الموضوع: ماذا تعرف عن تخفيض عدد المستويات الادارية Delayering
ماذا تعرف عن تخفيض عدد المستويات الادارية Delayering
ما المقصود بتقليل عدد المستويات الادارية Delayering
تعريف تقليل عدد المستويات الإدارية:
تقليل عدد المستويات الإدارية هو عملية إزالة طبقات التسلسل الهرمي بين أعلى المستويات وأدنىها من أجل تعزيز الكفاءة التشغيلية وتقليل فاتورة الأجور وإزالة الروتين. و عادًة ما تعمل تقليل عدد المستويات الإدارية على إزالة المديرين المستوى الأوسط، مما يتيح و صول كبار المديرين إلى المنظمة ككل.
و تشتمل مزايا تقليل عدد المستويات الإدارية الشائعة على زيادة المشاركة و الإرتباط و التحفيز حيث أن المزيد من المسئولية يتم توفيرها للعمال على أرض الواقع لإتخاذ القرارات. بدلًا من إخبارهم بما يجب القيام به من قبل المديرين في المستوى الأوسط. وقد يزداد التواصل أيضًا نظرًا لوجود مستويات أقل من المعلومات لتضيع في الترجمة، و قد تزيد التغذية المرتدة من القاعدة إلى القمة أيضًا، حيث يشعر الموظفون بأن آرائهم لديها فرصة أكبر ليسماعها صانعي القرار.
و على الرغم من قيمة تقليل عدد المستويات الإدارية، إلا أن هناك عيوب، حيث يميل كبار القادة إلى كسب المزيد من السيطرة على صنع القرار مع انخفاض الرقابة، مما يعني أن آثار ضعف اتخاذ القرارات الفردية قد تكون أكثر وضوحًا. و قد تعمل الهياكل التنظيمية المتملقة التي خلفها تقليل عدد المستويات الإدارية في صناعات معينة و لكنها قد لا تكون مناسبة للآخرين، و قد تؤثر حالات الفصل عن العمل المرتبطة بتقليل المستويات الإدارية على معنويات العمال.
فتقليل عدد المستويات الإدارية في ذاته لا يميل إلى تحقيق أنواع الكفاءات التي يبحث عنها القادة. و يمكن أن يؤدي الجمع بين المبادرة و التدابير التقدمية الأخرى، مثل برامج المشاركة أو العمل المشترك بين الموظفين، إلى زيادة تأثيرها إلى أقصى حد.
المستويات الادارية في الهيكل التنظيمي
تعمل الشركات الصغيرة في بعض الأحيان بشكل جيد مع الهياكل الأكثر مرونة، اعتمادًا على الأفراد العاملين في الشركة. و بمجرد أن يبدأ النشاط التجاري في النمو،... (مشاركات: 0)
دعنا نتعرف على المستويات الخمسة للقيادة بالتفصيل:
1- القدرات الفردية العالية: فى هذا المستوى يعمل على مساهمات عالية الجودة. وتمتلك مستويات متقدمة ونافعة للمعرفة: وأيضاً تحتاج الموهبة والمهارات... (مشاركات: 0)
واتساقاً مع تعدد المستويات الإدارية في أي منظمة فإنه يمكن التمييز بين عدة أنواع من المديرين وذلك على النحو الأتي:
(أ) المديرون في المستوى الإداري الأول First-Line managers ويضم هذا النوع هؤلاء... (مشاركات: 0)
المستويات المنطقية:
الإنسان، هو فرد يعيش وفق منظومة متكاملة، تسعى لهدف واحد، ومستقبل واحد، كل يقدم جهده، ويبقى التوفيق والنجاح حليف من قدم أكثر مصحوبا ببركة الله عز وجل.
نستعرض (الذات) الإنسانية... (مشاركات: 0)
أعمل في شركة أجنبية بمصر وعند نهاية المشروع الذي كنت عليه تم تعيني على المشروع الجديد بعقد عمل جديد وبراتب أقل من الراتب السابق ب25% فهل لي الحق قانونيا في إسترداد هذا الفرق أم لا مع العلم أنني أعمل... (مشاركات: 0)
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الأساسية لتمكينك من جمع وعرض وتحليل البيانات. وتأهيلك لإحداث تأثير شخصي كبير داخل شركتك، ستجعلك هذه الدورة التدريبية قادراً على فهم البيانات المقدمة أو استخدام البيانات لاتخاذ قرارات تجارية واستثمارية جادة و ذات معنى.
دورة التحول الرقمي في الجامعات هو أول برنامج تدريبي يهدف إلى تقديم كل الشرح المفصل للمشاركين فيه للتعرف بشكل مفصل عن آليات تمكين الجامعات من تبني تقنيات جديدة وتحسين عملياتها وتعزيز التعلم للطلاب.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية
برنامج متخصص في ممارسة التصنيع الجيد يتناول شرح كامل لممارسات التصنيع الجيد GMP وقواعده ومبادئه التوجيهيه في الاتحاد الاوربي والولايات المتحدة الامريكية وبعض الدول الاخرى حول العالم ثم التطبيق العملي ل GMP والمواد الواردة لإصدار المنتج ثم GMP ونظام إدارة الجودة