الموضوع: دليلك لفهم دور الموجه Mentor والفرق بين الموجه والمدرب
دليلك لفهم دور الموجه Mentor والفرق بين الموجه والمدرب
دليلك لفهم دور الموجه
لقد كنت محظوظا أن اكون معلما كبيرًا، قام بتعليم عدد من المهنيين الناجحين الآن. ويمكن أن يكون الأثر الطويل المدى للتوجيه هو تغيير الحياة المهنية.
و بالنسبة لى، كان الموجه كبير مدير المبيعات التنفيذى الذى أنا مُمتن له لتوجيهى فى حياتى المهنية كقائد و مهنى استراتيجي. لم يكن يُعلمنى أو يوفر لى التدريب و التوجيه على الفور.
و بدلًا من ذلك، تحدانى و شجعنى على التفكير خلال القضايا و النهج مع صعوبة فى الرد على الأسئلة، و كان مصدرًا للحكمة عندما كنت فى أمس الحاجة إليها. على الرغم من أن علاقتنا كانت علاقة معلم بتلميذه و انتهت بعد تغييرى للشركة، لكنى ما زالت متآثرًا به فى وظيفتى اليوم.
التوجيه والتدريب: متشابهان و لكن ليسوا نفس الشىء
وغالبا ما تُستخدم مصطلحات التوجيه والتدريب بالتبادل، وهذا أمر مُضلل. في حين أنهما متشابهان في دعمهم لتنمية شخص ما، فهم ذو تخصصات مختلفة جدا في الممارسة العملية.
التوجيه هو علاقة طويلة المدى حيث ينصب التركيز على دعم نمو وتطور المُتلقي. فالموجه هو مصدر الحكمة والتدريس والدعم، ولكن ليس الشخص الذي يلاحظ وينصح بشأن إجراءات محددة أو تغييرات سلوكية في العمل اليومي.
التدريب هو عادة علاقة لمدة محدودة حيث ينصب التركيز على تعزيز أو القضاء على السلوكيات المحددة هنا والآن.
ويتشارك المدربون لمساعدة المهنيين على تصحيح السلوكيات التي تنتقص من أدائهم أو لتعزيز تلك التي تدعم أداء أقوى لمجموعة من الأنشطة.
لكل من التوجيه والتدريب قيمة لا تقدر بثمن في توفير الدعم التطويرى. ومع ذلك، شخص ما يقدم توجيه رفيع المستوى للتنمية على المدى الطويل، والآخر يساعدك على التطوير فورا.
التاريخ والتعريف:
والموجه الأصلي هو شخصية في القصيدة الملحمية Homer’s odyssey : عندما ذهب أوديسيوس، ملك إيثاكا للقتال في حرب طروادة، وقال انه عهد رعاية مملكته لمينتور Mentor. عمل Mentorكمعلم ومشرف على ابن أوديسيوس، تيليماشوس.
قام قاموس ميريام وبستر على الانترنت بتعريف كلمة Mentor على أنها "مستشار أو دليل موثوق به". و توسيع آخرون فى هذا التعريف من خلال اقتراح أن Mentor هو "شخص الذي يساعد في الحياة المهنية و مشاريع العمل المحددة أو مشورة الحياة العامة من تجربته الخاصة.
ما الذى يسعى إليه الموجه؟
كما تم توضيحه سابقًا، لقد ساهم موجه صبور فى تطوير حياتى المهنية. حثني على التفكير بشكل مختلف وفتح عيني و عقلى إلى وجهات نظر مختلفة. في حين أن كل واحد منا يتطور في وتيرته، فمن المعقول أن نعتقد أن هذا النوع من التأثير هو إيجابي بالنسبة لنا جميعا.
إن الموجه محامي شخصي لك، ليس كثيرا في الموضوعات العامة، بل في حياتك. تعترف العديد من المنظمات بقوة التوجيه الفعال ووضع برامج لمساعدة المهنيين الشباب لتحديد والحصول على الدعم من أكثر الخبرات المهنية في هذا الشكل.
ما الذي يفعله الموجه لك:
يقوم الموجه بإلقاء نظرة بعيدة المدى على نموك وتطورك.
يساعدك الموجه على رؤية الوجهة ولكن لا يعطيك خريطة مفصلة للوصول إليها.
يقدم الموجه التشجيع، ولكن ليس "كيفية" المشورة.
ما الذي لا يفعله الموجه لك:
الموجه ليس مدرب كما هو موضح أعلاه.
وعادة ما يكون الموجه غير مؤيد لك في البيئة التنظيمية: العلاقة خاصة.
لن يخبرك الموجه بكيفية القيام بالأشياء.
لا يقدم الموجه الدعم لك بشأن المعاملات و المشاكل القصيرة المدى.
الموجه ليس مستشارا.
