الموضوع: دراسة حالة لاختيار وتعيين مدير التظوير التنظيمي في شركة دفرا
دراسة حالة لاختيار وتعيين مدير التظوير التنظيمي في شركة دفرا
التحدى
اتبعتDEFRA عملية التوظيف الداخلي لجميع موظفي الإدارة العليا المطلوبين، و لكن ظل منصب رئيس قسم التطوير التنظيمي و المواهب شاغرًا دون وجود أي شخص مناسب ملائم للمهارات و الخبرات اللازمة. كما أرادت DEFRA استكشاف مجموعة المرشحين المتاحين في القطاع الخاص.
تم طرح مناقصة العمل مع العديد من الموارد البشرية و موردى البحث التنفيذي، و لكن كانت شركة هدسون التى نالت إعجاب أكثر من غيرها مع سجل حافل من تقديم كبار موظفي الموارد البشرية الموهوبين في القطاع العام و الخبرة العميقة و شبكات شاملة في تخصص مجالات التطوير التنظيمى و المواهب.
و كان فريق هدسون للموارد البشرية قادرا على تقديم شهادات دعم كجزء من عملية المناقصة، و بعد تقديمه إلى مدير الموارد البشرية و مدير التوظيف، تم اختيار هدسون للعمل مع DEFRA كشريك حقيقي في هذه المهمة.
الحل
و من أجل فهم متطلبات الدور بشكل كامل، عقد فريق هدسون للموارد البشرية اجتماعا متعمقا مع مدير الموارد البشرية و مدير التوظيف ثم أعد حلا مخطط له مع وقت زمني نهائي و مخرجات محددة.
و قد تم الإعلان عن هذا الدور على المواقع الإلكترونية الخاصة بالموارد البشرية و تكافؤ الفرص، و شرعت شركة هدسون في حملة بحث واسعة النطاق. تم ترحيل 250 مُرشحًا و أكثر من 25 مقابلة في الجولة الأولى التى تم إجراؤها قبل تقديم قائمة مناسبة إلى DEFRA، والتي تضمنت حزم تطبيق مفصلة و ملاحظات عن المقابلات و كذلك السير الذاتية.
تم إجراء استبیان سلوكيات العمل الخاصة بـِ هدسون (BAQ) و الفحوص المرجعیة علی المرشحین قبل تحضير قائمة مختصرة مع العمیل لإجراء المقابلات النھائیة. و أرسلت تحديثات أسبوعية إلى DEFRAو أحضر أعضاء فريق الموارد البشرية الخاص بشركة هدسون قائمة طويلة و قائمة قصيرة و جلسات المتابعة بعد المقابلات النهائية.
الحل:
العمل من خلال تحديد موعد نهائى صارم، تم شغل الوظائف بمرشحين من ذوي المستوى الرفيع، وكانت DEFRA سعيدة لأن شركة هدسون قدمت أفضل المواهب المتاحة لتلبية متطلباتهم. و كان من دواعي سرورهم بشكل خاص أنه من الصعب تاريخيا العثور على مرشح يتمتع بمستوى مثالي من الخبرة في مجال التطوير التنظيمي و الموهب و الرغبة في معالجة بيئة حكومية مركزية دائمة التغير.
التخطيط الاستراتيجى وأثره على أداء الموارد البشريةلقطاع النفطدراسة حالة ( شركة سودابت
بحث مقدم لنيل درجة الدكتوراة فى الدراســات الاستراتيجيةإعــــداد الطالبة / منال خلف الله جبارة الله حمدإشـراف... (مشاركات: 0)
دراسة حالة Case study
شركة بن لادن للمقاولات السعودية
يعمل بشركة بن لادن للمقاولات 800 موظف من بينهم (إداريين - مهندسين - عمال) وهي شركة كبيرة ولها أعمال مقاولات وكان يشهد لها بالتميزبأنجاز... (مشاركات: 0)
الرجاء الاجابة على الاسئلة باقصى سرعة وشكرا جزيلا
ناقش وأجب عن الأسئلة الخاصة بالحالة العملية الافتراضية التالية
شركة الأطعمة الشهية شركة صناعة أغذية تنتج الكونسروة واللحوم المجمدة والمرتديلا... (مشاركات: 1)
ظهر في السنوات الأخيرة تغير ملحوظ في شركات الأعمال عكسه تزايد الاستثمار في موارد قائمة على المعرفة، نتج عنه من خلال انكماش دور او الاهمية النسبية للاستثمار في السلع المادية مثل الاستثمار في رأس... (مشاركات: 1)
: الترقية
تم تأسيس شركة " القدس " للمواد الطبية والكيماوية في مطلع 1984 لإنتاج بعض أصناف الأدوية وبعض المركبات الكيماوية التي تدخل في صناعات عديدة، وقد اكتسبت الشركة شهرة كبيرة في الأسواق المحلية... (مشاركات: 4)
ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
برنامج تدريبي يشرح متطلبات الأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد توقعات اصحاب المصلحة من حيث أمن المعلومات في الشركة وفهم نظام التوثيق لأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد المخاطر التي تُهدّد معلومات الشركة وتنفيذ جميع الضوابط وطرق معالجة المخاطر الأخرى وإجراء تحسين مستمر لجعل نظام إدارة أمن المعلومات بأكمله يعمل بشكل أفضل
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم المخازن بالمستشفيات والمستودعات الطبية والمنشآت الصحية
أول دورة تدريبية مصممة خصيصا لشرح كيفية إدارة وتشغيل المطاعم السحابية والتفاصيل الفنية اللازمة لنجاح المشروع وتحقيق الأرباح، وكذلك يهدف هذا البرنامج التدريبي الفريد إلى شرح موضوع المطاعم السحابية بالتفصيل من مرحلة الفكرة حتى الوصول إلى منح حق الامتياز فرانشايز وجلب مستثمرين
برنامج تدريبي متخصص في ادارة وتنظيم الاجتماعات يتناول شرح قواعد الاجتماعات وانواع الاجتماعات والاخطاء الشائعة في ادارة وتنظيم الاجتماعات وطريقة قياس فعالية الاجتماع و اعداد جدول أعمال الاجتماع