الموضوع: لماذا تعتبر عملية الاختيار مهمة؟
لماذا تعتبر عملية الاختيار مهمة؟
الأساسيات
إن عملية الاختيار فى قسم الموارد البشرية هي النهج الإجرائي المخطط استراتيجيا و الذي تم تطويره من قبل المتخصصين في الموارد البشرية و تنفيذه من قبل المنظمات عند توظيف وتقييم موظفين جدد. تبدأ العملية عادة عندما يتم نشر الوظائف داخليا و خارجيا. في بعض الأحيان يتم استخدام أدوات التوظيف لجذب المرشحين المؤهلين لوظائف معينة. قام مديرو الموارد البشرية و التوظيف بوضع أدوات فحص ، مثل التطبيقات و المقابلات و الاختبارات و الفحوص المرجعية و البدء في قبول الطلبات.
معايير الاختيار
يتمثل أحد مجالات عملية الاختيار الهامة في تطوير أدوات الفحص. الهدف النهائي من الاختيار هو توظيف المرشح الذي يعتبر أفضل تطابق ممكن لواجبات العمل و ثقافة الشركة. هذا يجعل استخدام أدوات الاختيار الصحيحة وتطويرها حيوية بشكل فعال. يساعد تحليل الوظائف بعناية موظفو الموارد البشرية على مواءمة أفضل أدوات الاختيار مع الوظيفة. تساعد الأدوات و المعايير و أسئلة المقابلة فقط في الحصول على أفضل توظيف من خلال عملية الاختيار.
التكاليف
جنبا إلى جنب مع العثور على أفضل استئجار و إن كفاءة التكلفة و الاهتمامات القانونية جنبًا إلى جنب مع أفضل المرشحين سببان رئيسيان للسبب وراء أهمية عملية الاختيار الموارد البشرية. عندما تقوم الشركات بعملية توظيف سيئة ، فإنها تدفع تكلفة التدريب و توجيه شخص قد يتسبب في نهاية المطاف في ضرر أكثر من النفع إذا كان يؤثر سلبًا و سلبًا على بيئة العمل. و أظهرت دراسة أجرتها إحدى منظمات إدارة الموارد البشرية أنه حتى بائع التجزئة البالغ أجره 8 دولارات في الساعة يمكن أن يكلف ما يصل إلى 3500 دولار ليحل محله موظف آخر بسبب تكاليف التوظيف و التكاليف الإدارية و التدريبية.
المسائل القانونية
أصبحت الولايات المتحدة معروفة كمجتمع ملتزم بالقانون، مما يجعل الحماية ضد دعاوى التمييز للتعاقد عملية حاسمة. هذا سبب آخر لمواءمة أدوات الاختيار و المعايير مع توقعات الوظائف. أي اختلاف بين الوظيفة و معايير الاختيار يمكن أن يفتح الباب أمام المرشح للمطالبة بالتمييز. تفرض قوانين مثل البند السابع و قانون الأميركيين ذوى الإعاقة فرصًا متساوية للموظفين بغض النظر عن سمات مثل العرق و الأصل القومي و العمر و الدين و التوجه الجنسي و العجز.
لماذا ثقافة الشركة مهمة للغاية لجذب المواهب
سألت جينا براون و وكالة جونكى للمواهب، عمليات التوظيف و استراتيجية العلامة التجارية عميل ذى المستوى C عن كيف يصف موظفيه ثقافة الشركة.
تقول براون... (مشاركات: 0)
تحظى عملية الاختيار، بأهمية بالغة في العمل الإداري؛ حيث من خلال الممارسة السليمة والعلمية، لقواعد ومعايير عملية الاختيار، تستطيع المنظمة تحقيق التالي: 1. إن عملية الاختيار، تدفع باتجاه وضع الرجل... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
اريد ان اعرف ما هى مفهوم عملية الاختيار ، والمعايير والاسس عملية الاختيار
ولكم جزير الشكر والثناء (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
برنامج تدريبي يشرح لمبادئ إدارة وتقييم المخاطر في مشاريع النفط والغاز و كيفية تقييم تأثير المخاطر ووضع خطط لتقليل تأثيرها وكيفية تنفيذ استراتيجيات التعامل مع المخاطر المختلفة ويعزز مهارات اتخاذ القرار في الظروف الصعبة وغير المتوقعة و كيفية استخدام تقنيات وأدوات متقدمة لتقييم المخاطر ويطور مهارات الإبلاغ عن نتائج إدارة المخاطر.
برنامج تدريبي يغطي نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التكاليف واجبة الخصم والإعفاءات وإلتزامات الممولين والجهات المختصة ونماذج وتطبيقات عملية.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.