الموضوع: كيفية تطوير نموذج تدريب الشركات
كيفية تطوير نموذج تدريب الشركات
أفاد مكتب إحصاءات العمل أن هناك حوالي 904,900 شخص يعملون في مجال تدريب الشركات في عام 2008. ويعد تدريب الموظفين هو مسعى باهظ الثمن. ففي مقال على الموقع الإلكتروني لمشكلات الإدارة، يقدر الكاتب دان بوبينسكي أن تكلف حوالي 38,000 دولار لاستبدال وتدريب موظف يجني حوالي 60,000 دولار في السنة. لذا، يجب أن تتضمن خطة التدريب الجيدة أيضًا خطة الاحتفاظ. إذا كنت قد بدأت للتو في هذه الصناعة، أو كنت تريد معرفة كيفية مساعدة أخصائي علاقات العمل وتطوير نموذج تدريب الشركات، فهناك بعض الخطوات الأساسية على طول الطريق التي تساعد شركتك على تدريب الموظفين والاحتفاظ بهم.
- تحديد هدف واحد لإنجازه مع التدريب. إن معرفة بالضبط المعلومات التي ترغب في أن يحظى بها الموظفون ستحافظ على تركيز التدريب حيث يجب أن يكون. وفي كل دورة تدريبية، حاول التركيز على عنصر واحد أو عنصرين ولا تغطي الكثير من الموضوعات في دورة واحدة. على سبيل المثال، بدلاً من معالجة الثرثرة والبلطجة والمضايقات الجنسية في ىدورة واحدة، ستحتاج إلى عقد ثلاث ورش منفصلة، واحدة لكل موضوع.
- إعداد مواد التدريب. يمكن أن تتضمن مواد التدريب ورش عمل ومواد بريدية وكتيبات ودورات معتمدة على الكمبيوتر. يمكن أن تساعد مجموعة من المواد في تعزيز التدريب. فقد تبدأ بتقديم بريد إلكتروني يحتوي على مقالة حول الموضوع، وتعقد ورشة عمل تحتوي على معلومات أكثر تفصيلاً وتنتهي باختبار كمبيوتر يتناول الموضوعات التي تمت مناقشتها.
- قم بالمتابعة مع الموظفين والحصول على مدخلاتهم بشأن التدريب في غضون أسبوع من الدورة. فاستطلاعات الرأي والاستقصاءات المجهولة يمكن أن تساعدك على معرفة مدى فعالية ذلك. اترك مساحة في استطلاعات الرأي والاستقصاءات حيث يمكن للموظفين إضافة التعليقات والاقتراحات. حيث يعرف الموظفون ما الذي ساعدهم في التعرف على موضوع وما لم يساعدهم، لذا فإن هذا النوع من المدخلات لا يقدر بثمن نحو إنشاء دورات تدريبية مستقبلية أكثر فاعلية.
- قم باستضافة الأحداث لتعزيز التدريب. بمجرد الانتهاء من التدريب، قم باستضافة حدث لتعزيز التعلم وتذكير الموظفين بالمواضيع التي تمت تغطيتها. وقد يتضمن الحدث التدريبي مأدبة غداء مع خطاب مدته 10 دقائق من قبل المدير يذكر الجميع بالتقدم والأهداف التي تأمل الشركة في الوصول إليها، أو التي قد وصلت إليها، بسبب التدريب. اسمح للموظفين بلعب الأدوار أو ممارسة الألعاب التي تعزز مفاهيم التدريب.
كيفية تطوير الذكاء العاطفي
هل يمكن للمديرين تعزيز الذكاء العاطفى؟
فى حين أنه يعتقد بعض الباحثين أن الذكاء العاطفى سمة فطرية، يعتقد البعض الآخر أن الذكاء العاطفى سمة يمكن اكتسابها و تعزيزها.
وأانا... (مشاركات: 0)
التدريب والتوجيه :
كقائد يجب تقديم التدريب من وجهتي نظر مختلفتين: 1) التدريب على قيادة الآخرين و2) والتوجيه لتحقيق التحسن الذاتي.
التدريب والتوجيه هما شيئان مختلفان،رغم أن بعض الناس يستخدموهما... (مشاركات: 0)
يعتبر تقييم أو قياس أداء الشركات أحد العناصر الأساسية لنظام الرقابة الإدارية ، وأكثر مهام المحاسبة الإدارية أهمية وأكثرها صعوبة ، لذا فإن النظام الفعال لقياس أداء العمليات التشغيلية يجب أن يتضمن... (مشاركات: 0)
يعتبر تقييم أو قياس أداء الشركات احد العناصر الأساسية لنظام الرقابة الإدارية، وأكثر مهام المحاسبة الإدارية أهمية وأكثرها صعوبة، لذا فإن النظام الفعال لقياس أداء العمليات التشغيلية يجب أن يتضمن مؤشرات... (مشاركات: 1)
*تقييم الحل: يمكننا تقييم الحل عبر عدة طرق ومنها:
1-تحليل الجوانب الإيجابية والسلبية والمثيرة: وهي من أسهل طرق التقييم في فحص الجوانب المختلفة للفكرة المختارة، لذا نميل أولاً إلى تحديد جوانب القوة... (مشاركات: 1)
ورشة تدريبية متميزة تهدف الى مساعدتك على تعلم كتابة وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي باحتراف، والتعرف على ماهية الوصف الوظيفي وكيفية تطوير أنظمة العمل المرتبطة بالوصف الوظيفي
يشرح هذا البرنامج التدريبي المتخصص والنادر المعايير التصميمية للمكونات الرئيسية بالمستشفى وانواع المستشفيات والاشتراطات الخاصة بمعايير التصميم المعيارى والمعايير التصميمية الهندسية
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
كورس يتناول موضوع السلامة البيئية بوحدات الاقامة بالمستشفيات والمعايير التصميمية للحد من انتقال العدوي وللوقاية من اخطار الحريق وتلك الخاصة بالأمن والأمان ومعايير تصميم البيئة الداخلية بوحدات الاقامة بالمستشفيات ودراسة للتجارب العالمية وكيفية تطبيق المعايير علي المستشفيات.
كورس يشرح آليات التصدير وفتح اسواق لدول الكوميسا ويتناول تحليل البيئة الداخلية لدى المصدر او المنتج وتحليل البيئة الخارجية وتأثيراتها على الاسواق الجديدة والمتغيرات الدولية وتنمية مهارات الاعمال وأخيرا التسويق الدولي واختيار أسواق التصدير