الموضوع: الفايد .. من عتّال بالإسكندرية إلى قائمة فوربس
الفايد .. من عتّال بالإسكندرية إلى قائمة فوربس
في منزل بسيط بحي الأنفوشي بالإسكندرية وأب يعمل في وزارة التربية والتعليم و4 إخوة، ولد "محمد الفايد" وداخله شغف ورغبة في انه يحقق ذاته في يوم من الأيام، بدأ الفايد قصة كفاحه في ميناء الإسكندرية بشغلانة بسيطة وهي "عتّال" في الميناء لكن بجهده وإصراره قدر يستغل وجوده في الميناء في انه يتعلم فنون البيع والتجارة وبدأ عمله كتاجر على نطاق بسيط ثم طور من نفسه وبدأ يشتغل في ماكينات الخياطة وسافر السعودية عشان يوسع مجال تجارته ودي كانت أول خطوة حقيقية في سلم نجاحه وهناك تزوج من السيدة "سميرة خاشقجي" أخت "عدنان خاشقجي" وهو تاجر سعودي اللي "محمد الفايد" اشتغل معاه في الاستيراد والتصدير، ورجع الفايد لمصر وكمل شغله في مجال الشحن والاستيراد والتصدير.
في سنة 1966 تعرف "محمد الفايد" على الملك "محمد حسن البقلية" ملك بروناي وقتها ودخل معه في نشاط تجاري مشترك ومن شدة اعجاب السلطان بشخصية الفايد التجارية جعله المسئول عن كل ثروته واستثماراته، بعد كده سافر "محمد الفايد" لدبي وهناك تعرف على "الشيخ زايد" الأب ونشأت بينهما علاقة صداقة اللي خلت "محمد الفايد" يقترح فكرة إنشاء مرسى دبي ويعتبر من أولى خطوات بناء دبي، وطلب الشيخ زايد من "محمد الفايد" انه يساعده على تسويق البترول الإماراتي في العالم ومن خلال استغلال "محمد الفايد" لعلاقته اللي كوّنها على مدار سنين شغله في الاستيراد والتصدير قدر انه ينجح في تسويق البترول الإماراتي لشركات استخراج بترول أجنبية لمدة 25 سنة وطبعاً كان مقابل نسبة كبيرة حصل عليها من "الشيخ زايد" ثم قرر "محمد الفايد" تحويل ثروته إلي مدينة الضباب (لندن) وهناك كانت قائمة مشترياته وعمليات الاستحواذ اللي قام بيها كالآتي:
• شراء فندق "دور شستر" في لندن وحقق منه ثروة ضخمة.
• شراء فندق "ريتز" الشهير في باريس عام 1979.
• شراء قصر "دوق وندسور" في باريس، ووقتها أرسل للملكة ايزابيث الثانية قائمة يوجد بها تحف من القصر وتختار واحدة منها، لأنه كان حريص على توطيد علاقته بالأسرة المالكة.
• محلات "هارودز" الشهيرة التي كانت الملكة "إليزابيث" تشترى منها ملابسها ولوازم القصر.
• شراء نادي "فولهام" اللندني اللي بيلعب في دوري الدرجة الممتازة في الدوري الإنجليزي بصفقة بلغت 25.6 مليون جنيه استرليني اللي اتباع بعد كدة للملياردير الباكستاني "شهيد خان" في عام 2013.
• شراء قلعة يرجع تاريخها للعصر الـ18 في إسكتلندا.
• شراء قصر في منتجع "جشتاد" السويسري.
• شراء قصر في "سانت تروبيز" بجنوب فرنسا.
• شراء يخت فخم بقيمة 40 مليون دولار.
بجانب امتلاكه لأغلى حذاء في العالم بقيمة 2 مليون دولار لأنه مرصع بالجواهر والأحجار الكريمة.
في سنة 2004 أصدرت مجلة "انفورميشن تكنولوجي" قائمة أغنى خمسين شخصيه عربية اللي الفايد كان فيها في المركز رقم 34 بثروة بلغت 1.2 مليار دولار.
وفي سنة 2016 نشرت مجلة فوربس في قائمة أغنياء الشرق الأوسط اللي "محمد الفايد" كان موجود فيها في المركز الرابع بثروة بلغت 1.9 مليار دولار.
"محمد الفايد" هو مثال لأي شخص بيقول ان الظروف صعبة وان الدنيا ماتسمحش بالنجاح، الحكاية كلها عبارة عن شوية مجهود وصبر وذكاء.
نشرت “فوربس” قائمتها السنوية لأغنى 400 شخص في الولايات المتحدة، هذه ليست مجرد قائمة من الأغنياء، بل هي قصة عن القدرات، بدأ العديد منهم و هم لا يملكون حتى فلساً واحداً، وقد كتبت هذه القصص لتذكرنا بأن... (مشاركات: 0)
أيّها الطلبة: ضعُوا أقلامكم جانباً، ودَعْكم من الحصص الصفية؛ إذْ لن تجدوا دروس محمد الفايد التي لا تُشترى بالمال في صفحات الكتب المقرّرة أو المراجع الأكاديمية التي عفا عليها الزمن. فقد تنقَّل الفايد... (مشاركات: 0)
كتبت – سهر هاني:
احتلت مصر المركز العاشر في قائمة الدول الأسوأ على مستوى العالم في مناخ إقامة المشروعات الاقتصادية في عام 2014.وأوضح تقرير نشر بموقع فوربس المعني بالشئون الاقتصادية، أن شركة (إف إم... (مشاركات: 0)
مهن مصــر ... هي بداية الانطلاق للمبادرة العربية الكبرى (مهن عربية) والتي تعمل على محورين:-
المحور الأول: وهو الربط بين احتياجات سوق العمل العربي من الكوادر البشرية المتخصصة وبين قدرات ومهارات... (مشاركات: 0)
نشرت مجلة فوربس في عددها لشهر تموز ٢٠١٠ قائمة لأغنى ١٥ ملكاً (حاكما) في العالم, وهي كالتالي:
1. الملك التايلاندي وميبول أدولياديج هو أغنى ملوك العالم تبلغ قيمة ثروته 30 بليون دولار.
2. سلطان... (مشاركات: 4)
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج تدريبي مكثف يتناول شرح عمليات البحث والتطوير في الاغذية والمشروبات في صناعة الضيافة والعوائد المتحققة من عمليات البحث والتطوير على طرق الانتاج والتخزين والعرض والتقديم للاغذية والمشروبات. وعلاقة البحث والتطوير في هذا المجال بموضوعات الاستدامة وادارة الهدر والطاقة
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح