الموضوع: من اهم المبادئ في الادارة الحديثة للمصانع ولكل من يعمل في وظيفة ذات طابع انتاجي
من اهم المبادئ في الادارة الحديثة للمصانع ولكل من يعمل في وظيفة ذات طابع انتاجي
سوف أقوم بشرح مبدأ مهم جدا في الأدارة الحديثة للمصانع وهو يهم كل الموظفين والمديرين والمهندسين الذين يعملون في شركات او مصانع ذات طابع أنتاحي وهو :
OEE (Overall Equipment Effectiveness)
OEE = AxPxQ
A:Availability rate
P:Performance rate
Q:Quality rate
ولنبدأ بشرح ال (A(Available Rate :
وهي تعبر عن الوقت الحقيقي الذي عملت فيه المعدة أو المكنة مقابل الوقت الذي يجب أن تعمل فيه هذه المعدة أو المكنة وله علاقة رياضية تعبر عنه هي :
Production utilization=Actual production/Theoretical production
حيث :
Theoretical production= Available time X speedX85%
Available time 3 shifts = 30 day X 24 hr X 60
عندما تكون availability rate منخفضة فأنها تعكس الضياعات الناتجة عن التوقفات الكثيرة وهذا غالبا ما يكون نتيجة ل:
1- Equipment failure
2- Setup and adjustment
3- Sales problems
4-HR problem
ننتقل إلى (P(Performance Rate:
وهي تعبر عن كمية الإنتاج خلال وقت تشغيل المكنة مقابل كمية الإنتاج المحتملة التي تعطى من خلال سرعة المكنة التي صممت عليها وتعطى بالعلاقة الرياضية التالية :
Machine performance = Actual production/ Actual time X Speed
عندما تكون Performance Tate منخفضة فهذا يعكس ضياعات في سرعة المكنة نتيجة ل:
1- Idling and minor stoppages
2- Reduced speed operation
ننتقل إلى ال Quality Rate:
وهي تعبر عن كمية الإنتاج ذو الجودة العالية مقابل كمية الإنتاج الكلية وتعطى بالعلاقة الرياضية :
Quality Rate =Good output /Total output
وعندما تكون quality rate منخفضة فهي تعكس ضياعات ناتجة عن خلل في المكنة ناتج عن :
1- Scrap and rework
2- Startup losses
Engr.Lawrence Al-Ali
القائد الإنتاجي (أوتوقراطي):
· يضع اهتمامه بالعمل فوق كل اعتبار.
· ضعيف الفاعلية بسبب إهماله الواضح للعلاقات الإنسانية.
· يعمل الأفراد معه تحت الضغط فقط. (مشاركات: 0)
يسر مركز القادة للتدريب
ان يعلن عن دورة
استراتيجيات الجودة الشاملة و تطبيقاتها في الادارة
المبادئ و الادوات وتطبيق الخطط الإستراتيجية للتميز
المؤسسي
... (مشاركات: 0)
المفاهيمالأساسية في الإدارةعبدالرحمن تيشوريشهادةعليا بالادارةالمفاهيم الأساسية في الإدارة
يحتاج الإداريون والعاملون في مجال إدارة الأعمال إلى تحديدالمفاهيم الأساسية لعلم إدارة الأعمال وتوضيحها ،... (مشاركات: 8)
المفاهيمالأساسية في الإدارةعبدالرحمن تيشوريشهادةعليا بالادارةالمفاهيم الأساسية في الإدارة
يحتاج الإداريون والعاملون في مجال إدارة الأعمال إلى تحديدالمفاهيم الأساسية لعلم إدارة الأعمال وتوضيحها ،... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
تعرف على معايير اعتماد اللجنة المشتركة الدولية JCI وكيف تكون مستعداً لتلبية متطلبات هذا الاعتماد الهام في مجال الرعاية الصحية يتضمن البرنامج شرح المعايير المرتكزة على المريض و معايير إدارة الرعاية الصحية و معايير المراكز الطبية الأكاديمية
برنامج تدريبي يشرح متطلبات الأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد توقعات اصحاب المصلحة من حيث أمن المعلومات في الشركة وفهم نظام التوثيق لأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد المخاطر التي تُهدّد معلومات الشركة وتنفيذ جميع الضوابط وطرق معالجة المخاطر الأخرى وإجراء تحسين مستمر لجعل نظام إدارة أمن المعلومات بأكمله يعمل بشكل أفضل
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.