الموضوع: معدل الوظائف الخالية بدون مرشحين جاهزين POSITIONS WITHOUT READY CANDIDATES RATE
معدل الوظائف الخالية بدون مرشحين جاهزين POSITIONS WITHOUT READY CANDIDATES RATE
معدل الوظائف الشاغرة الخالية من المُرشحين "المستعدين للإنطلاق"
POSITIONS WITHOUT READY CANDIDATES RATE
التطبيق
سيكون هذا المقياس مفيدًا للغاية للمنظمات التى تقوم بتحديد اصحاب القدرات العالية للوظائف الإدارية.
الوصف
النسبة المئوية للوظائف الإدارية التى لاتمتلك متقدمين "مستعدين للعمل" تم تحديدهم لتولى المناصب الشاغرة.
المعادلة (الصيغة)
نهاية فترة طاقم العمل. المدير. التعاقب- قابل للتطبيق. لا يوجد متقدم مستعد للعمل \نهاية الفترة. المدير. التعاقب - قابل للتطبيق 100*
End of period headcount. Manager. Succession – Applicable. No ready candidate / End of period headcount. Manager. Succession – Applicable * 100
التفسير
يشير معدل الوظائف الشاغرة التى لا تمتلك متقدمين مستعدين للعمل إلى النسبة المئوية للمناصب الإدارية الى تتطلب التركيز على إدارة التعاقب ولكن ليس لديهم "مرشح واحد مستعد للعمل".
وتعنى نتيجة بنسبة 20% أن 20% من المناصب الإدارية التى تحتاج إلى متعاقبين ليس لديها متقدمين متعاقبين محددين ليكونوا على استعداد لتولى الوظائف فورًا إذ لزم الأمر.
ومن أحد العناصر الهامة لإدارة التعاقب هو تحديد المتعاقبين الإداريين المُحتملين. إذا كان هناك وظيفية رئيسية ليس لديها مرشحين مستعدين للعمل وأصبحت هذه الوظيفة شاغرة فجأةً، ستحتاج المنظمة إما لشغل هذه الوظائف عن طريق تعيين موظف غير مستعد أو البحث خارجيًا عن بديل.
فى حين أن التوظيف الخارج (التوظيف عن طريق الاستعانة بمصادر خارجية) يمكن أن يكون مفيدًا فى المناصب العليا، ولكنه يمكن أن يستغرق وقتًا كبيرُا فى التوظيف، وأن يؤدى إلى تكاليف عالية وعملية دوران سريع وفقر فهم الشركة وتاريخها.
لا تحتاج جميع المناصب الإدارية إلى إدارة تعاقب. على سبيل المثال، قد لا يتطلب من المديرون أو المديرون ذوى المستوى المنخفض و المهارات المشتركة التفكيرفى عملية التعاقب .
ومع ذلك، فإن المناصب الإدارية التى تنطوى على مهارات حاسمة للأعمال والتى يصعب استبدالها، أو المناصب الرئيسية أو النطاق أو مسئولية السوق ، هذه مناصب ينبغى للمنظمة أن تنشىء بها مجموعة تعاقب جاهزة.
مصادر البيانات
تحدد المنظمات عادة المتعاقبين المُحتملين والمناصب "المستعدين للعمل" من جدول أو نظام إدارة تعاقب الموظفين.
التحليل
قد يجد أصحاب العمل أنه من المفيد تحليل الوظائف بدون حساب معدل المتقدمين المُستعدين عبر تعيينات الإدارة المختلفة( علي سبيل المثال. قائدالفريق. المدير. الرئيس)، والمهام وأسرة العمل والوحدات التنظيمية والمناطق الجغرافية لفهم مدى تغطية الوظائف الرئيسية وتوقع أو تجاوز الثغرات الموجودة بمجموعة التعاقب.
