كيف تصيغ رؤية؟
احلم بالكثير

الحلم هو الخطوة الأولى. و المضي قدما وراء الحلم حول ما يمكنك القيام به و ما هو ممكن لإنجازه. لا تخف من الحلم الكبير. يمكنك دومًا التقليل من أجل مواجهة واقع الموقف، و لكن يسمح لك الحلم الكبير بالتفكير في الأفكار التي قد لا تبدو محتملة ، و لكنها ممكنة في الواقع. يجبرك التفكير الكبير أيضًا في التفكير فى المدى الطويل، و هو أمر مفيد دائمًا.

ليس لديك شيء لتخسره؛ لا يكلفك الأمر نيكل!.

هل يمكنك أن تتذكر الوقت الذي حصلت فيه على فكرة كبيرة في رأسك و بدأ قلبك ينبض بسرعة و تساءلت عما سيكون عليه الأمر إذا كنت تستطيع أن تحقق هذه الفكرة؟

ربما تفكر بشكل متقطع ، "أوه ، هذا مستحيل. كيف أكون أحمق لدرجة أن أعتقد ذلك!" ومع ذلك ، غالبًا ما تكون الأفكار التي تبدو أحمق أكثر احتمالية. هم في الغالب أفكار جديدة للعالم. تعلم أن تقدر وتثق بشعورك. إذا حصلت على فكرة تجعل قلبك يرقص، فهناك احتمالات جيدة أن يأتي الآخرون للرقص معك.

كيف تحلم بالكبير:

سنبدأ بمثال خيالي عن كيفية حدوث الأشياء بالفعل في مجتمعك:

تخيل أنك تعيش حالياً في حي يخاف فيه الآخرين من هؤلاء المختلفين عن أنفسهم. يعتبر الأطفال مصدر إزعاج. يعود الأفراد إلى البيت من العمل و يهرعون إلى منازلهم بسرعة دون أن يتحدثوا مع جيرانهم. يعانى الأفراد من الكحوليات و لا أحد يعرف عن ذلك أو يساعدهم. و هناك في بعض المنازل عنف منزلي

الآن ، إليك حلم لكيفية اختلاف الأمور:

تخيل أنك تعيش في حي تعرف فيه افراد من مختلف الثقافات ويحب بعضهم البعض. ففي هذا الحي ، يزور الأفراد بعضهم البعض في كثير من الأحيان. يأكلون العشاء في منازل بعضهم البعض و يعرفون أطفال بعضهم البعض. يتصل الأفراد في كثير من الأحيان بما يكفي لمعرفة متى تكون إحدى العائلات في مشكلة أو في حاجة إلي مساعدة. عندما يكون شخص ما في ورطة، يأتي الآخرون لمساعدتهم ، أحيانًا دون أن يُطلب منهم ذلك.

إذا كان لديك مثل هذا الحلم ، لا تدعه ! قم بتحويله إلى رؤية و اعمل على تحقيق ذلك!

قال ليلي فيني زانوك ، مخرج أفلام ، "لا شيء يحدث من دون حلم. سوف تتحول أحلام اليقظة إلى شيء أعظم مما كان يتخيله العقل الواعي ... كلما تصورت حلمك ، كلما فهمته أكثر هذه هي الطريقة التي تبدأ منها، و سرعان ما تكون في طريقك لتحقيق حلمك.

وضع رؤيتك الشخصية

كيف تبدأ في وضع الرؤية؟ لنبدأ مع أنفسنا من أجل الممارسة.

لدى كل شخص رؤية شخصية. كل شخص لديه صورة في ذهنه عما يريده لنفسه في المستقبل. ربما كنت ترغب في الحصول على وظيفة أفضل و ترغب في الحصول على ما يكفي من الوقت في حياتك للتفكير في ما تريد القيام به بعد ذلك ، أو أن تصبح أكثر تأثيراً على مجتمعك.

إن رؤيتك لحياتك هي ببساطة صورة للمكان الذي تريد أن تكون فيه في المستقبل. و رؤية مجتمعك أو مجموعتك أو منظمتك هي ببساطة صورة للمكان الذي تريد أن تكون هذه المجموعة فيه فى المستقبل.

وضع رؤية لمجتمعك أو مجموعتك أو منظمتك

حتى الآن، أصبح لديك بعض التدريب على وضع رؤية لنفسك، حاول إنشاء و توضيح رؤية لمجتمعك أو مجموعتك أو مؤسستك.

كيف تعبر عن رؤيتك لكيفية أن تكون الأمور؟ عليك المحاولة.

