الموضوع: استراتيجيات لتحسين علاقات و ارتباط الموظفين
استراتيجيات لتحسين علاقات و ارتباط الموظفين
إذا كان يجب أن تؤدي مؤسستك بشكل أفضل، فمن الضروري أن تتواصل بشكل أفضل مع موظفيك. يجب أن يشعروا بالارتباط، وأن يشعروا بأنهم محفزين ومسئولين، وأن يستمتعوا بالعمل. فأنت لا تريد أن يأخذ موظفيك عملهم كعبء. لأن ذلك يمكن أن يكون ضارًا بكفاءة شركتك وإنتاجيتها ونجاحها على المدى الطويل. وفيما يلي 4 استراتيجيات لمساعدتك على تحسين علاقات الموظفين ومستويات المشاركة و الارتباط.
- الحفاظ على الشفافية
هل تعلم أن هناك علاقة قوية بين سعادة الموظف وشفافية الإدارة؟ تظهر الدراسات الاستقصائية أن الارتباط يمكن أن يكون أكثر من 90٪. عندما تثق بالموظفين الذين لديهم معلومات حساسة، فإنها تساعدهم على الشعور بأهمية أكبر للمؤسسة. كما تساعد على بناء بيئة أكثر تعاونًا في مكان العمل. و تساعد على بناء علاقات الموظفين وعلاقات الموظفين والإدارة.
- إشراك الجميع
تأكد من أن جميع الموظفين جزء من عملية تطوير إستراتيجيتك. اجعلهم يشعرون بأنهم مهمون بالنسبة للمنظمة، وأنهم غير مهملين. ومن المستحسن تعيين المسئوليات على أساس مهاراتهم واهتماماتهم ودورهم.
ستكون إستراتيجية أفضل للسماح لموظفيك بمواجهة التحديات. وهذا يمكن أن يعني أيضا الاستثمار في تنمية مهارات الموظفين من وقت لآخر.
- توفير الأدوات والموارد المطلوبة
يعد نقص الأدوات والموارد المناسبة أحد العوامل الرئيسية التي تسهم في نقص إنتاجية الموظف واهتماماته. وفي الواقع، يعتبر هذا هو أكبر عامل في قيادة الأعمال عبر المؤسسات في جميع أنحاء العالم. عندما تفشل في تزويدهم بالأدوات والبنية التحتية الصحيحة، فإنك تنشئ حواجز تمنع موظفيك من إنجاز الأشياء.
- توفير التدريب في الوقت المناسب
إذا كنت ترغب في خلق ثقافة التطوير المستمر، يجب أن تركز على تدريب الموظفين وتنمية المهارات. فهو لن يساعد فقط على تطوير مهارات القوى العملة الخاصة بك، والصفات، والإنتاجية، بل سيخبرهم أيضًا بأنك تقدرهم. عندما يشعر الموظفون بأنك تستثمر في مستقبلهم، فسوف يساعد ذلك على تحسين مستويات التفاعل والمشاركة و الإرتباط.
عندما تقوم بتدريب موظفيك، فإنك تقدم أيضًا التدريب على القيادة. وسوف يبرز العمال الأفضل تدريباً و الأكثر معرفة كموظفين وقادة أفضل. وبالتالي، ستكون هناك فرص أقل لتعيين قادة من خارج المنظمة.
لذا إذا كنت ترغب في تحسين علاقات الموظفين والإنتاجية، فسيتعين عليك الاستثمار في موظفيك. فالفكرة الأساسية هي ليس فقط تزويدهم بالأدوات والمهارات الصحيحة فحسب، ولكن أيضا لجعلهم يشعرون بأنهم أكثر قيمة.
ذكر حوالي نصف العاملين في آخر تقرير عن السعادة العالمية إنهم سعداء بوظائفهم. ومع ذلك، فإن ما يقرب من نصفهم غير سعداء، وهذا لأن الكثير من الناس الذين يذهبون إلي العمل يوميًا لا يرغبون في ذلك. لقد كان... (مشاركات: 0)
أمثلة على ارتباط الموظفين Employee-Engagement
تساعد استراتيجية ارتباط الموظفين على خلق روح جماعية داخل بيئة العمل وليس بين القوى العاملة بعضها البعض فقط. عندما يرتبط الموظفون بالمنظمة بشكل إيجابى... (مشاركات: 0)
علاقات الموظفين:
(في ظل الظروف المثالية يفوز الشخص المحبوب، وحتى في ظل الظروف غير المثالية، يفوز الشخص المحبوب)، هكذا تقول الحكمة القديمة، وهكذا تتحق تلك الحكمة في المؤسسات؛ فإن أحد أدوار إدارة... (مشاركات: 0)
إن المنظمات الملتزمة بالمسؤولية الاجتماعية المؤسسية لديها معدلات مرتفعة من ارتباط الموظفين بوظائفهم، وتوفر خدمة عملاء أفضل، وتتفوق بشكل كبير على تلك الشركات التي لاتلتزم بهذا الأمر.
فلقد أوضحت... (مشاركات: 0)
شهادة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل المشاركين على تطبيق الضوابط في العمليات المحاسبية، والتعرف على ادوار ووظائف قسم المحاسبة، كذلك تصميم الدورات المهنية للأعمال المؤسسية لتحقيق ضوابط افضل، وتطبيق تقسيم المهام والضوابط الداخلية في قسم المحاسبة والعمليات المتعلقة بها، بالاضافة الى تدريب المشاركين على تقليل احتمالية التعرض للاحتيال في المؤسسة والامتثال لمتطلبات اعداد التقارير الخارجية للسلطات الحكومية وشبه الحكومية.
برنامج تدريبي توعوي يتناول شرح المبادئ الاساسية لنظام سلامة الغذاء BRC الاصدار الثامن ويشرح مخاطر سلامة الغذاء ومبادئ الهاسب HACCP وتحديد نقاط التحكم الحرجة CCPs وبرامج المتطلبات الاولية PRPs والممارسات التصنيعية الجيدة GMP والممارسات الصحية الجيدة GHP واقسام المعيار نظام سلامة الغذاء BRC
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
برنامج تدريبي يتناول قانون الجمارك المصري الجديد واللائحة التنفيذية وابرز التعديلات وكذلك التسهيلات التى يقدمها القانون الجديد للمتعاملين والعقوبات الواردة فى قانون الجمارك الجديد وكيفية تجنب الوقوع فى المخالفات الجمركية والعقوبات ويشرح منظومة الافراج المسبق عن الشحنات المستوردة وكيفية التسجيل فى نظام منظومة الاستعلام المسبق عن الشحنات المستوردة والتزامات المستورد والمصدر والناقل والتوكيل الملاحي مع التطبيق العملى على منظومة نافذة .
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.