الموضوع: كيف يمكن وضع استراتيجية توظيف ناجحة
كيف يمكن وضع استراتيجية توظيف ناجحة
كيف يمكن وضع استراتيجية توظيف ناجحة
على الرغم من أن مهمة تحديد الاحتياجات المستقبلية لطاقم العمل بالشركة صعبة للغاية، لكن من الممكن صياغة أفكار عن ما سيحتاج إليه فريق العمل فى السنوات القليلة المُقُبلة. بعد أن قمت بتحديد اتجاهات التوظيف، يمكنك وضع استراتيجية توظيف للحد من الوظائف الشاغرة.
اتجاهات التوظيف
لكى تقوم بعملية حساب احتياجات عملية التوظيف خلال السنوات القادمة، قم بحساب متوسط معدل الدوران السابق كل عام و تحديد عدد الموظفين المُحتمل تقاعدهم و المشاريع حيث معرفة ما إذا كانت المهارات بحاجة إلى تدريب أو الشركة بحاجة إلى موظفين جُدد. أضف ذلك إلى كل وظيفة تخطط شغلها مع جمع هذه الأرقام. ويطلق على هذه العمليةا التنبؤ بالمتطلبات. ثم، حساب عدد الموظفين الحاليين القادريين على الحصول على ترقية أو تدريب لتلبية تلك الاحتياجات و طرح هذا الرقم من عدد المتطلبات التى قمت بتحديدها. ويطلق على الفروق الناتجة تحليل الفجوة (هو الأداة التي تساعد الشركات على مقارنة الأداء الفعلي مع الأداء المحتمل. في جوهرها هي سؤالين: "أين نحن؟" و "أين نريد أن نكون؟") و تسمح لك هذه المعلومات بوضع استراتيجية توظيف استباقية، بدلًا من استراتيجية تفاعلية.
خطط التعاقب ( و هى عملية تجهيز قادة \رؤساء جُدد لتعيينهم فور ترك القادة\ الرؤساء الحاليين العمل)
و من إحدى الطرق الفعالة للتصدى لأية عملية دوران متوقعة أو غير متوقعة فى شركتك هو التأكد من و جود موظفين مُدربين و مستعدين لتولى مسئوليات \ مهام جديدة. على الرغم من أن التدريب أمر مكلف ، فى حالة عدم شغل وظيفة رئيسية لأشهر عديدة إلا أنه عند القيام بعملية توظيف بدلاء، تصبح هذه التكلفة ذات عائد. و تعتبر خطط التعاقب للوظائف الأكثر أهمية فى استراتيجية التوظيف بغض النظر عن حجم شركتك.
التوظيف
لن تجد كافة الموظفين الجدد بنفس الكفاءة التى كنت تحلم بها. إذا و جدت أن شركتك لديها معدل دوران مرتفع للموظفين الجُدد، من المحتمل أن استراتيجية التوظيف لديك بحاجة إلى التطوير. وتعتبر مقابلات إنهاءالعمل من الطرق الفعالة لمعرفة سبب ترك الموظفين الجدد العمل ولماذا لم تتحقق التوقعات. قد يكون بسبب عدم تماتشى الوظيفة أو الشركة مع توقعات الموظف أو قمت بعملية توظيف من مصادر غير فعالة بسبب الحاجة إلى شغل الوظائف بشكل سريع. حيث أن وضع استراتيجية توظيف فعالة، التى تهدف إلى المهارات و الخبرات المناسبة أمرًا هامًا لبناء فريق عمل فعال.
