النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: تقليل القواعد و السياسات من أجل تحفيز الموظفين

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

تقليل القواعد و السياسات من أجل تحفيز الموظفين

تقليل القواعد و السياسات من أجل تحفيز الموظفين
إن الخطوة الأولى في خلق بيئة عمل محفزة هى التوقف عن عن اتخاذ الإجراءات التي تضمن خفض عدد الأشخاص. و تحديد و اتخاذ الإجراءات التي تحفز الأفراد. إنه عمل متوازن.
يسلك أصحاب العمل خطًا دقيقًا بين تلبية احتياجات المنظمة و عملائها و تلبية احتياجات موظفيها الداخليين. هل كلٍ منهم جيدًا و مزدهرًا.
و أبرزت صحيفة "وول ستريت جورنال"استطلاع الرأي الذي أجراه غالوب حول الموظفين المفصولين. جد غالوب أن 19٪ من 1000 شخص تمت مقابلتهم تم عزلهم بنشاط عن العمل. و يشكو هؤلاء العُمال من أنهم ليس لديهم الأدوات التي يحتاجونها للقيام بوظائفهم. و انهم لا يعرفون ما هو متوقع منهم. و رؤسائهم لا يستمعون إليهم.
و استنادًا إلى هذه المقابلات و البيانات الإستقصائية من الممارسة الإستشارية، يقول غالوب أن العمال المفصولين يكلفون أصحاب العمل من 292 مليار دولار إلى 355 مليار دولار سنويًا. و علاوة على ذلك، خلصت غالوب إلى أن العمال المفصولين يغيبون عن المزيد من أيام العمل و هم أقل ولاء لأصحاب العمل. مع هذا في الاعتبار، دعونا ننظر في اثنين من المناطق التي تحتاج إلى توازن حاسم لتحفيز الموظفين في منظمات اليوم.
القواعد و السياسات
هل تريد أن تكون شرطي؟ هذه هي الطريقة التي يشعر بها بعض المشرفين في المنظمات التي تعمل على افتراض أن الناس غير جديرين بالثقة. لقد شاهدت كتيبات الشركة التي تسرد صفحات وصفحات القواعد.
هناك سبعة و خمسون مخالفة محتملة مذكورة في الصفحة 74 سينتج عنها عقوبة. هل تحتاج إلى أجازة لجنازة جدتك؟ ستحصل على ثلاثة أيام مدفوعة الأجر للسفر 600 ميل. هل لديك سؤال؟ لدينا إجابات. ففي الواقع، لدينا سياسات الإجابة على كل سؤال تقريبًا.
السلطة التقدير الإشرافية؟ ما هذا؟ لدينا الموظفين الذين تركوا و شأنهم، سوف يختاروا القيام بأشياء سيئة. لا يمكنك الوثوق أن المشرفين يتعاملون مع الموظفين بشكل عادل و ملائم على حدٍ سواء.
جون ضعيف في المحاسبة. و الأفراد الذين يعملون لديه يتركونه بسبب لأي شيء. فإذا كنت تعمل لمكان خاص بالمبيعات ، إذن يمكنك الإعتماد على دليل قواعد توجيه كل قرار.
الأمر يبدو مألوفًا؟ إذا كنت تعمل في مؤسسة، فالطبع قد سمعت هذه الأسباب والعديد من الأسباب لتبرير الحاجة إلى مئات القواعد والسياسات في المنظمات.

إرشادات لتحفيز بيئة العمل
· قم بتشكيل الحد الأدنى فقط من القواعد و السياسات اللازمة لحماية مؤسستك قانونيًا و خلق النظام في مكان العمل.
· نشر القواعد والسياسات و تثقيف جميع الموظفين.
· قم بإشراك العديد من الموظفين، و تحديد القيم التنظيمية و كتابة البيانات القيمة و مدونة قواعد السلوك المهني.
· وضع مبادئ توجيهية للمديرين و تثقيفهم بشأن التطبيق العادل و المتسق للقواعد و السياسات القليلة.
· معالجة و التعامل مع السلوكيات الفردية الخاطئة على أساس الحاجة – و على أساس المشورة، و الانضباط التدريجي، و خطط تحسين الأداء.
· نقل توقعات العمل و المبادئ التوجيهية للسلوك المهني بوضوح.

