الموضوع: ما هى فوائد توجيه الموظفين الجدد؟
ما هى فوائد توجيه الموظفين الجدد؟
ما هى فوائد توجيه الموظفين الجدد؟
يعتبر توجيه الموظف هو عملية إدخال و تقديم الموظفين إلى وظائفهم الجديدة و بيئات العمل. و يوفر التوجيه فرصة للموظفين الجدد لتتأقلم مع الشركة الجديدة، و القسم، و الزملاء، و توقعات العمل. و توفر التوجيهات الفعالةالعديد من الفوائد لألأصحاب العمل و الموظفين، و يمكنها ضمان الإنتقال السلس إلى مكان العمل الجديد لجميع الأشخاص المعنيين.
أساسيات التغطية
و يفيد توجيه الموظف المنظمة من خلال توفير فرصة لإدخال و تقديم الموظفين إلى أساسيات الشركة، و وظائفهم من وجهة النظر الإدارية. و يستفيد الموظفون من تعلم القواعد المهمة و تفاصيل الوظيفة و المنصب. و خلال التوجيه، سيتحقق أصحاب العمل من أي تراخيص أو شهادات مطلوبة لهذا المنصب - رخصة القيادة، الشهادة التعليمية المعتمدة، و رخصة الوسيط. سيقوم الموظفون بإكمال الأوراق اللازمة، استلام و مراجعة دليل الموظف، معرفة و الاشتراك في الإمتيازات و الفوائد، و التعرف على بعض العناصر الأساسية للمنصب الجديد - ترتيبات وقوف السيارات، أماكن الكافتيريا و المراحيض.
أخطاء أقل ، إنتاجية أسرع
و تعتبر فوائد التوجية واضحة لكلٍ من الموظف الجديد و المنظمة، كما تقول جان باربزيت من عيادة التدريب. و تستفيد المنظمة من عوامل مثل انخفاض معدل الدوران أو تحسين الإنتاجية باعتبارها بعض من الفوائد المترتبة على التوجيه المنهجي. و يستفيدالموظفين من الشعور بالتقدير و الملائمة في الوظيفى الجديدة بسهولة و سرعة أكبر. و تضيف، أن الموظفين الجدد الذين يشعرون بالأريحية يرتكبون عدد أقل من الأخطاء.
قواعد المشاركة و الإرتباط
و يقول لين غرينسينغ مؤلف "أساسيات الموارد البشرية"، أن أكبر فائدة للتوجيه الفعال هي قدرة المنظمة على تأقلم الموظف الجديد لثقافة المنظمة. فالعديد من المعايير الثقافية خفية و غير معلقة. و يمكن لتوجيه الموظفين أن يوفر فرصة للموظفين الجدد للالتقاء و التفاعل مع نماذج قد تكون بمثابة المدربين والموجهين خلال عملية التوجيه.
توجيه الموظفين: عملية تأهيل الموظفين الجُدد
تعتبر عملية توجيه الموظفين من المهام المهجورة فى أغلب المنظمات. حيث أن كُتيب و أوراق العمل ليست على قدر كافِ من الكفاءة التى تمكنها من الترحيب بالموظفين... (مشاركات: 0)
مثال على برنامج توجيه الموظفين الجُدد
يمكن أن يقدم برنامج التوجيه الخاص بك للموظفين مقدمة وخلفية عن شركتك، عن ماهو المتوقع وتناسب الأهداف لشركتك.
يمكن أن يتم الترحيب بموظفين الشركة الجُدد من... (مشاركات: 0)
توجيه الموظف : طريقة للإبقاء على المعينين الجدد
تتخطى العديد من المؤسسات توجيه الموظفين . و لجعل الموظف يشعر بالترحيب يعطونه دليل الموظف مفترضين بذلك أن هذا إجراء كافى .
... (مشاركات: 0)
التعيين و الإدماج
أ ـ التعيين :
بعد تصفية المرشحين للعمل من خلال المراحل السابقة يصبح قرار التعيين للمرشحين المقبولين , أمرا واجبا , حيث يستهدف التعيين مبدأ وضح الشخص المناسب في المكان... (مشاركات: 13)
في المرفقات
نموذج برنامج توجيه وإرشاد للموظفين الجدد (مشاركات: 4)
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
هل تبحث عن الطريق الامثل للوصول الى اهدافك بطريقة تمكنك من اكتشاف وصقل مواهبك ومهاراتك وحل مشاكلك والتغلب عليها، وعلى ضغوط الحياة، عليك إذا بهذه الجلسات الفريدة من نوعها في اللايف كوتشنج، هي تجربة حياة تساعدك على معرفة ذاتك، وهي طريقة مبتكرة تساعد المشاركين على استكشاف شخصياتهم وتشخيص مشكلاتهم بمساعدة الكوتش المحترف.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.