الموضوع: تقييم ملائمة الوظيفة Job Fit عند تحديد وإختيار الموظفين
تقييم ملائمة الوظيفة Job Fit عند تحديد وإختيار الموظفين
تقييم ملائمة الوظيفة Job Fit عند تحديد وإختيار الموظفين
هل تبحث عن معلومات عن الوظيفة المناسبة؟
انها عامل مهم في ما إذا كان الموظف سيزدهر في وظيفته ام لا. فبدون الوظيفة المُناسبة والملائمة، فإن الموظف لن يختبر الكثير من السعادة والنجاح الذي يستحق أن يحصل عليه في العمل.ولن يتمكن أبدًا من تحقيق إمكاناته وقدراته الحقيقية.لذا، يجب على أصحاب العمل أن يكونوا مهتمين بملائمة الوظيفة ثقافيًا. وإليك السبب.
يعتبر الملائمة الوظيفية Job المصطلح الذي يُفسر و يوضح سواء ما إذا كانت نقاط قوة الموظف، و إحتياجاته، و خبراته، و مُتطلبات وظيفة مُعينة وبيئة العمل المُحددة يتطابقون أم لا. وعندما تتطابق المهمتين والمصلحتين ، فإن الموظف ومؤسستك سيختبرون تجربة ملائمة عمل جيدة.
و يولي أصحاب العمل إهتمامًا بالمهارات والخبرات التي يجلبها الموظف المحتمل إلى طاولة المقابلة. بينما يقل عدد أصحاب العمل الذين يقيمون بفاعلية سواء ما إذا كان المُتقدم للوظيفة سيتناسب جيدًّا مع ثقافة المُنظمة أم لا. وحتى القليل منهم ينظر إلى الصورة الإجمالية ويقوم بتقييم ملائمة الوظيفة للمُتقدم.
كيف تُفكر وتنظر إلى الوظيفة الملائمة والمناسبة
هذه هي بعض العوامل التي تحتاج إلى دراسة عندما يقوم صاحب العمل بتقييم ملائمة الوظيفة المُحتملة للمُتقدم للوظيفة.
· التناسب الثقافي: هل سيقوم المُتقدم بالوظيفة بالعمل بشكل جيد في ثقافة المنظمة. هل تتطابق ثقافة المنظمة مع ما يحتاجه الفرد للنجاح في بيئة عمل معينة؟
· الخبرة: هل يمتلك المُرشح الخبرة اللازمة في العمل والحياة للتفوق في العمل؟
· القيم المعتقدات التطلعات: للنجاح في الوظيفة، يجب على الفرد تقاسم ومشاركة القيم السائدة من زملائه وعُملائه. وعمومًا ما يغادر العاملون الذين لا يتناسبون مع بيئة العمل، لإيجاد بيئة عمل أو ثقافة أخر أكثر إتساقًا مع قيمهم ومُعتقداتهم.
· الإحتياجات التي تدفع الموظف للوفاء بها من خلال العمل: كل شخص لديه الأسباب التي تدفعه للعمل والتي تشتمل على الرغبة في الحصول على راتب مُقابل العمل، و لكن لكل فرد إحتياجاته الأخرى التي تدفعه إلى العمل. وتشمل هذه العوامل السمعة، التقدير، القيادة، الزمالة، والتحدي. ولتحقيق ملائمة عمل ملحوظة، يجب أن تلبي الوظيفة عددا كبيرا من احتياجات الموظف.
· محتوى الوظيفة: العمل الذي يقوم به الموظف كل يوم هو أيضًا عامل مهم في تناسب الوظيفة. هل تقوم الموظفة بفعل الأشياء التي تحب القيام بها؟ هل تستخدم الوظيفة نقاط قوتها؟ هل يلبي العمل احتياجاتها ويسمح لها بممارسة الوظيفة التي تتفق مع قيمها؟ إن محتوى الوظيفة أمرهام في تحديد الوظيفة المناسبة.
· التعليم والتدريب: هل المُتقدم للوظيفة الخاصة بك لديه التعليم والتدريب المناسبين لهذا المنصب؟ أو، هل يمكنك تقديمها أو الحصول عليها في الوقت المناسب؟ إن تخصيص المصادر المتفرغة لتدريب الموظف الجديد نادرًا ما يكون بديلًا عمليًا، إذا كان يمكنك العثور على موظف مؤهل ولديه التدريب المُناسب.
و هناك مكونات أخرى تُشير إلى ملاءمة الوظيفة، ولكنها تغطي معظم القواعد والأسس.
مُلائمة وتناسب الوظيفة عند إختيار الموظفين
في العمل البارز والباهر، أولًا ، اكسر جميع القواعد: يوصي المؤلفين ماركوس باكنجهام و كيرت كوفمان في كتاب"ما يفعله بإختلاف أعظم مديرين العالم" أنه في عملية التوظيف يجب على أصحاب العمل تعيين أفضل المواهب والكفاءات التي يُمكن العثور عليها.