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

رد: تقليل القواعد و السياسات من أجل تحفيز الموظفين

تلميحات مفيدة لتحفيز الموظفين حول السياسات
· طلب و إلتماس أراء الموظفين بشأن السياسات المحتملة، و المجالات التي تحتاج إلى سياسات، و ما إلى ذلك. (لا تعلن عن سياسة حضور جديدة من خلال نشرها على لوحة إعلانات، كما فعلت احدى الشركات مؤخرًا).
· إذا قررت الإلتزام بالموظفين و تحملهم المسئولية عن السياسة الحالية، فلا تتربص لأعضاء الشركة. فإذا لم تكن قد طبقت تلك السياسة في الماضي، فقم بالإجتماع مع الموظفين و اشرح السياسة، و القصد من السياسة، و السبب في ضرورة وجود هذه السياسة، و السبب في عدم تطبيقها في الماضي. بعد ذلك، أخبر الجميع بأنه بعد الاجتماع، سيكون الجميع مسئولًا عن الالتزام بالسياسة.
· سوف تفاجأ بكم الدعم للسياسات و القواعد المشروعة التي سوف تتلقاها من الناس في المؤسسة الخاصة بك. فالناس تحب مكان العمل المنظم تنظيمًا جيدًا و الذي تكون فيه التواقعات واضجة . فالناس يزدهرون في مكان العمل الذي يعيش فيه جميع الموظفين بنفس القواعد.
فإذا قمت بإنشاء البيئة التي ينظر إليها على أنها عادلة و متسقة، فإنك ستدفع الناس إلى الامام. و ستفتح مساحة يركز فيها الناس على المساهمة و الأنشطة الإنتاجية بدلًا من النميمة ، و القلقل، و التعاسة. أي مكان عمل سوف تختار؟

#3
الصورة الرمزية وليد حمدي شعبان
وليد حمدي شعبان غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
2

رد: تقليل القواعد و السياسات من أجل تحفيز الموظفين

كيف يتم وضع سياسة ونظام لاحتساب الحافز الشهري للموظف ؟

إقرأ أيضا...
حقيبة تحفيز الموظفين

العوامل المهمة في تحفيز العامل يجب على المسئولين أن يهتموا بشكل خاص بثلاثة عوامل : 1- التعاون مع المؤسسة : يشعر العاملون بتحفز أكثر للعمل عندما يدركون أهمية التعاون مع المؤسسة التي يتعاملون... (مشاركات: 1)


ستة أسرار عن تحفيز الموظفين

إليك ستة أسرار عن تحفيز الموظفين إن الحفاظ على تحفيز موظفيك أمرًا صعبًا لأصحاب العمل. لذا سوف تساعدك الستة أسرار التالية على القيام بذلك. إن الحفاظ على التحفيز ليس أمرًا سهلا، ولكنه ضروريًا إذا... (مشاركات: 0)


إرشادات تحفيز الموظفين

تحفيز موظفيك : حمل الناس على إنجاز شيء أسهل بكثير إذا كان لديهم الحافز للقيام بذلك. الإلهام للتحفيز يعني "بعث الروح في.."ولكي تنفذ هذا، يجب ان يكون لديك انت الحافز للانجاز كقائد. الارشادات التاليه... (مشاركات: 0)


تحفيز الموظفين

تحفيز الموظفين https://www.4shared.com/office/mOxhFK-b/__online.htm (مشاركات: 2)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة تميز الأداء المؤسسي - نموذج التميز الأوروبي EFQM 2020

اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR


دورة إدارة وتشغيل الصيدليات

كورس تدريبي متخصص في ادارة الصيدليات حيث يتناول موضوع ادارة الصيدلية وادارة مخزون الادوية وادارة المشتريات بالصيدلية والادارة المالية للصيدلية وآليات تطبيق معايير السلامة والصحة المهنية بالصيدليات و تطبيق متطلبات مكافحة العدوي بالصيدلية وادارة الجودة الطبية داخل الصيدلية ومهارات وآليات التعامل والتواصل الفعّال مع عملاء الصيدلية


شهادة CILT في إدارة سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية

برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR


دورة سلاسل الإمداد المبردة - Cold Chain

برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة


دبلوم ادارة خدمات الرعاية التمريضية

برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاكتساب الخبرات الادارية والتنظيمية التي تساهدهم في رفع كفاءة الخدمات التمريضية ويشرح نماذج تقديم الرعاية التمريضية و نظام تصنيف المرضى والتوظيف لأعضاء هيئة التمريض.


أحدث الملفات والنماذج