ثمانية أفكار لمساعدتك على النجاح مع الموجه:
إن فهم دور الموجه هو نقطة بداية حاسمة للنجاح في هذه العلاقة. وتشمل المتطلبات الإضافية ما يلي:
استثمار وقتك في البحث عن موجه.
تقاسم أهدافك ومخاوفك علنًا.
لا تتوقع من الموجه حل المشاكل الخاصة بك على المدى القصير أو القيام بالعمل بدلا منك.
لا نتوقع نصيحة محددة.
تقاسم ما كنت تكافح أو ما اخفقت فيه.
الاستماع بعناية ومن ثم البحث وتطبيق التوجيه الموجه.
اظهر أنك تقدر دعم الموجه.
عدم إساءة استخدام العلاقة من خلال توقع الدعم السياسي في المنظمة.
صافى الأرباح:
يمكن أن يصنع الموجه فارفي حياتك المهنية والحياة الشخصية. من المهم أن تكون العلاقة مفتوحة على الدور ولديهم التوقعات المناسبة. وتذكر، فإن تأثير توجيه الموجه عليك والحكمة التى يقدمها لك الآن قد لا تشعر بها لسنوات قادمة. لكن ستشعر بها حتمًا.
ظهر على الساحة العالمية والإقتصادية مفهوم جديد انتشر بسرعة بعدة صور ومجالات متنوعة وخاصة في مجالات التقنية، ويعتبره بعض الخبراء بأنه سوف يحدث تغييراً جذرياً لشكل العلاقات الاقتصادية والاجتماعية... (مشاركات: 0)
هناك عدة استراتيجيات للتغيير الموجه من أهمها:
١- استراتيجية العقلانية الميدانية
وهذه تقوم على افتراض أن العدو الرئيسي للتغيير هو الجهل وعدو الوعي والخرافات،وبالتالي فانها تنظر للتعليم والبحوث... (مشاركات: 0)
كيف تطورت نظريات الإدارة الحالية ؟
البشر يديرون أعمالهم منذ مئات السنين وحتى الأن ، ويمكننا أن نصل بأفكار أساسية فى الإدارة تعود إلى القرن الثامن عشر ،ولكن معظم التطورات الملحوظة على نظريات الإدارة... (مشاركات: 0)
مرفق طيه بحث تم تقديمه لمؤتمر الموارد البشرية الثاني (مشاركات: 6)
برنامج تدريبي يشرح مفاهيم اختبار الاختراق واكتشاف الثغرات الأمنية في النظام أو التطبيق وتحليل الثغرات وتقييم خطورتها وتطبيق اختبار الاختراق للتطبيقات الويب وقواعد البيانات والشبكات والأجهزة ومنع استغلال الثغرات للوصول إلى المعلومات أو السيطرة على النظام وأمن التطبيقات واختبارها والامتثال للأخلاقيات والقوانين في مجال اختبار الاختراق
اهم دبلوم تدريبي موجه للعاملين في معامل الفحص والاختيار والمعايرة حيث يتناول شرح نظام ادارة الجودة الشاملة لمعامل الاختبار والمعايرة والمتطلبات العامة والهيكلية ومتطلبات الموارد ومتطلبات العملية ومتطلبات نظام الادارة والمراجعات الداخلية لنظام إدارة الجودة لمعامل الاختبار والفحص والمعايرة
ورشة تدريبية متخصصة تتناول الاحصاءات المتعلقة باستخدام اسرة المستشفى والاحصاءات الحيوية بالمستشفيات واحصاءات الموارد البشرية واحصاءات الموارد المالية والادارية واحصاءات الخدمات الوقائية واحصاءات الجودة وتحسين الاداء ومرحلة اعداد التقارير الاحصائية وانواع التقارير الاحصائية
في هذا الدبلوم التدريبي سيتم تأهيلك على اكتساب مهارة تصميم الجرافيك منذ البداية حيث يتم شرح الإطار النظري للتصميم الطباعيى ونظرية الالوان ثم الانتقال الى المواقع الإلكترونية مفتوحة المصدر والتي يمكن الإستعانة بها فى الحصول على صور وخلافه للتصميمات ثم استخدام أدوات الإنتاج المجانية عبر الإنترنت ثم التدريب على برنامج الفوتو شوب Photoshop وبرنامج Illustrator وبرنامج InDesign وثم يتم تطبيق ورش عملية لتصميم (logo – Poster – Facebook Cover –Banner – Invoice – Brochure – Flyer – Business Card – Profile – News Papers – Magazine – Web Templates – label T-shirt – Letter head – CD Cover –
دبلوم تدريبي يهدف لشرح المعايير السعودية سباهي لمراكز الاسنان يمكن المتدربين المشاركين من فهم المعايير والمتطلبات المثلي لضمان جودة الخدمات المقدمة في مراكز الاسنان