و يوصي المؤلفين من خلال المُقارنة المُستخدمة في جميع أنحاء الكتاب أنه عندما يكون لديك الأشخاص المناسبين في الحافلة، يُمكنك البدء في القلق حيال ما هو المقعد المناسب الذي ستخصصه لهم وتضعهم فيه (ملائمة وتناسب الوظيفة).
يُمكنك أيضًا استخدام تقييمات تناسب وملائمة الوظيفة، والإختبار، والمقابلات السلوكية، وفحص خلفية شاملة للتحديد مُسبقًا إذا كان المُتقدم بطلب الوظيفة الذي تريده يتناسب مع الوظيفة الحالية المُتاحة لديك أم لا.
هذا لا ينبغي أن يمنعك من توظيف أفضل المواهب والكفاءات التي يُمكنك العثور عليها لأن لديك خيارات إضافية للموظفين البارزين المحتملين: حيث يُمكنك إنشاء وظيفة مختلفة، على سبيل المثال.
وأسئلة المقابلة تلك وهذه النصيحة حول كيفية تفسير إجابات سؤال المقابلة يجب أن تُساعدك على تحديد الأشخاص الذين يتناسبون ويصلحون للوظيفة.
فالأفراد الذين يختبرون فرص عمل ملائمة يعدوا هم الموظفين الأكثر إنتاجية، وسعادة، و مساهمة. و إذا كان لديك موظف يبحث عن عمل أخر أو يُعبر عن عدم سعادته في دوره الحالي، فابدأ بفحص الوظيفة المناسبة. فقد تجد أن لديك موظف بارز محتمل تم تعينه في منصب خطأ ولا يتناسب معه. فإستبدال هذا الموظف البارز المُحتمل يأخذ الكثير من الوقت والمال مُقابل تغيير مقعده في الحافلة (منصبه).
يعتبر تحليل الوظيفة من الأمور الصعبة ظاهريًا، فمثلا الوظائف التشغيلية التي تعتمد على مهارات حركية عقلية يمكن مشاهدتها، وتحليل المهام والمعارف والمهارات اللازمة لأداء كل مهمة. أما بالنسبة للوظائف... (مشاركات: 0)
للمحافظة على رضا الموظفين بالأجور التي تلقون، قامت المؤسسات بتطوير أنظمة للحفاظ على عدالة الأجور مقارنة بالأفراد والمجموعات داخل الشركة وخارجها.
إن عواقب انعدام العدالة في أجور الموظفين فيما يخص... (مشاركات: 0)
يعتبر تحليل الوظيفة من الأمور الصعبة ظاهريًا، فمثلا الوظائف التشغيلية التي تعتمد على مهارات حركية عقلية يمكن مشاهدتها، وتحليل المهام والمعارف والمهارات اللازمة لأداء كل مهمة. أما بالنسبة للوظائف... (مشاركات: 0)
أجرت خدمة ألمانية إلكترونية للتوفيق بين الراغبين في الزواج يطلق عليها "إي دارلنغ" دراسة نشرتها صحيفة "فيرتشافتس فوخه" الألمانية تناولت العلاقة بين الوظيفة والحب. وعمل القائمون على الخدمة على تقييم... (مشاركات: 4)
مقارنة منهجية لتحديد قيمة وظيفة ما مقارنة بوظيفة أخرى (مشاركات: 0)
أول برنامج تدريبي مخصص يؤهلك للعمل كمدرب شخصي PT متخصص في مجال تأهيل ذوي الاحتياجات الخاصة بتناول بالشرح التشريح الوصفي للطرف العلوي والسفلي وما هي ادوار المدرب الشخصي لذوي الاحتياجات الخاصة وماهية التمرينات البدنية واللياقة البدنية لهذه الفئة وتصنيفات الاعاقة والرياضات المعدلة وتصنيف الرياضة للمعاقين حسب نوع الاعاقة وطبيعتها وتأهيل الفرد المعاق
كورس تدريبي اونلاين موجه بشكل خاص الى تدريب اصحاب الاعمال ومديري الشركات ومسئولي التوظيف وحتى الأفراد، لتدريبهم بشكل متكامل واحترافي على الحلول والآليات المتبعة للعمل عن بُعد، وقد زادت الحاجة لهذا البرنامج التدريبي في الفترة الأخيرة وبالأخص مع انتشار فيروس كورونا الذي أوضح لنا ضرورة جاهزية الشركات والأفراد واستعدادهم للعمل عن بُعد بشكل احترافي، وهو الهدف الاساسي لهذا البرنامج التدريبي المتميز والفريد، تجهز لهذه الأزمة وحضر نفسك لفهم كل ما يخص العمل عن بُعد.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.