الموضوع: مثال على برنامج التوجيه للموظفين الجدد
مثال على برنامج التوجيه للموظفين الجدد
مثال على برنامج التوجيه للموظفين الجدد
يمكن أن يوفر برنامج التوجيه الخاص بك للموظفين مقدمة مناسبة لشركتك، ما هو متوقع و كيفية ملائمته في الأهداف الشاملة.
يمكن أن يتم الترحيب بالموظفين الجدد لشركتك مع برنامج التوجيه الذي يجعلهم يشعرون بالراحة و كما لو أنهم جزء من فريق العمل. و تختلف برامج التوجيه تبعًا للصناعة، و أسلوب الإدارة، و الثقافة العامة للشركة. يمكن أن يوفر برنامج التوجيه الخاص بك للموظفين مقدمة مناسبة لشركتك، ما هو متوقع و ملائمته في الأهداف الشاملة.
جولة حول المنشأة
إن الموظفين الجدد بحاجة إلى التعرف على مكان عملهم الجديد على الفور. لذا، خذهم في جولة حول المكتب، مشيرًا إلى المواقع الأساسية مثل الموارد البشرية، و مكتب مديرهم، و الحمامات، و غرف الإستراحة، و منطقة الطباعة، و دعم التكنولوجيا، و مطعم الشركة.
التعريف بزملاء العمل
أثناء القيام بجولة في المنشأة، يمكنك تقديم الموظف الجديد لزملائه في العمل. قم بجدولة اجتماع رسمي مع أعضاء الفريق المباشر أو القسم الذي سيعمل فيه الموظف لمزيد من المقدمات المتعمقة.
مراجعة كتيب الموظف و ورق العمل
يحتوي كتيب الموظف على قواعد و لوائح الشركة. كما أنها تغطي معلومات عن امتيازات الشركة، و تواريخ دفع الرواتب، و الإجازات المدفوعة، و الغداء و غيرها من استراحات العمل و القوانين الاتحادية والولايات الاتحادية و الأفعال، و أكثر من ذلك. بدلا من قراءة كل صفحة، قم بتسليط الضوء على أهم الأقسام و اجعل الموظف يقوم بقراءة ذلك خلال الأسبوع الأول له، و الاتصال بك إذا كان لديه أسئلة إضافية. قم بتزويد الموظف بصفحة التوقيع التي توضح أنه قد قرأ و فهم ما هو موضح في الدليل.
مراجعة الأهداف و توقعات العمل
لا يمكن للموظف الجديد تحقيق مستويات أفضل من الإنتاجية و الكفاءة مع الشركة إذا لم تقدم مع أهدافه و كيفية تناسبهم مع الإحتياجات الشاملة للشركة أو توقعات وظيفتهم. وينبغي مناقشة هذه المعلومات أثناء توجيه الموظفين الجدد، بحيث يمكن للموظف الحصول على توضيح بشأن أي نقطة غير متأكد منها.
توفير التدريب و المتابعة
على الرغم من أن الموظف قد يكون لديه خبرة في مجال عملك، إلا أنه لا يزال بحاجة إلى التدريب كيف لمعرفة كيف تعمل شركتك على وجه التحديد في هذه الصناعة. ويمكن أن يتراوح التدريب من حضور الندوات أو معالجة البرامج القائمة على الحاسوب أو التظليل على الموظف الذي يقوم بنفس الوظيفة أو ما يشابهها من عمل الموظف الجديد.
تعيين معلم أو مرشد
فالوصول إلى شركة جديدة لا يعد دائمًا حالة مريحة للموظفين، و في كثير من الأحيان، يسعون إلى معلم أو مرشد غير رسمي للمساعدة في إرشادهم خلال أول أسبوعين عمل مع الشركة. لذا، اتخذ الخطوة الأولى و قم بتعيين معلم أو مرشد موظفين الجدد بحيث يمكنهم أن يذهبوا إليه بالأسئلة أو لتشجيعهم.
