الموضوع: دراسة حالة : شركة جونسون اند جونسون
دراسة حالة : شركة جونسون اند جونسون
تعيين فريق من سبعة لنموذج جونسون & نموذج جونسون الجديد للموارد البشرية
التحدي
بدأت شركة جونسون آند جونسون بدأت جونسون آند جونسون في رحلة جديدة لتحويل الموارد البشرية في جميع أنحاء العالم، وكجزء من نموذج الموارد البشرية الجديد، سيكون هناك مجموعة متخصصة في التوظيف في كل بلد عبر ثلاثة قطاعات رئيسية. وكان الهدف من هذا النموذج الجديد هو زيادة وتعزيز أوجه التآزر في الطريقة التي تجتذب بها الشركة المواهب الجديدة واستكشاف طرق لزيادة كل من مدير التوظيف و خبرة المرشحين، وكذلك البناء على العلامة التجارية لصاحب العمل.
و استغرق التنفيذ في جميع أنحاء المملكة المتحدة ستة أشهر، لموائمة أفضل الممارسات والسياسات عبر القطاعات الثلاثة وجميع الشركات العاملة. وشملت هذه العملية تحديد، وجذب، وتوظيف فريق جديد خارجي مكون من سبعة متخصصين في التوظيف مقرها في المملكة المتحدة للبدء في غضون ثلاثة أشهر.
و بعد الوصول إلى هدسون، قررت شركة جونسون آند جونسون عقد شراكة مع الموارد البشرية لشركة هدسون الذي فهم متطلبات المشروع، والجداول الزمنية والشخصية المرشحة المطلوب. على الرغم من أن شركة جونسون آند جونسون كانت تبحث عن المهنيين من ذوي الخبرة، إلا أنه كان من المهم بنفس القدر توظيف الأفراد الذين سيكونوا مناسبين للغاية للشركة، و الذين يتطلعون لبناء حياتهم المهنية داخل المنظمة، و الذين من شأنهم أن يجلبوا متعة وأفكار جديدة على الطاولة.
الحل
استغرقت هدسون الوقت الكافي لفهم المبادرة ، و كيف كان يعمل النموذج، و الجداول الزمنية المتفق عليها، و تقدم العملية للأمام. و من خلال التعرف على مدير التوظيف، فهمت هدسون جيدًا ما الذي سيكون مهمًا وكيف ينبغي أن يكون الفريق العملي محفز و عامل معًا.
و التقى هدسون مع جميع المرشحين و اجريت العناية الواجبة في فهم المنظمة ولكن مع الأخذ بعين الاعتبار قيم و عقيدةجونسون آند جونسون.
النتائج
وقد أدهش مدير الموارد في شركة EMEA كيف تم تعيين فريق كامل في الوقت المناسب للتدريب مع الولايات المتحدة. بالنسبة لشركة جونسون & جونسون، كان من غير المألوف جدًا لأي توسع في أي بلد يبدأ نشاطه مع فريق كامل تم تعيينه في نفس اليوم.
كما ساعدت هدسون في إدارة جميع المفاوضات حول تواريخ البدء، والالتزامات التدريبية التي أعفت مدير التوظيف. و بعد أربعة أيام من التدريب معًا، كان الفريق مترابط و مستقر في بشكل جيد.
و بعد خمسة أشهر، واجه الفريق الكثير من التحديات. الخطوات التي تم حذفها في عملية التنفيذ أو التدريب ولكن الفريق تولى كل شيء و تعامل مع الأمر بلطف و ثقة.
و كان لدى الفريق ردود فعل و ملاحظات مثيرة للإعجاب من باقي الأعمال التجارية لشركة جونسون آند جونسون على مدى مهنيتهم و مدى فهم الفريق للأعمال والصناعة. و تمتع المدراء التنفيذيون بالتوظيف مرة أخرى لأنهم يعملون مع شركاء الأعمال الذين يفهمون احتياجاتهم و يقومون بالعملية بشكل رائع.
التحدى
اتبعتDEFRA عملية التوظيف الداخلي لجميع موظفي الإدارة العليا المطلوبين، و لكن ظل منصب رئيس قسم التطوير التنظيمي و المواهب شاغرًا دون وجود أي شخص مناسب ملائم للمهارات و الخبرات اللازمة. كما... (مشاركات: 0)
التخطيط الاستراتيجى وأثره على أداء الموارد البشريةلقطاع النفطدراسة حالة ( شركة سودابت
بحث مقدم لنيل درجة الدكتوراة فى الدراســات الاستراتيجيةإعــــداد الطالبة / منال خلف الله جبارة الله حمدإشـراف... (مشاركات: 0)
دراسة حالة Case study
شركة بن لادن للمقاولات السعودية
يعمل بشركة بن لادن للمقاولات 800 موظف من بينهم (إداريين - مهندسين - عمال) وهي شركة كبيرة ولها أعمال مقاولات وكان يشهد لها بالتميزبأنجاز... (مشاركات: 0)
ظهر في السنوات الأخيرة تغير ملحوظ في شركات الأعمال عكسه تزايد الاستثمار في موارد قائمة على المعرفة، نتج عنه من خلال انكماش دور او الاهمية النسبية للاستثمار في السلع المادية مثل الاستثمار في رأس... (مشاركات: 1)
عندما تدخل إلى الردهة في مقر شركة جونسون أند جونسون في نيوبرونسويك، نيوجرسي، ستجد ثقافة الشركة منقوشة على لوحة جدارية من الحجر، فتنص رسالة جونسون أند جونسون على أن الشركة مسؤولة أمام زبائنها أولًا،... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بمفاهيم جودة وسلامة الغذاء طبقا للمواصفة ISO 22000:2018، حيث يتعرف المشاركين على مفاهيم الايزو والعناصر الاساسية لنظام الايزو وما هو نظام ادارة سلامة الغذاء وما هي مصادر تلوث الغذاء وبرنامج الهاسب وتطبيقاته وعمليات تخطيط قوائم الطعام وعمليات شراء واستلام وتخزين وصرف المواد الغذائية.
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية
أكبر دبلوم مهني متخصص في مجال الأمن السيبراني، حيث تم تصميمه خصيصا لمساعدة المتدربين وتزويدهم بالمعلومات والمهارات اللازمة للعمل في وظائف الأمن السيبراني ومحترفي الحماية من الهجمات الالكترونية والتعامل مع نظم التشغيل ونظم الحماية وأسسها، وإمكانية عمل التحقيقات الجنائية وتشفير الملفات وطرق الدفاع والهجوم.
في هذا الدبلوم التدريبي سيتم تأهيلك على اكتساب مهارة تصميم الجرافيك منذ البداية حيث يتم شرح الإطار النظري للتصميم الطباعيى ونظرية الالوان ثم الانتقال الى المواقع الإلكترونية مفتوحة المصدر والتي يمكن الإستعانة بها فى الحصول على صور وخلافه للتصميمات ثم استخدام أدوات الإنتاج المجانية عبر الإنترنت ثم التدريب على برنامج الفوتو شوب Photoshop وبرنامج Illustrator وبرنامج InDesign وثم يتم تطبيق ورش عملية لتصميم (logo – Poster – Facebook Cover –Banner – Invoice – Brochure – Flyer – Business Card – Profile – News Papers – Magazine – Web Templates – label T-shirt – Letter head – CD Cover –
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard