الموضوع: طريقة سهلة لتحديد الاحتياجات التدريبية
طريقة سهلة لتحديد الاحتياجات التدريبية
طريقة سهلة لتحديد الاحتياجات التدريبية
أنها انطلاقة العام الجيد و أقسام التدريب تمتلك ميزانية جديدة مشغولة في تحديد كيفية استخدامها على أفضل وجه.
و يساعد التدريب كنشاط على رفع معنويات الموظفين، و جعلهم يشعرون بالأهتمام والرعاية ويمكن أن يمثل جرعة معززة لتعزيز الاداء الوظيفي .
هناك وسيلة شائعة وفعالة لتحديد الاحتياجات التدريبية هي استخدام "المقابلة"، يمكن أن توفر لك المقابلات نظرة متعمقة للمهارات المحددة التي تحتاج إلى شحذها أو تعلمها.
أين يمكن الحصول على المدخلات
يجب إجراء مقابلات مع المدراء الذين حققوا نجاحًا كبيرًا في أول منصب إداري (خبراء في الموضوع). يجب أن يكون الهدف من المقابلة هو معرفة المهارات والمجالات الخاصة التي تعرف مدى أهمية الأداء الناجح في مكان العمل.
يجب إجراء مقابلات مع أعضاء فريق الإدارة العليا أيضًا، للتأكد من مهارات الإدارة الإستراتيجية التي يعتقدون أنه ينبغي تنفيذها على نطاق واسع على نطاق واسع في جميع أنحاء المنظمة. استخدم أسئلة مثل :
ما هي الأشياء الثلاثة التي تريد أن يتوقف المدير القديم عن فعلها؟
ما هي الأشياء التي يقوم بها الموظفون الجدد مقارنة بالموظفين الأكبر سنًا.
إذا كنت تخطط لتطوير وحدة نمطية لمجموعة محددة مسبقًا من الجمهور، فمن الأفضل إجراء مقابلة معهم، وسوف يعطونك نظرة أعمق على فهمهم لمثبطات الأداء. كما أن الحصول على مدخلات من الجمهور يساعد أيضًا في جعلهم أكثر تقبلاً، يشعرون أن المنظمة تعمل جنباً إلى جنب معهم لتحسين قدرتها على تقديم الخدمات. هذا يمكن أن يكون واحدا من أكبر الدوافع لمشاركة الموظفين ويجعل المرشحين أكثر تقبلا للتغيير.
وأخيرًا، لا تنسَ العملاء، فالمنظمات موجودة لخدمة عملائها، وبالتالي من سيكون أفضل من عملائك، لتقديم مدخلات حول عيوب المنتج أو الخدمة. يقدم العملاء وجهة نظر خارجية ويتذكرون دائمًا أن العملاء لديهم الحق في الاختيار بين مزودي الخدمة والاستماع إليهم وإشراكهم يمكن أن يكون إستراتيجية احتفاظ ممتازة أيضًا.
ومن المهم أن يتم إجراء المقابلة بطريقة منهجية ومنظمة للحصول على بيانات موثوقة ودقيقة. وليست على مجموعة من من المشاعر و الإحساس.
وفي معظم الحالات، يتم تحديد أسئلة المقابلة مسبقًا ، على الرغم من أن الشخص الذي يجري المقابلة لديه المرونة في المتابعة والتحقق من المؤشرات الأخرى التي تنشأ خلال المقابلة.
و تساعد هذه المرونة المحاور على النظر إلى القضية كمجموع لأجزاء متحركة مختلفة. بالإضافة إلى ذلك، فإن أداة جيدة لاستخدامها أثناء إجراء المقابلات هي تقنية الحوادث الحرجة، حيث يُطلب من الأشخاص الذين أجريت معهم المقابلات وصف الحالات في عملهم، والتي يعتبرونها حرجة بالإضافة إلى المهارات اللازمة للاستجابة لتلك المواقف.
بعد الانتهاء من إجراء المقابلات ، قم بجمع البيانات الكمية والنوعية لمعرفة الاحتياجات الأساسية التي ظهرت من المسح. في هذه المرحلة، أود أن أوصي باستخدام نموذج باريتو والأدوات الإحصائية مثل التحليل متعدد المتغيرات للوصول إلى معوقات الأداء الحقيقية وعدم الشعور بالعاطفة إذا تم ترتيب جلسة التدريب المفضلة لديك في المرة الأخيرة. إن تطوير دورات تدريبية باستخدام هذا النهج العلمي سوف يحرك بالتأكيد وتيرة الأداء في مؤسستك
نموذج جديد لتحديد الاحتياجات التدريبية TRAINING NEED IDENTIFICATIONS
في المرفقات \ (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/24023.imgcache
الهدف العام للبرنامج :
- تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات فى مجال الأساليب المختلفة لتحديد الاحتياجات التدريبية.
الأهداف التفصيلية... (مشاركات: 0)
موضوع هام ليس جديد لكنه مساعد لادارة الموارد البشرية لتحديد الاحتياجات التدريبية لنجاح التدريب (مشاركات: 11)
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
تسعدني المشاركة دوما في هذا المنتدى المتميز و أتقدم اليكم باسم
مركز الخبرة الحديثة للتدريب و الأستشارات - ميتك
Metc -Modern Expert for... (مشاركات: 2)
(مشاركات: 2)
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
برنامج التحول الرقمي في الجامعات هو أول برنامج تدريبي يهدف إلى تقديم كل الشرح المفصل للمشاركين فيه للتعرف بشكل مفصل عن آليات تمكين الجامعات من تبني تقنيات جديدة وتحسين عملياتها وتعزيز التعلم للطلاب.
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.