و تذكر أن الطريقة التي ترى بها الأشياء هي ما تهم في هذه المرحلة الأولى من تطوير الرؤية. لا تحاول أن تفكر مثل أي شخص آخر. ثق أن رؤيتك للطريقة التي ينبغي أن تكون عليها الأشياء. على الرغم من أنك قد تضع رؤية لمجتمعك ، فإن الرؤية هي وجهة نظرك الشخصية.

وكلما كانت الرؤية تعكس ما تؤمن به و تهتم به حقًا، كلما كانت أكثر قوة. سيكون من المرجح أن يستجيب الأفراد لرسالتك إذا لاحظوا أنك تهتم بمسألة ما، بدلاً من رؤيتك كشخصية سياسية تتحدث عن قضية مجردة.

لذا ، يمكنك المضي قدمًا وتصوير ما ترغب في أن يكون عليه حيك أو مجتمعك أو جماعتك في المستقبل.

توضيح رؤيتك

بمجرد أن يكون لديك الكثير من الأفكار المدونة على الورق، يكون لديك بداية جيدة. الآن ، قم بالتدقيق في كل ما كتبته و اختر ما هو الأكثر أهمية بالنسبة لك. (لا تتخلص من التفاصيل، على الرغم من أنها مهمة في وقت لاحق عندما تقوم بنقل رؤيتك). الآن ، هل هناك بعض العبارات العامة التي تعبر عن أهم أفكارك؟ هل هناك بعض العبارات أو الكلمات القوية أو المقنعة التي تصل إلى قلب ما يهموك؟



كيف يمكنك تحويل هذه الرؤية إلى بعض العبارات القوية؟

إليك بعض الأمثلة:


  • حي يرعى الآخرين, حيث يعرف الأفراد العديد من الثقافات حول مطابخ بعضهم البعض.
  • في هذا الحي ، "الصديق وقت الضيق".
  • حي عائلي ممتد - يتحدث و يأكل و يحتفل الأفراد معاً. يساعد الأفراد بعضهم البعض فى الأوقات صعبة.
  • حي "الملاك الحارس" - يهتم و يلاحظ الأفراد بعضهم البعض.

بالطبع ، ستكون رؤية الجميع لمجتمعهم مختلفة. ما العبارات أو الكلمات التي تصل إلى جوهر ما يهموك؟

  • هل تريد حيًا يكون فيه كل شخص آمنًا و مُرحبًا به ومشاركًا فيه؟
  • هل ترغب في مجتمع صديق للأطفال؟
  • هل تريد العدالة الاقتصادية للجميع؟

كلما كتبت بقلبك ، كلما كان بإمكان الأفراد الآخرين أن يتعلقوا بما تقوله. ثم من المرجح أن يتبعوا قيادتك.
كيف تقوم بتوصيل رؤية للآخرين؟


الحصول على ردود الفعل بشأن رؤيتك

تحدث مع الأفراد حول رؤيتك بقدر ما المستطاع. أخبرهم بما تفكر فيه. امنحهم صورة كبيرة عن الأشياء. ثم استمع إليهم. تمكن من معرفة ما إذا كان هناك أشخاص آخرين قلقون بشأن نفس الأشياء التي تشعر بالقلق بشأنها. تحقق مما إذا كان الأفراد مهتمون بصورتك لكيفية حدوث الأمور.

و كلما تحدثت مع الأفراد و استمعت إليهم ، كلما أصبحت رؤيتك أكثر وضوحًا. سوف تحصل على بعض من ممارسة التحدث. كلما كان الشخص يتحدث ، كلما كان لديه فرصة لسماع أفكارهم بصوت عال. عندما يستمعون إلى أنفسهم ، يصبحون أكثر وضوحًا بشأن ما يحاولون قوله.

ثانيًا ، بعد الاستماع إلى الأشخاص الذين يستجيبون لأفكارك ، قد تتغير رؤيتك إلى حد ما. قد ترغب في دمج بعض من تفكيرهم. ستساعدك أفكار الآخرين على جعل رؤيتك أقوى.

و بعد التحدث إلى الأفراد عن رؤيتك لفترة من الزمن، ستحصل على فكرة عن مدى قوة رؤيتك. سيكون لديك إحساس ما إذا كان الأشخاص الآخرون متحمسين لحديثك. لا يجب بالضرورة أن يتفق الجميع مع رؤيتك لتكون رؤية جيدة – و لكن إذا كان أصبح الأفراد مُحفزين و مهتمين بالحديث معك حول رؤيتك، فهذه علامة على أنك تعمل جيدًا.

