الموضوع: نصائح عملية لتحسين عملية التوظيف في شركتك
نصائح عملية لتحسين عملية التوظيف في شركتك
نصائح خاصة بعملية التوظيف
سوف تساعك النصائح والاستراتيجيات الخاصة بعملية التوظيف على أن تكون موظف توظيف أفضل وأن تقوم بتوظيف العديد والبقاء على مقدمة تكنولوجيا التوظيف. تعرف على اتجاهات مجال التوظيف وأفضل الممارسات لكل من شركات و وكالات التوظيف.
وتعتبر نصائح التوظيف أمرًا ضروريًا لأصحاب العمل لأنها تساعدهم على تحديد أفضل الممارسات وعمليات توظيف الموظفين. حيث أن عملية البحث عن موظفين مناسبين للوظائف، و لبيئة العمل والثقافة الخاصة بالعمل مهمة صعبة لأرباب العمل. وعلى هذا النحو، ينبغي لكل منظمة أن تتبع عملية مؤكدة لاختيار المرشحين وتعيينهم. وينبغي لعمليات التوظيف أن تمكن أصحاب العمل من اجتذاب الموظفين المحتملين الواعدين على نحو يتسم بالكفاءة.
الخطوة الأولى فى عملية التوظيف، بعد نشر وظيفة، هو استئناف الالتماس و عملية الاختيار. لأنه من المستحيل أن تطلع على آلالاف من السير الذاتية التى يتم إرسالها يوميًا، فإن أفضل عملية هي الا طلاع على السير الذاتية التى التي تأتي في خلال أسبوع واحد أو نحو ذلك أو كلما تراكمت أعداد السير الذتية وكانت قابل للإدارة - سواء تم استخدام أو عدم استئناف برمجيات المسح أو سواء تمت مراجعة جميع السير الذاتية يدويا.
فمن الضروى وضع معايير المؤهلات بشكل واضح، على سبيل المثال،بناءًا على المؤهلات والمهارات التعليمية والمهنية لتجنب جذب سير ذاتية غير مناسبى والتى ستتسهلك من وقتك وطاقتك.
يمكن أن تؤدى عملية المقابلة السطحية أو العاجلة إلى تكلفة. وبالتالي، قد يكون من الجيد إجراء مقابلات متعددة، بما في ذلك - وخاصة عندما تكون هناك عقبات لوجستية لإجراء المقابلات الشخصية على الهاتف، سكايب أو غيرها من الأشكال. فالمقابلة الهاتفية مفيدة لتوضيح متطلبات الموظفين الأولية، مثل الراتب وساعات العمل والمسؤوليات الوظيفية، وما إلى ذلك. يجب أن يكون لكل مرحلة من مراحل المقابلة أهداف واضحة تشكل جزءًا لا يتجزأ من العملية الشاملة. حيثما تسمح الموارد، قم بإجراء المقابلات والفحص من قبل أكثر من محترف موثوق به.
..
9 طرق لتحسين عملية التوظيف لديك
إذا كنت مدير العمل فستكون عملية التوظيف من إحدى أهم المهام الجارية لديك. وهى ليست عملية سهلة، على الرغم من أنها تستغرق وقتاً طويلاً مع عواقب مالية وسمعية إذا قمت... (مشاركات: 0)
ارضاء الجميع أمر مستحيل: لابد أن تتعلم وأن تتأخذ القرار، أن هذا القرار يستحيل أن يرضي كل شخص له مصلحة في ذلك الأمر، ومن ثمَّ فهناك البعض الذي يشعر بأنه كان من الأفضل أن تتخذ قرارًا مختلف.
لا تتهرب... (مشاركات: 0)
يقول الخبراء إنه عند اتباع الخطوات التالية يمكنك المحافظة على ذاكرتك
وتحسينها بشكل كبير:
* النوم جيدا: احصل على 7 ساعات أو أكثر من النوم كل ليلة، وقم بالخطوات
التالية لتنام جيدا:
- أبق غرفة نومك... (مشاركات: 6)
يعانى تسعون بالمائه من الأسر المصريه من وجود رجل او أكثر ضمن الأسره لا يجدعمل مناسب على الرغم من توافر المؤهل والصحه، والسبب تتحمله الدوله من جانب ، وسلوك الافراد من الجانب الاخر، فالدوله اضاعت... (مشاركات: 0)
لوقوع عملية الاستقطاب في أولى مراحل عملية التوظيف فعلى المنظمة مراعاة مجموعة من العوامل عند أدائها للعملية وضح ؟
- العوامل البيئية :
تتضمن هذه المجموعة العوامل الخاصة بسوق العمل من حيث ... (مشاركات: 4)
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.
برنامج تدريبي لاعداد دراسة الجدوى للمشروع يتناول مراحل اعداد دراسة الجدوى ويعتمد على الحالات العملية في تأهيل المشاركين على اعداد دراسات الجدوى في مجالات مختلفة
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون
دورة تدريبية لتأهيل المشاركين على تشخيص المشكلات التي تعترض ادارة الموارد البشرية في الشركات والبحث عن اسبابها وعلاقاتها واستراتيجيات وضع الحلول المناسبة لها