المُحددات
وتعتمد فائدة الوظائف المتاحة بدون معدل متقدمين مستعدين للعمل كمقياس لفعالية عمليات إدارة التعاقب على التحديد المناسب للمتعاقبين واستعداداتهم لتولى المناصب الشاغرة.
الأهداف
ومن المحتمل أن تكون أهداف هذا المقياس قريبة من الصفر. فى حين أن المنظمة قد تختار أن تستعين بمصادر خارجية لشغل المناصب الشاغرة، فمن المحتمل أن ترغب المنظمة فى الحصول على مرشح للوظيفة من داخل المنظمة. حيث يساعد وجود المرشحين من داخل المنظمة نفسها على ضمان أن تكون عملية اختيار المرشح سليمة.
ومن المحتمل ان لا تكون الأهداف النسبية ضد المجموعة المعيارية مفيدة لهذا المقياس بسبب اختلافات المجموعات الإدارية وممارسات إدارة التعاقب بين المنظمات.
معدل الفصل غير الطوعي INVOLUNTARY TERMINATION RATE
التطبيق (Application):
هذا المقياس قابل للتطبيق على نطاق واسع عبر مجموعة واسعة من المنظمات. و سوف يكون مفيدًا بشكل خاص للمنظمات التي تقوم... (مشاركات: 0)
معدل إنهاء الخدمة SEPERATION RATE
التطبيق
هذا المقياس مفيد على نطاق واسع لجميع المنظمات التى تراقب مدى كفاءة العروض الخاصة بالعمل وضغط الدوران على المنظمة.
الوصف
حالات انتهاء الخدمة... (مشاركات: 0)
معدل المسار المهنى( معدل الترقية) . CAREER PATH RATIO (PROMOTION RATE)
التطبيق
سيكون هذا المقياس مفيدًا للغاية للمنظمات التى تعتبر الانتقالات الداخلية للموظفين فرصة للتطوير، أوللتى تركز على... (مشاركات: 0)
تعريف معدل المشاركة / النشاط
participation rate - taux de participation
نسبة عدد الافراد العاملين فعلا الى عدد الافراد الذين لا يعملون، ولا يظهر معدل النشاط البطالة المقنعة.
يعبر عن مجموعة من... (مشاركات: 0)
تعريف معدل الاعالة:
Dependency rate - Taux de dépendance
هو متوسط عدد الافراد الذين يعولهم الفرد الواحد، اى الذين يعتمدون في معيشتهم على جهود المكتسبين. (مشاركات: 0)
هل تبحث عن الطريق الامثل للوصول الى اهدافك بطريقة تمكنك من اكتشاف وصقل مواهبك ومهاراتك وحل مشاكلك والتغلب عليها، وعلى ضغوط الحياة، عليك إذا بهذه الجلسات الفريدة من نوعها في اللايف كوتشنج، هي تجربة حياة تساعدك على معرفة ذاتك، وهي طريقة مبتكرة تساعد المشاركين على استكشاف شخصياتهم وتشخيص مشكلاتهم بمساعدة الكوتش المحترف.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مراقبة تكاليف الغذاء في المطاعم والمقاهي والخطوات العملية المتبعة في احتساب التكاليف اليومية والرقابة على الإنتاج واحتساب التكاليف حسب الصنف أو المشروب والتقرير الشهري لمحاسب التكاليف وتسعير المواد المنصرفة من المخازن وإجراءات التخزين والصرف والرقابة على المخازن وتقارير الإيرادات والمصروفات في المطاعم والمقاهي
برنامج يتناول شرح اساسيات التغذية وعلاقتها بالمناعة والجهاز المناعي والاغذية والعناصر التي تؤثر على الاستجابة المناعية والنظام الغذائي المضاد للالتهاب وتأثير السمنة والنحافة على الجهاز المناعي ومقاومة الأمراض الفيروسية وأهم الامراض المناعية و التدخل الغذائي الصحيح والتحاليل المناعية والتغذية لمرضى الايدز ومرضى كورونا
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل