الموضوع: علامات تؤكد ولاء الموظفين للشركة
علامات تؤكد ولاء الموظفين للشركة
أمثلة على ولاء الموظفين
يُعتبر ولاء الموظف هو طريق ثُنائي الإتجاه والذي يُفيد كُلًا من الموظف والشركة. فيستفيد الموظف من خلال الشعور بالمشاركة في نجاح الشركة وبمكافأته على العمل الشاق. وتستفيد الشركة من إنخفاض مُعدل الدوران. ففي مارس 2011 ، قدر مكتب إحصاءات العمل أن ما يقرب من اثنين ليون أمريكي يستقيلون من وظائفهم. يُمكن لشركتك تجنب المساهمة في تلك الإحصائية من خلال تشجيع ولاء الموظفين.
الإحالات
عندما يشعُر الموظف بالولاء والإخلاص للشركة، فإنه يفخر بمنتجات الشركة وبالشركة نفسها. فالموظفين المُخلصين يخلقون إحالات العملاء من خلال تشجيع الأصدقاء وأفراد الأسرة لشراء منتجاتك أو خدمتك. كما أنها توفر إحالات لتوظيف المُتقدمين المُؤهلين للعمل.
الإحتفاظ بالموظف
يُخلص الموظف للشركة لأسباب عديدة منها الثقة في مُستقبل الشركة، والتمتع بجو مكان العمل، والرضا بهيكل الرواتب. فعندما تعمل هذه العناصر معًا لخلق ولاء الموظفين، فمن الصعب على مُنافسيك أن تجذب موظفيك بعيدًا. فالإحتفاظ بالموظفين خاصًة عندما تقدم المُنافسة عروض عمل لموظفيك الحاليين يعتبر أحد الأمثلة على ولاء الموظفين التي لا ينبغي على الإدارة أن تأخذها كأمر مفروغ منه. لذا، قم بمواصلة تطوير التغييرات لخطة التعويض للحفاظ على التنافسية وتشجيع مُديريك للعمل بجد لخلق بيئة عمل مُمتعة.
الإقتراحات
الموظفون الذين يُقدمون إقتراحات حول طرق تحسين عمليات الشركة يمنحون مساهماتهم لخلق مكان عمل أكثر إنتاجية. على سبيل المثال، إذا اقترح عامل أن الشركة تنفذ برنامجًا أكثر شمولًا للتدريب على السلامة، فهو للمساعدة في تعزيز ولاء الموظفين. ويُمكن أن يكون تعليقات الموظف وإقتراحاته بعض من أقوى الأمثلة على ولاء الموظف، لأنه يدل على أن الموظفين يهتمون بما يكفي بالشركة ويريدون تحسينها. ضع صناديق الإقتراحات في غرفة الإستراحة الخاصة بالشركة واسمح للموظفين بمعرفة وقت تنفيذ أحد إقتراحاتهم.
صورة الشركة
تعتبر صورة شركتك إلى المجتمع والجمهور بشكل عام أمر مهم. فالصورة الإيجابية تجعل تسويق المنتجات والخدمات للمستهلكين أسهل بكثير . وخير مثال على ولاء الموظف عندما يتطوع موظفيك للمهام التي تعمل على تحسين صورة الشركة. وعلى سبيل المثال، جعل موظفيك يتشاركون في بناء منزل لأسرة مُنخفضة الدخل يدل على أن الموظفين مهتمون بعمل شيء جيد لصالح المُجتمع ولتحسين الصورة العامة للشركة.
خمسة طرق يمُكن لصاحب العمل من خلالها أن يزيد من ولاء الموظفين
لقد انتهت أيام تعيين الموظف منذ فترة طويلة، وأصحاب العمل اليوم بحاجة إلى بذل المزيد من الجهد للحفاظ على المواهب وزيادة ولاء الموظفين.... (مشاركات: 0)
أقدم لكم اليوم برنامج لإدارة شؤون الموظفين والذي تم العمل عليه في بعض الشركات والموؤسسات في المملكة العربية السعودية .
وهذه أهم مميزات هذا البرنامج
* يدعم البرنامج اللغة العربية والإنجليزية في... (مشاركات: 1)
التزام الموظفين وولاؤهم للمنظمة أو المؤسسة وحرصهم على البقاء فيها وراءه عدة عوامل، ويقول خبراء الموارد البشرية إن أفضل طريقة للاحتفاظ بأفضل الكوادر والتجاوب مع طموحاتهم هي الحرص أولاً على تزويدهم... (مشاركات: 0)
لابد انك قابلت مدير سيئ في مرحلة ما من حياتك المهنية ، مدير يمارس سلطته بكل غطرسة، حقيقة هذا المدير هو ضحية لمدير آخر ، كان يعامله بالطريقة ذاتها التي يعاملك بها الآن ..وقد يكون مديرك هذا رفض أسلوب... (مشاركات: 0)
هذه اول مشاركة لي في المنتدى
امتلك شركة مقاولات واريد برنامج للموظفين والعمال
راجين منكم المساعده في ذلك :cool: (مشاركات: 2)
أول برنامج تدريبي عربي مخصص لتأهيل المشاركين فيه على احتراف استخدام اشهر برامج المحاسبة الالكترونية في تطبيق حسابات الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح، حيث يتم تدريب المشاركين على اهم ثلاث برامج محاسبية وهم برنامج الاكسل، وبرنامج سيج 50 بيتش تري وبرنامج الكويك بوكس المكتبي بأحدث اصداراتهم في تنفيذ جميع العمليات المحاسبية داخل الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح.
برنامج تدريبي موجه لمديري ومسئولي المشتريات في الشركات حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي المتميز ادارة المشتريات والتحولات الحديثة وسياسة الشراء واسس ممارسة اعمال الشراء واساليب اختيار الموردين ومنهجيات خفض تكاليف المشتريات.
برنامج تدريبي متخصص يتناول مفاهيم صناعة الضيافة الخضراء وتصنيفات المطاعم والفنادق والدرجات البيئية للفنادق وممارسات إدارة الطاقة الخضراء والإدارة الخضراء للمياه في الفنادق والمطاعم ومعايير كفاءة استخدام المياه والحصول على الشهادة الخضراء في معيار كفاءة استخدام المياه وبرامج الإدارة الخضراء للمخلفات الصلبة في الفنادق والمطاعم و نماذج لبعض المطاعم والفنادق التي حصلت على الشهادة الخضراء.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.