الموضوع: كيف تتعامل مع مديرك السىء

كيف تتعامل مع مديرك السىء

هل تشعر بالضجر والإحباط وعدم الرضا. هل أنت غير مُحفز، هل تشعر بالفتور والغضب بعد محادثة مديرك. هل يُرهبك و يتطفل عليك ويراقبك وتجد أنه من الصعب إرضاءه؟.
هل ينسب عملك له ولا يعطيك تغذية مرتدة إيجابية ويفوت كل اجتماع معك. ولا يدعم إنجازك لعملك. لا يعترف بأدائك المُتميز ويصيب مكتبك حالة من الكآبة و الحزن.
إنه بالفعل مدير سىء للغاية. فالتعامل مع مدير غير فعال وسىء هو بمثابة تحدى كبير للموظفين. فبغض النظر عن طبيعة رئيسك السيئة، ستساعدك هذه الأفكار على التعامل معه.

هل يعرف المدير السىء أنه سىء؟

ابدء حملتك من خلال فهم أن رئيسك قد لا يعرف أنه سىء. كما هو الحال فى القيادة المؤقتة، حيث يعتمد سوء المدير على احتياجات الموظف ومهارات المدير والظروف المحيطة.

قد لا يدرك المدير السىء أن إخفاقه فى تقديم أى توجيه أو تغذية مرتدة يجعل منه مديرًا سيئًا. قد يعتقد أنه بذلك يمكن موظفينه. قد يشعر المدير الذى يقدم الكثير من التوجيهات والإدارة الدقيقة بإنعدام الأمان واليقين بوظيفته الخاصة. قد لا يدرك أن توجيهه مهين لموظف ما وموجه ذاتيًا.
أو ربما يفتقر المدير إلى التدريب و منهمك فى متطلبات وظيفته لدرجة أنه يعجز عن توفير الدعم لك.
ربما قد تم ترقيته سريعًا أو تم تكثيف مسئولياته. وحاليًا، تجد أن يتقاسم المسئوولون عددًا من المسئوليات أكثر من أى وقت مضى، مما يؤثر ذلك على قدرتهم على القيام بأداء العمل بشكل جيد.
قد لا يشاركك المدير السىء قيمك الخاصة.
تتوقع الأجيال الأصغر أن يتمكنوا من الاستفادة من إجازاتهم و اتخاذ إجراءات لجعل التوازن بين العمل والحياة أولوية. قد يجعل جدول العمل المرن من وظيفتك وظيفة الأحلام. ولكن لا يتقاسم كل المديرين هذه الآراء. فالبعض، على سبيل المثال، يعتقدون أن العمال عن بعد يضرون ثقافة المنظمة ويعيقوا تطوير ثقافة العمل الجماعى.
إذا كانت القيم الخاصة بك غير متزامنة مع تلك الخاصة برئيسك، وأنت لا تعتقد أن هذا الاختلال سيتغير، أنت بذلك تعانى من مشكلة.و ربما حان الوقت لخلع مثل هؤلاء المديرين. ولكن، حتى ذلك الحين، يُوصى بهذه الإجراءات لك للحفاظ على علاقتك، كما هى عليه.

النهج المُوصى به إذا كنت تعانى من مدير سىء:

· تحدث مع هذا المدير. اخبره بما تحتاج منه فى مجال التوجيه و التغذية المرتدة والدعم. كن مهذبًا وركز على احتياجاتك. فأنت بحاجة إلى أن تخبره بما تحتاجه منه. ضع فى اعتبارك أن اخبار المدير بأنه سىء له نتائج عكسية ولن يساعدك على تحقيق أهدافك.
· اسأل مديرك عن كيف يمكنك مساعدته على تحقيق أهدافه. تأكد من الاستماع جيدًا وتقديم المساعدة المطلوبة.
· ابحث عن موجه\معلم من بين المديرين الآخرين أو زملاء عمل أكثر مهارة، مع المعرفة الكاملة والتعاون لمديرك الحالى،لتوسيع خبراتك.
· إذا قمت بهذه الإجراءات و كانت غير مُجدية. اذهب إلى رئيس مديرك واطلب المساعدة. أو بإمكانك الذهاب إلى قسم االموارد البشرية أولًا للحصول على المشورة. عليك العلم بأنه إن علم مديرك بما ستقوم به لن يسامحك مطلقًا، لذلك تأكد من أنك قمت بما يكفى معه حت طفح كيلك، قم باتخاذ قرارك.
· قد لا تعلم أبدًا بما يقوم به رئيس مديرك وقسم الموارد البشرية للمساعدة فى تغيير سلوك مديرك السىء. أنه أمر سرى. ولكن، دع الأمر يستغرق الوقت الكافى للحصول على نتائج مرجُوة.
· إن لم يكن هناك أىة تغيير، على الرغم من جهودك المبذولة، وكانت المشكلة أنه لا يصدقك أحد، دع الزملاء يختبرون ذلك بأنفسهم. عن طريق زيارة المديرلرؤية سلوك المدير وتآثيره.
· إذا كنت تعتقد أن المشكلة تكمن فى أن رئيسك لا يستطيع التغيير من نفسه ولن يكون هناك تغييرات، اطلب الانتقال إلى قسم آخر. بداعى أنك تحب صاحب العمل وعملك أيضًا ولا تريد أن تتركه لتبحث عن عمل آخر أفضل ولكن تطلب الانتقال فقط.
· فى حالة عدم إتاحة فرص الانتقال أو الترقية، ابدأ البحث عن وظيفة جديدة. فالهروب دائمًا خيار أفضل فى مثل هذه المواقف. قد ترغب فى أن يتم إجراء بحثك عن وظيفة جديدة سرًا. ففى ظل هذه الظروف، يكون حان وقت الرحيل.

