النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: تحليل نقاط القوة والفرص والتطلعات والنتائج (SOAR)

#1
الصورة الرمزية الاداري المتميز
الاداري المتميز غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,769

تحليل نقاط القوة والفرص والتطلعات والنتائج (SOAR)

تحليل نقاط القوة والفرص والتطلعات والنتائج (SOAR)
التركيز على الإيجابيات و فتح الفرص
"من المفيد توخي الحذر"، "عدم التأثر كثيرا"، هى عبارات قد تكون سمعتها مرارًا و تكرارًا في أرجاء غرفة الإجتماعات، و إذا اتبعت العرض التقديمي لخططك لتطوير القسم، فقد تشعر بالفزع و خيبة الأمل.
بالطبع، تحتاج إلى أن تكون محترفًا وعقلانيًا و مدركًا تمامًا لأي مخاطر في الأفق عند اتخاذك قراراً بشأن استراتيجية ما. ولكن عليك أن تلهم الناس أيضًا. الإلهام هو الطاقة التي من شأنها أن تبقيهم متحمسون ومشاركون و متقدمون، يومًا بعد يوم. و بدون ذلك ، قد يجف طموحهم وابتكارهم وإبداعهم ببساطة..
لهذا السبب ، في هذه المقالة ، سننظر إلى أداة بسيطة لكنها فعالة لتحقيق التوازن بين الدقة والإيجابية عندما تفكر في مستقبل مؤسستك.

ما المقصود بـ SOAR؟
يعتبر تحليل نقاط القوة والفرص والتطلعات والنتائج (SOAR) أداة تخطيط استراتيجي. فهو يجمع البيانات حول الموقع الحالي للمؤسسة مع أفكار وأحلام الناس حول مستقبلها ، بحيث يمكنك بناء رؤية نشطة للعمل نحوها.
و من المؤكد أنك ستصادف تحليل SWOT (نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات)، وسوف ترى على الفور بعض أوجه التشابه مع تحليل SOAR. لكن SOAR يختلف عن SWOT بطريقتين مهمتين.

#2
الصورة الرمزية qdsaqsa
qdsaqsa غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
9

رد: تحليل نقاط القوة والفرص والتطلعات والنتائج (SOAR)

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ما شاء الله وجزاك الله خيرا
اين اجد تفصيلا لهذ التحليل
بوركت جهودك

إقرأ أيضا...
نموذج تشخيص نقاط القوة والصعف في أداء الموظف

Development Dialogue (Line Employees) Name: Date: (مشاركات: 0)


نموذج لعمل تحليل SOWT تقييم نقاط القوة والضعف

اهلا بكم هذا النموذج يستخدم في اجراء تحليل SOWT الذي يستخدم كأداة تحليل استراتيجي عامة في عدة مجالات كإدارة الأعمال والتسويق والتنمية البشرية وغيرها. وينقسم هذا التحليل كما كتبت حروفه الأربعة... (مشاركات: 7)


نظرية الوعي بالعلاقات واستبيان تحديد نقاط القوة

تعتبر العلاقات هي القوة المحركة لكل مؤسسة، ويعتبر تحسين العلاقات بين أفراد الفريق الواحد من أهم المقومات التي تساعد على زيادة فاعلية الفريق وإنتاجيته. ولا يتم ذلك إلا من خلال فهم منظومة التحفيز... (مشاركات: 3)


نظرية الوعي بالعلاقات واستبيان تحديد نقاط القوة

تعتبر العلاقات هي القوة المحركة لكل مؤسسة، ويعتبر تحسين العلاقات بين أفراد الفريق الواحد من أهم المقومات التي تساعد على زيادة فاعلية الفريق وإنتاجيته. ولا يتم ذلك إلا من خلال فهم منظومة التحفيز... (مشاركات: 1)


ماذا تفعل شركتك اذا كانت في مربع التهديدات في SWOT

3. نقاط القوة × التهديدات: إن التوجه الأساسي لشركتك، إذا كانت تقع في هذا المربع هو: كيف يمكن استغلال نقاط القوة الداخلية للمشروع إلى أقصى حد، وذلك لمواجهة التهديدات الخارجية المحيطة بها؟ فإذا... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة إعداد مسئولي الجودة بالمصانع

دبلوم تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين للعمل في وظيفة مسئول جودة في المصانع، حيث يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتميز للالمام بمتطلبات الجودة في العمليات الصناعية والانتاجية، وبناء المعلومات المعرفية لديك حول مقومات البنية التحتية للجودة بالمصانع والوحدات الانتاجية.


دورة تقييم الاداء المالي باستخدام مؤشرات الاداء المالية الرئيسية

يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI's واستخداماتها في الادارة المالية لشركتك أو مشروعك


كورس تدريبي في تنظيم وهيكلة ادارة العلاقات العامة

كورس تدريبي متكامل يهدف الى تأهيل موظفي العلاقات العامة وتدريبهم على كيفية القيام بمهمة تنظيم وهيكلة إدارة العلاقات العامة مما يؤهلها للقيام بدورها المنوط به بشكل احترافي.


دبلوم المراقبة الداخلية وعلاقاتها بأنشطة المراجعة الداخلية والحوكمة

برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.


Mini MBA في الانشطة اللوجستية وادارة سلاسل الامداد

برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات


أحدث الملفات والنماذج