الموضوع: 5 نصائح أساسية للمقابلة التي يُجريها أصحاب العمل
5 نصائح أساسية للمقابلة التي يُجريها أصحاب العمل
5 نصائح أساسية للمُقابلة التي يُجريها أصحاب العمل
هناك دائمًا الكثير من النصائح المجانية والمتاحة التي تقدم المشورة عمَّا يجب القيام به وما لا يجب القيام به في المُقابلات، والتي عادًة ما توجه بشكل كبير للشخص الذي تُجرى معه المُقابلة. وفي تجربتي ورأي الشخصي، فإنه ينبغي نقل قدر مساوي من المشورة إلى المحاورين المُحتمل. فغالبًا ما يكون المحاورين غير مستعدين، و قليلو الفطنة، وبشكل أساسي غير متأكدين بما يجب القيام بفعله أثناء المُقابلة، ناهيك عن المحاورين الذين يطرحون أسئلة غير مُلائمة والتي غالبًا ما يكون بعضها محظور قانونيًا. وكما تعلمون،أن أيام المُقابلة لا تحتاج من المحاور القيام بالكثير من التحضير للمقابلة، حيث أن المُتقدم بطلب الوظيفة يجب أن يكون سعيدًا لمجرد إجراء مقابلة وجها لوجه.لأنه إجتماع مُفيد للطرفين إلى حد كبير. وإليك بعض النصائح الأساسية لإجراء مقابلة ناجحة.
المحاور مثل البائع
كمحاور ، فإنها وظيفتك أن تبيع وتسوق مزايا الشركة، والوظيفة، والفرص المُتاحة لها. والأهم من ذلك، يجب أن تكون قادرًا على شرح الأسباب التي تجعلك تعمل في هناك، وما الذي أقنعك بالإنضمام للشركة في المقام الأول. فلماذا سيرغب الموظف المُحتمل بالإنضمام إليك، إذا كنت لا تعرف سبب وجودك في ذلك المكان؟
هناك واجبات عليك القيام بها أيضًا
وسوف تتوقع أن يكون المُتقدم للوظيفة قد قام بواجباتة المتعلقة بك ، وبالوظيفة، والشركة، والتي تعد عادلة ومنصفة بما يكفي. ولكن يجب عليك أن تقوم بمثلها أيضًا. فأنا أشعر بالدهشة حيال المحاورين الذين لم يقوموا بقراءة السيرة الذاتيه، أو ينظروا إلى حساب تويتر و الملف الشخصي للمتقدم للوظيفة عبر الينكديين . فلقد أصبح الوصول إلى المعلومات أمر سهل للغاية في القرن 21 ، لذا فلا يوجد أي عذر حقًا. ويبدو وقد يبدو إجراء المُقابلة بهذا النهج أمر غامض وغير منظم . ، وانها ليست طفرة هائلة بالنسبة لهم أن يعتقدوا أنك تعمل مثل هذا أيضا.
كن دقيقًا ومُنضبطًا
إذا قمت بتحديد وقت في اليوميات الخاصة بك لمُقابلة المُتقدم للوظيفة، عليك أن تكون مُنضبطًا في الحضورفي الوقت المُحدد. إذا كنت تعتقد أن التأخير سيظهر مدى أهميتك أو أن ذلك نوع من التكتيكات لتجعلهم ينتظرون في ساحة الإستقبال لتُظهر مدى نفوذك وقوة شخصيتك. عليك إعادة التفكير في ذلك مرة أخرى. فإن ذلك يعد سلوك فظ ومستهتر ، مما يعني أن وقتهم لا قيمة له. فمعظم المديرين الحاليين لا يدركون أنهم في سوق العمل. ولا يملكون ترف الذهاب والإياب من وظائفهم عندما يشاءون.
اظهر أنك مُناسب لنوعية العمل
انه جزء من عملنا أن نقوم بتوجيه المتقدمين لما هو الأفضل لإرتدائه للمقابلة. ومن المُخيب للآمال عندما نحصل على ردود فعل من المُتقدم للوظيفة أن صاحب العمل الجديد المُحتمل يبدو وكأنه على الشاطئ أو عائد للتو من نزهة، وهذا يحدث، كثيرًا. أنا أفهم أن هناك أيام للذهاب بالملابس غير الرسمية، ولكن القليل من الحظر سيكون موضع تقدير. ولتكرار القول، أنت تبيع وتسوق الشركة، لذا؛ عليك الشعور بالفخر والإحتراف.
تمسك بالقانون
لا تزال الكتابة عن الأسئلة غير اللائقة في عام 2014 أمر مذهل. ففي أواخر الإسبوع الماضي في شركتنا، سمعت أن أحد مُستشارينا رفض الإجابة على الأسئلة التي وجهتها له صاحبة عمل (أنثى) عن الحالة الإجتماعية للمتقدم للوظيفة، ومكان ميلاده، وعدد أطفاله . وعندما رفض المُستشار إعطاء سن المُتقدم للوظيفة (لم تكن تعرفه بالفعل)، ثم سُألت عن سن أطفال المُتقدم للوظيفة (وفي الواقع، لم تكن تعرف ذلك أيضًا). ويقع ذلك ضمن فئة "أنا لايُمكنني القيام بتلك الأشياء". أعلم أنني سمعت نقد من بعض مُديري التوظيف أنهم لا يعتقدون أنهم لن يتمكنوا من طرح أي أسئلة على الموظفين المُحتملين.
لا يزال هناك لكثير من الأسئلة لطرحها والكثير من الأشياء للتحدث عنها دون التدخل في حياتهم الشخصية. أتذكر أنني ذهبت إلى مُقابلة عمل في أواخر الثمانينات وبتعمد قمت بتحريك خاتم إصبعي من يدي اليسرى إلى يدي اليُمنى. ولم أكن مُتزوج حينذاك، ولكن لم أكن أريد أن يعرف صاحب العمل المُحتمل ذلك. وكونك متزوج كان تمهيدًا لسؤال متى سيكون لديك أطفال؟. ولأنني أريد حقًا هذه الوظيفة، فلن أترك أي شيء للصدفة. حقًا ، لا يوجد أحد يريد العودة إلى تلك الحادث مرة أخرى.
5 نصائح تساعد أصحاب العمل على كسب احترام الموظفين
ناقشنا كثيرا الطرق التى يمكن للموظفين من خلالها كسب الاحترام فى بيئة العمل. ولكن لا ينبغى أن يكون كسب الاحترام طريقًا أحادى الاتجاه، بل ينبغى أن... (مشاركات: 0)
سمات الموظف المثالي التي يتمناها أصحاب العمل
ما هي سمات الموظف الجيد؟
ينبغي عليك كصاحب عمل أن تتعرف على مواصفات الموظف الجيد، لأنهم الثروة الحقيقية لأي مؤسسة وعمادها الأساسي، ويعتبر أمر الاحتفاظ... (مشاركات: 0)
أشار المقال الذي نشر على موقع marketingdonut.co.uk إلى أنه ليس هناك علاجا سحريا واحدا يمكن تطبيقه على كافة المشكلات التي قد تواجه الأعمال. ولكن هناك بعض النقاط التي يمكن لأصحاب الأعمال استخدامها حتى... (مشاركات: 0)
ما هي الصفات التي يبحث عنها أصحاب العمل؟
1. الخبرة الوظيفية ومستوى التعليم
إن عوامل مهاراتك الوظيفية ومؤهلاتك والتدريب الذي حصلت عليه عوامل هامة في وضعك على مستوى فوق مستوى منافسيك. قم بحفظ... (مشاركات: 4)
مادة (23) : يوظف العمال على وظائف ذات مسميات ومواصفات معينة ويحصل العامل على الاجر المتفق عليه في عقد العمل .
مادة (24) : تدفع أجور العمال بالعملة الرسمية للبلاد ويتم دفعها خلال ساعات العمل... (مشاركات: 1)
ستتعلم في كورس Media Buyer كيفية انشاء الحملات الاعلانية على كافة منصات التواصل الاجتماعي، وكيفية كتابة محتوى اعلاني مميز يجذب العملاء، وطرق استهداف العميل المناسب للبيزنس الخاص بك، وبأقل ميزانية ممكنة.
اصبحت جرائم غسل الأموال من الجرائم التي تسعى كافة الدول الى الحد منها ومكافحتها ولذلك وضعت الدول والمنظمات الدولية عددا من القوانين التي تحد من هذه الجريمة واصبحت هذه القوانين ملزمة للبنوك والشركات بشكل كبير. لذلك تسعى الشركات الى ضمان التزامها وتطبيقها لقوانين مكافحة غسل الأموال وتمويل الارهاب حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات دولية كبيرة جراء عدم التزامها او جهلها بهذه القوانين والقواعد. ومن هنا ظهرت الحاجة الى وجود برنامج تدريبي متخصص يؤهل المشاركين لفهم طبيعة جريمة غسل الأموال وتمويل الإرهاب واركانها المادية والمعنوية وما هي الاجراءات الواجب اتباعها حتى لا تقع الشركات تحت طائلة هذه القوانين الصارمة
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يساعدك في ادارة النفايات الطبية والمواد الخطرة يتناول أنواع النفايات الطبية وطرق معالجتها ومراحل معالجتها والمستويات الفاعلة في نظام ادارة النفايات وخفض وتقليص مخلفات الرعاية الصحية ومخططات أعمال ادارة النفايات الطبية بالمستشفيات ونماذج وأمثلة عن تطبيق ادارة الجودة في التعامل مع النفايات الخطرة وكذلك القوانين والتشريعات البيئية وتقييم الاثر البيئي وتقييم المخاطر وادارة النفايات