وضع و نقل التفاصيل

بعد اختبار و إعادة تشكيل رؤية الصورة الكبيرة، يجب عليك وضع التفاصيل. تحتاج إلى إعطاء الأفراد بعض التفاصيل حول ما ستعنيه صورتك الكبيرة يوميًا. يجب أيضًا إخبار الأشخاص بالخطوات التي ستتخذها للوصول إلى ما تريد، أي تطوير الخطة. قد يعتقد الأفراد أن صورتك الكبيرة هي سراب لا معنى له إذا لم تعطهم بعض الأفكار حول كيف تعتقد أن الأشياء سوف تتغير بالفعل.

لا يتعين عليك الحصول على جميع الإجابات، و لكنك بحاجة إلى بعض الأفكار. إذا كان لديك رؤية لحيّك كمنطقة يعيش فيها أشخاص من ثقافات و عرقيات مختلفة لمنع حدوث الجريمة ، فماذا ستفعل لتحقيق ذلك؟ هل أنت بحاجة إلى مجموعات من الكنائس المختلفة لإنشاء فرقة عمل أولاً؟ هل تحتاج إلى إعداد بعض أحداث المشاركة الثقافية؟ هل تحتاج ، في مرحلة ما ، إلى بناء مجموعة سكنية قادرة على تحدي المدينة لتوفير حماية أفضل للشرطة في منطقتكم؟

اكتب بعض الأفكار المؤقتة لكيفية إنجاز الأمور. كلما كانت خطتك أفضل لتحقيق رؤيتك ، كلما زاد احتمال أن يتخذك الأشخاص على محمل الجد و كن على استعداد لمتابعة تقدمك.

بمجرد أن تكون واثقًا بأن رؤيتك سليمة ، ابدأ في وضعها كطريقة لجمع الدعم لقيادتك و ما تريد أنت و مؤسستك تحقيقه. استخدم رؤيتك كوسيلة لإلهام الناس للتصرف و العمل.

مساعدة الأفراد على اتخاذ ملكية للرؤية

بصفتك قائد، يجب عليك مساعدة الآخرين على اتخاذ رؤيتك كملكية لهم. و هذه خطوة مهمة في للتقرب بين الأفراد للعمل نحو هدف مشترك. يحتاج أعضاء المجموعة إلى رؤية مشتركة و شعور بالملكية من أجل الالتزام بالمجموعة. هذا ما يدفع الآخرين على البقاء مع المجموعة على المدى الطويل.

لا يحتاج الأشخاص إلى الاتفاق على جميع تفاصيل رؤيتك من أجل متابعة تقدمك. سيكون لديهم أفكار مختلفة حول كيفية وضع رؤية لاستخدامها. هذا جيد و طبيعى. و لكن من أجل العمل الجماعي، يحتاج الأفراد إلى مشاركة رؤية شاملة و بعض الأهداف الأساسية.

لمساعدة الناس على اتخاذ رؤيتك ملكية لهم، تحتاج إلى التحدث و الاستماع لهم. لا يجب أن تتحدث كثيرا ، و لكن يجب عليك في الغالب الاستماع إلى أفكار الآخرين. إذا كنت تجلس و تستمع إلى الأفراد، فسيخبرونك بما هو الأهم بالنسبة لهم.

قد يستغرق الأمر وقتاً طويلاً للوصول إلى حد إبلاغك ما هو مهم بالنسبة لهم. قد يتوجب عليهم إخبارك أولاً بأولادهم أو بتجربة تافهة لديهم مع سياسي. ومع ذلك ، إذا استطعت الاستماع لفترة كافية ، سيخبرك الناس عن تفكيرهم حول الكيفية التي يجب أن تتغير بها الأمور.



قانون موازنة: التناسب مع الأفراد فيما هم عليه و تحديهم في نفس الوقت

ففي بعض الأحيان قد لا يكون الأفراد على استعداد لسماع رؤيتك عن كيفية حدوث الأمور. قد يختلف بعض الأفراد. قد يكون لدى البعض الكثير من السعى تجاه البقاء على قيد الحياة يومًا بعد يوم، لذا يصعب عليهم الاستماع إلى كيف يمكن أن تكون الأمور أفضل. أيضا ، يشعر الأفراد أحيانا بالثقة و البؤس و الاحباط و السخرية. يعتمد بعض الأفراد على الصورة الصغيرة للعالم من أجل الشعور بالأمان.

قد يكون نقل الرؤية إلى الأفراد خلال مسار العوائق أمرًا صعبًا. ففي كثير من الأحيان ، عليك أن تتناسب مع أشخاص أينما كانوا حتى تثبت بعض الثقة. كما تحدثنا في وقت سابق، الاستماع أداة مهمة للقيام بذلك.

