مهارات التخطيط والمتابعة وتحسين نتائج الأداء
د/ طه اسماعيل
مهارات التميز اللازمة للتخطيط فى ظل المتغيرات العالمية الحديثة:
ما هو المقصود بالتميز وتحسين نتائج العمل وما هى أهميته: إن دخول كثير من المنظمات فى حلبة المنافسة فى عالم اليوم على أداء خدمة معينة أو منتج معين، أدى إلى ظاهرة التميز الإدارى بين تلك المنظمات، الأمر الذى دفع كل منظمة لمحاولة التميز عن المنظمة الأخرى لزيادة مركزها التنافسى فى السوق .
سمات البيئة الإدارية المعاصرة وتطوير المهارات الإدارية: هل تطوير نظم العمل حقيقة حتمية فى البيئة الإدارية المعاصرة ؟
للإجابة على هذا السؤال يجب التعرض أولا لسمات البيئة الإدارية المعاصرة والتى يمكن إجمالها فيما يلى :
سمة الحركية : حيث أن متغيرات البيئة الإدارية المعاصرة قابلة للتغير بين الحين والآخر، ويلاحقها أحداث غير مؤكدة الحدوث، كما أن التطور التكنولوجى سريع للغاية .
سمة قوة المنافسة : تكاد تكون ظاهرة الاحتكار منعدمة فى العالم الإدارى المعاصر، وتسود المنافسة بين المنظمات والشركات وتكون حدة وقوة المنافسة على أشدها فى عالم اليوم .
سمة التخصص الدقيق : انتشرت ظاهرة التخصص الدقيق للمنظمات فى عالم اليوم وتتسابق المنظمات فى التخصصات رغبة فى التميز عن المنافسين فهناك منظمات تتخصص فى قطع غيار الحاسبات الإلكترونية وهناك منظمات تتخصص فى المستلزمات الطبية وهكذا، وتلك الظاهرة تحقق لهذه المنظمات شهرة عالمية وتميز وانفراد
سمة التفكير الابتكارى وإستخلاق أفكار جديدة : إن المنظمات الآن تسعى إلى زيادة قدرتها التنافسية عن طريق إستخلاق أفكار جديدة قابلة للتطبيق العملى، رغبة منها للوصول إلى الاحتكار الوقتى وتحقيق شهرة عالمية بحيث تسبق سائر المنظمات فى سلعة معينة أو خدمة معينة، وهذا التسابق فى اللجوء إلى الإبداع والتفكير الإبتكارى يساعد على تحقيق التميز الإدارى للمنظمات ولو لفترة زمنية ليست بالقليلة .
سمة الإستشعار المستقبلى للحاجات : لا تقف منظمات اليوم إلى حد الانتظار لحين تقدم العملاء لها وعرض احتياجاتهم عليها ثم تسعى إلى تحقيقها ولكنها رغبة فى السبق والتقدم للصفوف الأولى تسعى عن طريق الأساليب الحديثة إلى تحقيق استشعار مستقبلى للحاجات المتوقع تشوبها والاستعداد لهذه الحاجات من الآن رغبة فى التميز
سمة توفير خدمات مكملة للخدمات الأصلية ( الخدمات الكاملة ) : إن المنظمات الصناعية بصفة عامة والمنظمات الخدمية بصفة خاصة تسعى فى عصر اليوم إلى تقديم خدمات متكاملة ولا تقتصر على تقديم الخدمات الأصلية فقط، بل مع تقديم الخدمات المكملة لها رغبة فى التميز والانفراد، ولاشك أن سعى منظمات اليوم إلى سمة الخدمات المتكاملة نوع من أنواع التميـز الإدارى على المنافسين.
ولمزيد من المعلومات عن هذا الموضوع وغيره من الموضوعات ذات الصلة، يمكنكم الاطلاع على البرنامج التدريبي لمعهد صبره للتدريب القانوني من خلال الرابط التالي: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
يقدم معهد صناعة الحياة للتدريب فرع الخبر دورة مهارات التخطيط والمتابعة وتحسين نتائج العمل CPM
بتاريخ 2018/04/08- 1439/07/22
وبخصم خاص لشهر ابريل
تقدم هذه الدورة التدريبية مفاهيم و خطوات... (مشاركات: 0)
يقدم معهد صناعة الحياة للتدريب دورة مهارات التخطيط والمتابعة وتحسين نتائج العمل (CPM)
بتاريخ 2018/03/04- 1439/06/16
بخصم خاص للتسجيل المبكر
تقدم هذه الدورة التدريبية مفاهيم و خطوات... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيميتشرف مركز فضاء قطر للتدريب والتطويربتقديم دورات عام 2015 للتواصل والاستفسار عن تفاصيل الدورة
أ. دينا عامرموبايل وفايبر وواتس اب
00201281699428Dina@qspacetraining.com
دورة
... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
ستتعلم في دورة الذكاء الاصطناعي فهم ماهية الذكاء الاصطناعي وفلسفته، ويقصد بفلسفة الذكاء الاصطناعي دراسة الأسس الفلسفية للذكاء الاصطناعي وتناول قضايا مثل؛ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وامتلاك الآلات للذكاء وتأثير ذلك على حياتنا كبشر، كما ستتعلم أنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي فلكل نوع خصائصه وتطبيقاته الخاصة، ومن المهم أن نكون على دراية بأنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي حتى نتمكن من اختيار الخوارزمية المناسبة لحل المشكلة التي نواجهها، بالإضافة إلى شرح تخصص تعلم الآلة وهو فرع من الذكاء الاصطناعي يسمح للآلات بتعلم دون أن يتم برمجتها بشكل صريح، وغيرها من المواضيع والتخصصات داخل الذكاء الاصطناعي AI.
أحصل على هذا البرنامج التدريبي الفريد الذي يساعدك ويؤهلك تماما لإعداد دراسات الجدوى الخاصة بالمشروعات الفندقية، بعد دراسة مستفيضة بالنشاطات الفندقية والجوانب المختلفة للمشروع الفندقي
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.