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على استخدام التكنولوجيا وبرامج وتطبيقات الكمبيوتر في مجال السكرتارية وادارة المكاتب، كذلك تزويد المشاركين على اساليب ادارة الأعمال المكتبية الحديثة وتنمية مهاراتهم الخاصة بالسكرتارية الالكترونية وتعريفهم على الإدارة الإلكترونية الحديثة ومفهومها وكيفية تطبيقها في اسلوب ادارتهم للمكاتب والقيام باعمال السكرتارية.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات بيئة العمل الافتراضية الميتافيرس في الشركات والمؤسسات ويستعرض أمثلة واقعية عن الميتافيرس ودور الذكاء الاصطناعي في تطوير بيئة الميتافيرس و ما هي الجدوى من الميتافيرس و العائد على الاستثمار في هذه التقنية
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.