الموضوع: إستراتيجيات زيادة الرضا عن العمل والإحتفاظ بالعاملين
إستراتيجيات زيادة الرضا عن العمل والإحتفاظ بالعاملين
إستراتيجيات زيادة الرضا عن العمل والإحتفاظ بالعاملين
- تفعيل التواصل من أإجل بناء الثقة والمصداقية:-
معظم المنظمات يكون لها وسطاء فى التعامل بينها وبين الموظفين مثل( النقابات وغيرها ) الذى يتلقى و ينقل اقتراحات واراء الموظفين إلى الادارة العليا. والبعض الاخر يعقد باستمرار اجتماع للموظفين ليستمع إلى ارائهم ومقترحاتهم من حين لاخر ويستنتج مدى الرضا الوظيفى بين فريق العمل، فمهما كان حجم المنظمة، من المهم جدا للعامل ان يعلم ان اراءه واقتراحاته مسموعة ومستجاب لها لدى المنظمة التى يعمل لديها.
- توطيد العلاقات بين المديرين والقادة وبين الموظفين:-
وهذا يكمن فى اختيار المنظمة لنماذج قيادية ومؤثرة ومحركة داخل المؤسسة والتي ينظر الأفراد لها
كنماذج مثالية يقتدي بها ورموز يدور حولها الولاء المؤسسي. ومن الهام ان يدرك ويكتسب الموظف
فكرة ان قادته ورؤسائه كفء وعلى قدرة عالية على اتخاذ القرارات.
- جعل الموظف يشعر انه ذات قيمة:-
يكون العامل على اتم استعداد بان يبذل قصارى جهده فى العمل عندما يشعر بانه مسئول عن اختياراته
ونتائج افعاله. على سبيل المثال عقد الاجتماعات وعمل البحوث الماسحة و استطلاع الاراء لمشاركة
الاراء وتلقى الاقتراحات. ونتيجة لهذا فمعظم الافراد سوف يعمل على مواصلة مابدؤه من قرارات
ومن الهام جدا ان يثنى المدير على افعال ونتائج الموظف حتى لو كانت صغيرة
- التغذية العكسية:- حتى يكون اهداف وافعال الموظف مرتبطة دائما باهداف المنظمة فعلى المنظمة توفير التغذية المتبادلة بين الموظف والمدير والا تقتصر المعلومات على المدير فقط ولكن يكون اما بشكل رسمى مثل الايميلات والرسائل.. او بشكل غير رسمى .
- توفير الامان الوظيفى:- يستمتع الموظف فى ادآء مهامه اكثر عندما لا يكون قلق على أن يخسر وظيفته. فقد اثبتت الابحاث ان العاملين بالشركات الكبيرة والمتوسطة يتمتعون بامان وظيفى وبالتبعية رضا وظيفى اكثر منهم فى الشركات الصغيرة. وان الذكور من العمال والموظفين يتمتعون بالامان الوظيفى اكبر من الاناث.
- غرس ثقافة ايجابية:- يجب ان ترفع المؤسسة المبادىء التى تجعل الافراد تشعر بالفخر لانتمائهم للمؤسسة مثل الامانة ، الشفافية، احترام الاخرين، تشجيع روح العمل الجماعى. فالمؤسسة التى تتبنى الثقافة السليمة تحظى بامتياز اجتذاب والاحتفاظ بالعاملين الجيدين.
- بناء الثقة فى الرؤساء والقادة:- فمن المهم جدا ان يثق الموظف بان رؤسائه كفءومؤهلين لاتخاذ القرارات التى بها مصلحة الجميع, وان تبنى المنظمة علاقة قوية اساسها الثقة والمصداقية ولا يصح ان يقول المدير شىء ويفعل غيره (مثل ان يتكلم عن اهمية الجودة وفى نفس الوقت يدفع الموظفين لانجاز اكبر كمية ممكنة فى وقت قليل) ولا بد ان تفعل الادارة سياسات تظهر فيها ثقتها بموظفيها مثل التخلص من نظام الادارى الفاشستى وشبكة الوساطة.
الرضا الوظيفي هو التعبير أو الشعور بالرضا أو عدم الرضا عن العمل نفسه، ويعد أحد اتجاهات الفرد، لذلك لا يمكن قياسه. كما إن رضا العاملين عبارة عن مشاعرهم تجاه أعمالهم، وانه ينتج عن إدراكهم لما تقدمه... (مشاركات: 0)
الرضا عن العمل والانتماء التنظيمي ودوران العمل
دعواتكم (مشاركات: 3)
محمد العطار (إن القادة العظماء يمتلكون حسًا عاليًا للرعاية، فإنهم يهتمون فعلًا بموظفيهم) بريان تراسي يشير الرضا عن العمل، إلى مجموعة من إتجاهات الفرد ناحية عمله، وفي هذا المجال يمكن أن نفرق بين... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة اللة وبركاته
محتاجة بحث عن مدى مساهمة الرواتب والاجور في زيادة الرضا الوظيفي .. مرررررره ضروري واهم شى المصادر .. واحتاج لكتب تتكلم عن هذا الموضوع
شكرا (مشاركات: 6)
هناك بعض المحددات التي تؤدي إلى تحقيق الرضا عن العمل، ومن ضمن هذه المحددات:
التباعد: وقد تم مناقشته، أي أن الرضا عن العمل يتحقق من التقارب بين النواتج التي يرغب الفرد في تحقيقها، وتلك التي يحصل... (مشاركات: 0)
جرعة تدريبية مكثفة تساعدك في فهم ذاتك وتشخيص نقاط القوة والضعف لديك وتساعدك على رصد الفرص المحيطة بك وكذلك التحديات التي تعترض طريق الوصول الى هدفك
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
برنامج تدريبي يتناول قانون الجمارك المصري الجديد واللائحة التنفيذية وابرز التعديلات وكذلك التسهيلات التى يقدمها القانون الجديد للمتعاملين والعقوبات الواردة فى قانون الجمارك الجديد وكيفية تجنب الوقوع فى المخالفات الجمركية والعقوبات ويشرح منظومة الافراج المسبق عن الشحنات المستوردة وكيفية التسجيل فى نظام منظومة الاستعلام المسبق عن الشحنات المستوردة والتزامات المستورد والمصدر والناقل والتوكيل الملاحي مع التطبيق العملى على منظومة نافذة .
دورة تدريبية تهدف إلى تاهيل الراغبين في العمل في وظيفة ضمن مجال التسويق أو المبيعات أو خدمة العملاء. يعتبر هذا البرنامج نقطة البداية للدخول في هذا المجال. يقدم للمشاركين التأهيل اللازم لفهم والالمام بأساسيات المجال.