جدولة الغذاء
التمتع الغداء مع مجموعة مختارة من زملاء العمل يعطي الموظفين الجدد وسيلة أكثر استرخاء للقاء الزملاء و معرفة المزيد عنهم و عن الشركة. و في حين يتم تقديم الموظفين الجدد إلى زملائهم في العمل خلال الجولة حول المنشأة، يمكنك ترتيب غذاء خلال الأسبوع الأول حيث يمكن للموظف الجديد أن يجلس مع مديره و مع الموظفين ذوي الأداء المرتفع في الفريق الذي انضم له. يمكن للموظفين تبادل المصالح المشتركة، و مناقشة ثقافة الشركة والإجابة على أي أسئلة لدى الموظف الجديد ، في الوقت الذي يتمتع فيه الجميع بتناول وجبة الغذاء خارج المكتب.
تعيين فترة التقييم
و تفيد تقييمات الموظفين كل من أصحاب العمل و الموظفين على حد سواء من خلال اعطاء الجميع فرصة لمناقشة كيفية أداء الموظف في دوره و ما قد يحتاجه ليكون أكثر نجاحًا. و تتيح التقييمات أيضًا للموظفين فرصة لإعطاء أصحاب العمل تعليقات بشأن خبراتهم و تجربتهم مع الشركة. و أثناء التوجيه، أخبر الموظفين بعملية التقييم الخاصة بشركتك حتى يكونوا على دراية بكيفية مراجعة أدائهم. وبدلا من الانتظار لمدة عام لتقديم تعليقاتك الأولية، يمكنك إعداد فترة مراجعة لمدة 30 يوم أو 60 يوم أو 90 يوم للموظفين الجدد. وهذا سيمنحك فرصة لرؤية كيف انهم مستقرين في أدوارهم ومسئولياتهم داخل الشركة قبل المراجعة السنوية.
في المرفقات
نموذج برنامج توجيه وإرشاد للموظفين الجدد (مشاركات: 4)
النموذج المرفق عبارة عن اداة تسهل على القائمين على برنامج الارشاد والتوجيه تنفيذ هذا البرنامج وذلك بعرض سلسلة من الاجراءات التي يجب المرور بها لانهاء هذا البرنامج (مشاركات: 2)
هذه السياسة توضح ما هو برنامج الشركة لارشاد وتوجيه العاملين الجدد
وتحدد الاطراف المسئولة عن هذا البرنامج ومسئوليات وواجبات كل طرف
تجدونها على الرابط :... (مشاركات: 1)
هذه السياسة توضح ما هو برنامج الشركة لارشاد وتوجيه العاملين الجدد
وتحدد الاطراف المسئولة عن هذا البرنامج ومسئوليات وواجبات كل طرف
تجدونها على الرابط :... (مشاركات: 1)
اختتمت إدارة الموارد البشرية في محاكم دبي الدورة الجديدة في برنامجها التنويري “ابدأ” الذي يهدف إلى إرشاد الموظفين الجدد في الدائرة إلى أهم واجباتهم ومسؤولياتهم والمهام الموكلة إليهم، بالإضافة إلى... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يشرح مواصفة الايزو 13485 الخاصة بنظام ادارة الجودة للأجهزة الطبية. تساعد المهتمين من العاملين في مجال هندسة الاجهزة الطبية والطلاب الدارسين للهندسة الطبية والعلوم الطبية والراغبين في دخول مجال الأجهزة الطبية لفهم متطلبات المواصفة وتطبيقها
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين على احتراف إدارة المشاريع وتعلم كيفية اجتياز امتحان شهادة PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد إدارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى وبدء المشروع وإنجاز العمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح والتركيز على الأعمال، هذه الدورة تم تصميمها بناءً على التحديث الأخير في 2021.
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
برنامج يتناول موضوعات لتأهيل المتدربين من الناحية المحاسبية والتدريب العملي على القيد الدفتري واستعراض جميع أشكال الدفاتر كذلك الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل Excel واخيرا ورشة العمل التطبيقية في المحاسبة