و لكن عليك أيضًا أن تنقل أجزاء من رؤيتك التي يمكن أن يرتبط بها الأفراد. قد لا يكونوا مستعدين للتفكير في خطة شاملة لتحويل حيّك. و مع ذلك ، قد يكونوا قادرين على التفكير في القيام بشيء ما حول الحفر في الشوارع. إذا كان الأمر كذلك ، فتحدث عن الحفر. تحدث مع الآخرين "ما هم عليه". تحدث إلى ظروفهم و احتياجاتهم الشخصية. سيساعدك هذا على بناء بعض العلاقات القائمة على الثقة. و يمكنك القيام بالمزيد فى وقت لاحق.

و من ناحية أخرى ، من المهم في بعض الأحيان قول الأشياء التي ليس الآفراد مستعدين لسماعها. يحتاج الآخرون إلى التفكير في أفكار جديدة على مدى فترة زمنية قبل أن يتمكنوا من فهمها.فمن المهم طرح الأفكار الجديدة ، حتى و إن كانت تولد مقاومة أولية. غالباً ما تتناسب الأفكار الأقوى و الأكثر أهمية مع المقاومة.

على القائد أن يقود. وأهم جانب من جوانب القيادة هو كسب تفكير الآخرين لرؤية ما يمكن أن يكون عليه الأمر.

هذا يمكن أن يستغرق بعض الوقت. قد تحتاج إلى أن تكون لطيفًا و لكن مثابرًا أيضًا.


كن شجاعًا

يجب أن تكون شجاعًا من أجل صياغة و نقل الرؤية. حيث لدى الأشخاص الذين يربطون رؤية ما يجب أن تكون عليه الأمور هم في كثير من الأحيان الشجاعة الكافية ليقولوا ما هو خطأ واضح و غير عادل.

إذا رأيت، على سبيل المثال ، بعض المشاكل الواضحة في مجتمعك ، كن شجاعًا و ابدأ في التحدث عنهامع الآخرين. اسأل الناس كيف يروا أن الأشياء يجب أن تكون. قد تجد أن لديك قواسم مشتركة مع الآخرين أكثر مما كنت تعتقد.

يجب أن تكون مستعدًا لأن يهاجمك أيضًا الأشخاص بسبب ما تحاول القيام به. حيث يهاب الآخرين من الأفكار التي تؤدي إلى تغييرات جوهرية. قد تجدهم يقوموا بحملة ضدك. و في كثير من الأحيان ، يمكن لهذه الحملات أن تصبح شخصية تمامًا. قد يحاول الأشخاص أن يجعلوا من مشكلاتك الشخصية أو أوجه قصوك قضية بدلاً من أن يروا المشكلة التي تحاول طرحها.

إذا حدث ذلك، اجمع أصدقاءك المقربين وحلفائك من حولك. معا ، وضع خطة للتعامل مع الهجوم و توجيه المناقشة مرة أخرى إلى القضايا الحقيقية. لا تحاول التعامل مع أي هجوم بنفسك. عندما يتم توجيه هجوم إليك ، ستحتاج إلى وجهة نظر الأصدقاء. سيساعدك ذلك إذا كان بإمكانك توقع هذه الهجمات و التخطيط لها قبل حدوثها ، لكن في بعض الأحيان لا يمكن ذلك.


تعديل رؤيتك

كلما كنت تقود، ستقوم بتعديل رؤيتك ، و كلما ستتعرف على ما يجب تغييره. سوف تتعلم أيضا من الأشخاص الذين تقودهم.

يجب أن تكون رؤيتك مرنة بما فيه الكفاية بحيث يمكنك تغييرها مع تغير الظروف. لا يعني هذا أن تتخلى عن مبادئك أو آمالك حول ما هو ممكن. و لكن عندما تقوم بجمع المعلومات و الارتقاء بتفكيرك ، يجب عليك تعديل رؤيتك للحفاظ على تحديثها.


استخدم رؤيتك للعمل

إن وضع و نقل الرؤية هو مجرد البداية. بمجرد حصولك على رؤية عملية ، فأنت بحاجة إلى استخدامها للوصول إلى ما ترغب فى تحقيقه. تحتاج إلى تنظيم و وضع خطة عمل، و البدء!


باختصار

يجب عليك نقل رؤيتك في كل وقت. يحتاج الأفراد من القادة الإلهام و إبقائهم على المسار الصحيح. كلما كنت متحمسا و واضحا بشأن ما ترغب فى تحقيقه، كلما زاد احتمال أن يتبع الناس زمام المبادرة.

لا تقلل من قوة الأفكار و الكلمات. فأنت، مثل أي شخص آخر ، لديك ما يلزم لقيادة الآخرين و مساعدتهم على تصور حي و مجتمع و بلد و عالم أفضل.