فن صناعة التغيير: تخطيط وتقويم وتحسين نتائج العمل [ مستوى متقدم]



الاهداف:

تمكين المشارك من التميز فى الاتى:

  • ملامح العملية الإدارية الحديثة ودور التمكين الإدارى فى ظل المتغيرات العالمية.
  • دور المدير العصرى فى تحقيق التميز والتطوير الإدارى.
  • استراتيجيات التميز الادارى
  • تطوير أفكار المشاريع
  • كفاءات رائد الأعمال الناجح.
  • اختبارات لكشف الشخصيات الريادية.
  • فكرة وفرصة المشروع
  • كيف تؤسس مشروعك؟
  • تحديد عناصر العمل الرئيسية للمشروع.
  • مقومات النجاح في إدارة مشروعك.
  • إدارة فريق العمل وأساليب التحفيز والاتصال
  • الكفاءة العالية في إدارة العمليات .
  • مبادئ إدارة العلاقات وبناء الشراكات.
  • الاسباب الرئيسية لإعادة هندسة العمليات فى المؤسسات ونتائج الهندرة
  • المفاهيم والقيم الرئيسية المحددة لثقافة التغيير
  • مجالات التغيير
  • الخطوات الادارية لتحديد مجال التغيير

محتويات الدورة


الوحدة الأولى : التحديات الادارية واستراتيجيات التميز فى الاداء


  • الفكر الحديث فى الادارة
  • تحديات الادارة فى بيئة الأعمال والخدمات التنافسية
  • مهارات المدير المعاصر | Skills of Modern Manager
  • وظائف الإدارة | Functions Management
  • التمكين الإدارى فى المنظمات | Empowerment
  • أساليب التمكين
  • نظرية سيكولوجيا التمكين و (نظرية التمكين النفسي)
  • تفويض السلطة أو الصلاحية | (DELEGATION OF AUTHORITY )
  • أساليب التمكين المعاصرة
  • مرحلة إدارة الجودة الشاملة والتمكين
  • أسلوب الأبعاد المتعددة في التمكين
  • آليات التميز الادارى

الوحدة الثانية : المنهج العلمى لإعادة هندسة العمليات الإدارية



  • إعادة هندسة العمليات الإدارية
  • عناصر إعادة هندسة العمليات الإدارية
  • أهداف إعادة هندسة العمليات الإدارية
  • من يحتاج لإعادة هندسة العمليات الإدارية ؟
  • متطلبات إعادة الهندسة
  • مراحل إعادة هندسة العمليات

الوحدة الثالثة : فن التغيير و إدارة التغيير


  • التغيير | Change
  • أهمية التغيير - مبادئ التغيير
  • مقاومة التغيير | Change Resistant
  • مشاركة العاملين | Employee Participation
  • أهداف وخصائص التغيير
  • التخطيط للتغيير في المنظمات
  • انواع التغيير فى المنظمات
  • استراتيجيات وعناصر التغيير

الوحدة الرابعة : إستراتيجية كايزن "Kaizen" في التغيير


  • ما هو مفهوم الكايزن ؟
  • ماذا نقصد بالتغيير المستمر نحو الأفضل؟ ولماذا هو مطلوب؟
  • إستراتيجية الكايزن "Kaizen"
  • كيف نطبِّق الكايزن
  • رباعية "ديمنج أو PDCA
  • كيف نتوصل إلى ما نريد تغييره في المؤسسة؟
  • استراتيجيات التغيير

الوحدة الخامسة : قيادة الإبداع والإبتكار وريادة الأعمال


  • مفهوم القيادة وانواعها LEADERSHIP
  • مصادر وصفات الشخصية القيادية
  • أبعاد ريادية الأعمال
  • قيادة ريادة الأعمال
  • إستراتيجيات الريادة في الأعمال
  • تقديم الإطار النظري للإبداع و فوائده ومعوقاته
  • مفهوم وتصنيف أنواع الإبداع
  • مراحل الابداع
  • مصادر تطوير الأفكار المرتبطة بالمشروعات الريادية
  • طرق اختيار الأفكار الجديدة
  • مناهج التفكير الإبداعى
  • ورش عملية


** اسعار خاصة للمجموعات و الهيئات الحكومية و الخاصة ومنسوبي دول الخليج و المجموعات 2 فأكثر**


يتم تنفيذ الدورة بجميع الدول التالية :
(تركيا / ماليزيا / دبي / شرم الشيخ/ الاسكندرية / القاهرة / أبو ظبي / السعودية جدة,الرياض,الدمام / الدوحة / البحرين / كوالالمبور/ الولايات المتحدة الامريكية / عمان / الأردن / مسقط / المغرب / بيروت
/ تونس / لندن / روسيا / استراليا / باريس / ألمانيا / فيينا / سويسرا / اليونان / روما / مدريد]




شهادات الحضور
-شهادة من مؤسسة تمكين للتدريب والاستشارات معتمدة من [هيئة المعرفة والتنمية البشرية دبى - الهيئة الاتحادية للموارد البشرية معارف -الهيئة الوطنية للمؤهلات]
-شهادة عالمية من [جامعة ديلاوير سيتى DCU الولايات المتحدة الامريكية]


للتواصل والاستفسار عن الدورة والمحتوى العلمى والتكلفةوموعد انعقادها
يرجى التوصل على


marketing@tamkeendubai.com


00971506494125


اهم ما يميز مركزتمكين للتدريب والاستشارات:

• جميع دوراتنا مؤكدة باذن الله ولا نقوم بتاجيل او بالغاء الدورات مهما كان عدد المشاركين بالدورة.
• العمل ضمن مجموعات .
• نقوم باسقبال العملاء من المطار الى مقر الفندق.
• نقوم بعمل رحلة ترفيهية للبلد المقام بها الدورة للعميل فى حالة رغبته بذلك.
• يمكننا مساعدتكم بالحجز بالفنادق باسعار مخفضه فى حالة رغبتكم بالحجز عن طريقنا
• تسليم المشارك حقيبية تدريبية تشمل جميع الادوات اللازمة للدورة