تنمية المهارات فى ادارة الموارد البشرية

المقدمة
إنَّ استراتيجيةَ إدارة الموارد البشرية الفعالة يتوقف عليها الآن استراتيجيةُ المنظمة المستقبلية، حيث توفر حاجةَ الإدارات الأخرى المكونة للمنظمة من الموارد البشرية المناسبة، والمدربة والمؤهلة، والمحفزة بشكل جيد، من خلال برامج تدريبية، وسياسات تعليمية، تضعُها إدارةُ الموارد البشرية لرفع وتنمية قدرات هذه الموارد البشرية، والتي عن طريقها ستحققُ كلُّ إدارة – أو وظيفة – داخلَ المنظمة أهدافَها الاستراتيجية، ومن ثَمَّ تحقق المنظمةُ أهدافها الاستراتيجية.
وهكذا أصبحت مسؤوليةُ إدارة الموارد البشرية كبيرة جداً، فمُستهدَفٌ منها وبشكل متواصل، تهيئةُ وتكييف استراتيجيتها ونشاطاتها وممارساتها مع المتغيرات والتحديات البيئية الداخلية والخارجية التي تؤثر في استراتيجية المنظمة العامة.
الهدف العام
تنمية مهارات المشاركين في إدارة الموارد البشرية من خلال إجراء عمليات الإختيار والتعيين وإختيار المتقدمين للعمل وإجراء المقابلات الشخصية وتقييم المؤهلات والخبرات ومن ثم وضع استراتيجات التطوير و تمكين المشاركين من التعرف على الدور الإستراتيجى للموارد البشرية فى تحقيق الميزة التنافسية للمؤسسة و تزويد المشاركين بالمهارات والفنون والأساليب لتطوير كفاءة العاملين فى ظل المتغيرات والمستجدات الحديثة .
البرنامج موجه إلى

  • مدراء الموارد البشرية ومساعديهم.
  • مديرو إدارات الأفراد ونوابهم ومساعدوهم ومن لهم علاقة بعمليات إجراء المقابلات والإختيار والتعيين.
  • لعاملون فى إدارات التدريب والموارد البشرية فى منظمات الأعمال .


المحاور العلمية

  • مقدمة عن أهمية دور الموارد البشرية.
  • المهام الرئيسية المناطة بإدارة الموارد البشرية والشئون الإدارية
  • وظائف شئون الموظفين
  • وظائف الشئون الإدارية
  • وظائف التدريب
  • الاستراتيجيات المثلى لتطوير مهارات مدراء الموارد البشرية والتحديات التي تواجههم وطرق علاجها.
  • الابتكار في التخطيط الاستراتيجي وتنمية التفكير الإبداعي لتطوير الموارد البشرية.
  • الهندسة الإدارية والهندسة البشرية.
  • طرق جذب واستقطاب راس المال البشري.
  • القيادة والإبداع التنافسي والإدارة الفعالة لعملية التحويل المؤسسي.
  • الدافعية و التحفيز وتنمية الابتكار والإبداع في حل المشكلات.
  • دور الإختيار والتعيين فى تحقيق فعالية المنظمة من خلال رفع كفاءة الأداء .
  • مصادر الإختيار .
  • المشكلات العملية التى تواجه المنظمات فى عمليات الإختيار والتعيين .
  • تحليل الوظائف وإستخداماته فى الإختيار والتعيين .
  • مهارات إجراء المقابلات الفعالة .
  • مهارات إدارة الوقت فى المقابلات .
  • مهارات وأساليب قياس الإتجاهات اللازمة لعمليات الإختيار والتعيين




  • مهارات إعداد وتصميم النماذج المستخدمة فى عمليات الإختيار والتعيين .
  • تحقيق متطلبات الجودة فى الإختيار والتعيين .
  • صياغة الرؤية المستقبلية للمنظمة والرسالة .
  • المفهوم الحديث لرفع كفاءة الموارد البشرية .
  • دور إدارة الموارد البشرية فى إرساء مفهوم التنمية الذاتية .
  • ثقافة التعلم والتطوير والتنمية .
  • سياسات الأفراد و تقييم الأداء.
  • مفهوم الإتقان وأساليب تحقيقه .
  • برامج توظيف وإعداد قادة المستقبل.
  • تطوير دليل سياسات وإجراءات الموارد البشرية.
  • ورشة عمل.





نقوم بتنفيذ دوراتنا بجميع انحاءالدول العربية والأجنبية
دبى - ماليزيا – المغرب- تركيا – لبنان- مصر– السعودية – فيينا- فرنسا- واشنطن- لندن- قطر- الاردن –سويسرا- اليونان – اندونسيا –وغيرها –روما –مدريد-نيويورك –نيوجيرسى – عمان- سنغافورة –دمشق- تونس


للتواصل والاستفسار عن الدورات والمحتوى العلمى والتكلفة والمواعيد لكل دورة
يرجى التوصل على


marketing@tamkeendubai.com

00971506494125



اهم ما يميز مركزتمكين للتدريب والاستشارات:

• جميع دوراتنا مؤكدة باذن الله ولا نقوم بتاجيل او بالغاء الدورات مهما كان عدد المشاركين بالدورة.
• العمل ضمن مجموعات .
• نقوم باسقبال العملاء من المطار الى مقر الفندق.
• نقوم بعمل رحلة ترفيهية للبلد المقام بها الدورة للعميل فى حالة رغبته بذلك.
• يمكننا مساعدتكم بالحجز بالفنادق باسعار مخفضه فى حالة رغبتكم بالحجز عن طريقنا
• تسليم المشارك حقيبية تدريبية تشمل جميع الادوات اللازمة للدورة