الموضوع: آثار التدريب على أداء الموظف
آثار التدريب على أداء الموظف
يمكن للشركات أن تجني ثمار توفير التدريب لموظفيها لأن العمال المدربين تدريبًا جيدًا يساعدون على زيادة الإنتاجية والأرباح. و يجب أن يؤدي الاستثمار في تدريب الموظفين إلى تحسين معدلات الاحتفاظ بالعاملين، ورضا العملاء، والإبداع لأفكار المنتجات الجديدة. كما ينقذ التدريب الفعال العمالة بتقليل الوقت الذي يقضيه في حل المشكلات ويوفر المال على المدى الطويل من خلال إنتاج قوة عمل أفضل.
توفير الوقت والتكاليف
يمكن للإستثمار في التدريب تحسين المكانة المالية للشركة. و غالبًا ما يؤدي الأداء الضعيف إلى عدم معرفة الموظفين تمامًا لما يُفترض بهم فعله أو كيفية أداء وظائفهم أو سبب حاجتهم إلى العمل بطريقة معينة. لذا، يمكن أن يساعد التدريب في حل مشاكل الأداء هذه عن طريق شرح تفاصيل الوظيفة.
هذا من شأنه أن يقلل من ازدواجية الجهود في مكان العمل ، والوقت الذي يقضيه في تصحيح الأخطاء وحل المشكلات اللازمة لتصحيح الأداء السيئ. يمكن أن يؤدي الأداء المحسن من تدريب الموظفين إلى تقليل دوران الموظفين وانخفاض تكاليف الصيانة من خلال تقليل أعطال المعدات مما يؤدي إلى تقليل شكاوى العملاء. عادةً ما يؤدي الأداء الأفضل من الموظفين إلى تقليل الحاجة إلى الإشراف وتحقيق زيادة في إنتاج العمال.
رضا الموظفين
يزيد الرضا الوظيفي بشكل عام ويحسن تقدير الذات عندما يفهم الموظفون بشكل أفضل أعمال الشركة. ويمكن أن يقوم التدريب أيضًا بتعزيز الروح المعنوية للوظيفة والولاء للشركة. فالعمال الذين يعتقدون أن شركاتهم توفر فرصًا تدريبية ممتازة أقل عرضة عادةً لترك شركاتهم في غضون عام واحد من التدريب مقارنة بالموظفين ذوي فرص التدريب الضعيفة.
التوقعات و الإحتياجات
يلعب التدريب دورًا رئيسيًا في التزام الموظف أيضًا. و يجب أن يفي برنامج التدريب بتوقعات واحتياجات الموظفين، رغم ذلك. و من المرجح أن تحتفظ الشركات بالموظفين الذين ينظرون إلى تدريبهم على أنه مناسب لوظائفهم وبالتالي يكون لديهم التزام إيجابي تجاه شركتهم. و يتكون برنامج التدريب الناجح من الإدارة التي تزود الموظفين بمعلومات دقيقة وتواصل حول التدريب بالإضافة إلى برنامج يضمن أن التدريب له علاقة بوظائفهم.
يمكن أن يتم التدريب داخليًا من قبل الموظفين الحاليين، أو عن طريق التعاقد مع شركة خارجية أو استشاري. حدد ما تريد أن يتعلمه موظفوك من خلال التدريب. ثم انظر ما إذا كان شخص ما في مؤسستك لديه تلك المهارات وسيكون قادرًا، و لديه الوقت للقيام بالتدريب.
تكاليف الدوران
حفظ الموظفين المدربين تدريبًا جيدًا يؤتي ثماره بشكل كبير للشركات وذلك لأن تكلفة دوران الموظفين يمكن أن تكون عالية. وتشمل التكاليف تكاليف انتهاء الخدمة، مثل المقابلات المتعلقة بإنهاء العمل والوظائف الإدارية المتصلة بإنهاء الخدمة، ومكافأة نهاية الخدمة، والتعويض عن البطالة. وتتكون تكاليف الاستبدال من جذب المتقدمين للعمل، ومقابلات الدخول، والاختبار، ومصروفات السفر والتنقل، والنفقات الإدارية السابقة على التوظيف، والفحوص الطبية، وتوفير معلومات التوظيف.
و تشير الدراسات إلى أن تكلفة استبدال الموظفين تزيد مع مستوى الموظف. على سبيل المثال ، تكلفة استبدال مدير متوسط المدى هي 20% من الراتب البالغ 40،000 دولار، أو 8000 دولار. ومع ذلك، فإن تكلفة استبدال مسئول تنفيذي كبير يمكن أن تصل إلى 213 % من الراتب. لذلك، يمكن أن يكلف راتب مدير تنفيذي 100 ألف دولار و هو ما يصل إلى 213 ألف دولار لإستبداله.
عوامل التدريب
هناك العديد من العوامل التي تحدد ما إذا كان برنامج التدريب سيكون فعالًا بالنسبة لشركة فقدت الموظفين، وهذا يتوقف على عدد العمال الذين يغادرون. على سبيل المثال، قد يؤدي استخدام العمال المؤقتين لشغل منصب الموظفين السابقين في بعض الأحيان إلى توفير التكاليف. و يمكن للإدارة تحديد ما إذا كان برنامج التدريب سوف ينجح من خلال النظر في زيادة أعباء العمل للموظفين بسبب الوظائف الخالية، والإجهاد والتوتر من الدوران، وانخفاض معنويات الموظفين وانخفاض الإنتاجية التي تنتج عن الفقدان الكبير للموظفين.
أرفق إليكم نموذج مبسط عن ملخص أداء الموظف.
النموذج باللغة العربية والانجليزية معاً.
النموذج بصيغة وورد.
أرجو تحميل النموذج من المرفقات. (مشاركات: 0)
أقدم لكم نموذج مرفق عن تقييم أداء موظف.
النموذج مقدم بصيغة وورد.
ابدأ التحميل من المرفقات. (مشاركات: 0)
هل تسرى الشروط التى تطبق على اجازة الحج ايضا على اجازة العمرة ؟؟ (مشاركات: 3)
اقدم لكم فى المرفق التالى
نموذج لتقييم أداء الموظف : (مشاركات: 2)
برنامج يشرح مفاهيم التسويق الالكتروني وتطبيقاتها في مجال تسويق الخدمات الفندقية والسياحية يتناول التسويق عن طريق المحتوى وكيف تتصدر نتائج البحث في جوجل وتهيئة موقعك الالكتروني SEO وتحليلات جوجل والتسويق من خلال شبكات التواصل الاجتماعي
دبلوم تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.