التوظيف المرن
يشمل التوظيف المرن على العقود و الموظفين الآحرار و الموظفين المؤقتين، قد تجد الشركات التى لديها متطلبات عمل قائمة على المشاريع أو فترات موسمية للتطور أن خيارات التوظيف المرن حل مثالى للاحتياجات القصيرة المدى. ففى الشركات التى لديها توظيف متعدد التى تتنافس فى الأعمال، يمكنها الحصول على قوى عاملة مؤقتة كجزء من تكلفة عملية التوظيف. تتيج لك عملية توظيف موظفى العقود و المؤقتون الفرصة لتجريب الموظف قبل بدء تعيينه. تغطى شركات التوظيف التكاليف المرتبطة بالموظف، مثل تعويضات العمال و تعويضات البطالة مما يتيح لشركتك طريقة خالية من المخاطر لتحديد أفضل موظف لوظيفتك الشاغرة. تأكد من قراءة عقد عملك بدقة مع شركات التوظيف، لأن البعض قد يتطلب رسموًا كبيرة إذا قمت بتوظيف موظف بدوام كامل.
.
.
وضع استراتيجية توظيف عند اتخاذ قرارات التوظيف
إذا كان مديرى منظمتك يتخذون قرارات التوظيف باستثناء المنظمة بأكملها، سيؤدى ذلك إلى عدم كفاءة عملية التوظيف. و فميا يلى النقاط الرئيسية التى يجب مراعتها... (مشاركات: 0)
خطوات وضع استراتيجية توظيف ناجحة
إن استراتيجية التوظيف المُخصصة ضرورية لأية شركة ترغب فى فهم موظفيها.
إن موظفيك هم أكبر أصول شركتك، فبإمكانهم منح شركتك ميزة تنافسية، مما يساعد المنظمة على الإرتقاء... (مشاركات: 0)
استراتيجية توظيف الموارد البشرية واثرها في تحقيق الميزة التنافسية
يتناول هذا الملف الموضوعات التالية :
ادارة الموارد البشرية
استراتيجية التوظيف واستراتيجية الموارد البشرية
مصادر الحصول على... (مشاركات: 0)
الوصايا العشر للمرور بمقابلة توظيف ناجحة
1- لا تكذب ألا تكذب لا يعنى أبداً أن تعلن عن مواطن ضعفك ، فهناك طريقة دائماً تضع بها سلبياتك وإيجابياتك فى الإطار المناسب دون أن تكذب ، واعلم... (مشاركات: 0)
كيف تجري مقابلة ناجحة ؟
1- حدد الهدف من المقابلة:
( تحديد الهدف من المقابلة , إعلام الطرف الآخر بموضوع المقابلة وموعدها , أن يكون هدفك واضح أثناء المقابلة).
2- معرفة شخصية الطرف الآخر في... (مشاركات: 0)
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
دبلوم تدريبي اون لاين بنظام الدراسة عن بعد يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم سلامة الغذاء، وانواع المخاطر التي تهدد سلامة الغذاء، والفرق بين الغذاء الآمن والصحي وذو الجودة، وتعريف المشاركين بمصادر تلوث الغذاء، والمبادئ الستة وقواعد الصحة العامة، ومن ثم التركيز على تاريخ ونشأة نظام الهاسب HACCP، والمبادئ السبعة للهاسب، والتوغل في دراسة نظام الهاسب وفوائده وشجرة القرارات تحت مظلة هذا النظام واهم المصطلحات والاختصارات الخاصة به، والدورة المستندية لتطبيقات نظام الهاسب، بما يعني ان المتدرب في نهاية هذا البرنامج التدريبي سيكون اخصائي سلامة غذاء.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.
برنامج متخصص في شرح المعايير الوطنية السعودية للمختبرات الطبية CBAHI كشروط خدمات المختبر والمساحة والمرافق الوظيفية في المختبر وخطط توظيف وتأهيل العاملين والتدريب وتقييم الكفاءة وتدقيق وتتبع مهام العاملين Audit Trail واستلام المستلزمات الواردة وإدارة المخزون والكواشف والمحاليل وادارة المعدات الطبية وغيرها ويتناول ايضا نظام العمل في بنك الدم ونظام العمل بقسم الباثولوجى
برنامج تدريبي يتناول الانظمة الحديثة للمشتريات واسس لائحة عقود المشتريات والمناقصات ومراحل عملية المناقصة وخطوات تنفيذ المناقصات ومرحلة الترسية وقرارات وأعمال لجنة الترسية