عندما يعلم المدير السىء بذلك:
عندما يرغب مدير شركة تصنيع متوسطة الحجم فى تحسين نهجه للعمل مع موظفيه.يقوم بالصراخ عليهم واهانتهم علنًا إذا ارتكب أحدهم خطأ، على سبيل المثال.
فقد يدعو المدير السىء موظف ما ليستشيره عن شىء ما. وتجد أن يتفاجىء الموظف عندما يخبره المدير" أنا أعلم أنك تعارض صراخى فى وجه الموظفين". فمن ثم، هل يمكن أن تخبرنى إذا سمحت، ما هى الظروف المناسبة لى أن أصرخ عليهم؟"
ويظن هذا المدير أن سلوكه مقبولًا.( هل تريد موجز القصة؟) لن يغير من سلوكه، ويتم إطاحته من منصبه كمدير). من المحتمل أن يكون لدى المديرون الذين يقومون بإرهابك وانتقادك بقسوة ويدعوك ويعاملك كما لو كنت غبيًا على علم بما يفعلونه. فهم على علم بمدى سوئهم بل يفتخرون به.
وقد يشعرون بأن سلوكهم قد تم التغاضى عنه بل تم تشجيعه داخل المنظمة. قد يكون تعلم هؤلاءالمديرون السلوكيات من مشرفهم السابق الذى كان يُنظر إليه على أنه مدير ناجح.
أنت لست مضطرًا لقبول مثل هذه السلوكيات المُهينة. تستحق مدير جيد يساعدك على أن تثق بنفسك وتطورها. ومدير يساعدك على المضى قدمًا فى حياتك المهنى. وتستحق أيضًا معاملة متحضرة ومهنية داخل بيئة العمل.


نهج مقترح للتعامل مع المدير السىء الذى يدرك أنه سىء.

· أن تبدأ بإدارك أنه من حقك أن تتواجد فى بيئة مهنية جيدة. أنت لست المشكلة. بل مديرك السىء هو المشكلة. وتحتاج إلى التعامل معه.
· محاولة التحدث مع مديرك السىء لتخبره أن أفعاله وكلماته وأسلوبه يعيق أدائك. ومن النادر، أن يستمع لكلامك ويهتم بتعديل سلوكه.
إذا قرر تعديل سلوكه، شجعه على الالتزاماته. إذا سمحت له أن يصيح فى وجهك حتى ولو قليلًا، فأنت تعوده على أن يعود إلى سلوكه السابق. لا تشن حربًا علنًا، ولكن اجعله ينتبه لسلوكه فى أقرب فرصة، بشكل خاص.



· إن لم تلاحظ تغيير فى سلوكه، يمكن أن تلجأ إلى مشرفه أو إلى قسم الموارد البشرية. قم بوصف ما يفعله بالضبط وكيف يآثر سلوكه على أداء وظيفته.
قد لا تعلم أبدًا بما يقوم به رئيس مديرك وقسم الموارد البشرية للمساعدة فى تغيير سلوك مديرك السىء. أنه أمر سرى. ولكن، دع الأمر يستغرق الوقت الكافى للحصول على نتائج مرجوة.

· إن لم يكن هناك أىة تغيير، على الرغم من جهودك المبذولة، وكانت المشكلة أن لا يصدقك أحد، دع الزملاء يختبرون ذلك بأنفسهم. عن طريق زيارة المديرلرؤية سلوك المدير وتآثيره.
· إذا كنت تعتقد أن المشكلة تكمن فى أن رئيسك لا يستطيع التغيير من نفسه ولن يكون هناك تغييرات، اطلب الانتقال إلى قسم آخر. بداعى أنك تحب صاحب العمل وعملك أيضًا ولا تريد أن تتركه لتبحث عن عمل آخر أفضل ولكن تطلب الانتقال فقط.
· فى حالة عدم إتاحة فرص الانتقال أو الترقية، ابدأ البحث عن وظيفة جديدة. فالهروب دائمًا خيار أفضل فى مثل هذه المواقف. قد ترغب فى أن يتم إجراء بحثك عن وظيفة جديدة سرًا. ففى ظل هذه الظروف، يكون حان وقت الرحيل.