ما هو تحليل القوى العاملة؟
لا يمكنك التخطيط في الموارد البشرية إذا لم يكن لديك المعلومات التي تستند إليها أفعالك.ويشتمل تحليل القوى العاملة على تحديد العرض الحالي و المستقبلي للعمالة و المهارات، و تحديد ما تحتاج إليه و ما ستحتاجه إليه في المستقبل من حيث العمالة و المهارات و الكفاءات (تحليل الطلب)، ومن ثم تحديد الفجوات بين العرض الحالي والمستقبلي، والمطالب الحاليه و المستقبلية (تحليل الفجوة). ثم تقوم بوضع خطة عمل حول كيفية تقليل الثغرات.
و قد أصدرت حكومة ساسكاتشوان دليلًا لطيفًا يفسر و يوضح هذه العمليات بمزيد من التفصيل، و التي يمكن الوصول إليها هنا. و في ما يلي ملخص مختصر لهذه العمليات:
تحليل العرض
· العرض الداخلي
- التركيبة الديموغرافية للقوى العاملة الحالية.
- اتجاهات القوى العاملة- الأهلية للتقاعد، معدل انتهاء العمل، وما إلى ذلك.
· العرض الخارجي
تحليل الطلب
· المهن الهامة والكفاءات اللازمة لتلبية الإحتياجات المتوقعة.
· التغيرات المتوقعة في البرامج والخدمات (الحجم، وقناة التسليم، والموقع، والمدة).
· معدلات الفصل و الدوران.
· معدلات الوظائف الشاغرة.
تحليل الفجوة
· مقارنة العرض مع تحليل الطلب لتحديد النقص والفائض في عدد الموظفين المطلوبة في المستقبل ، و أنواع المهن والكفاءات.