الموضوع: تعريف النطاقات العريضة في تقييم وبناء هيكل الوظائف
تعريف النطاقات العريضة في تقييم وبناء هيكل الوظائف
النطاقات العريضة (BroadBanding)
تعريف النطاقات العريضة (BroadBanding)
تُعرَّف النطاقات العريضة بأنها طريقة لتقييم وبناء هيكل تصنيف الوظائف أو نطاق المرتبات المعتاد للمؤسسة التي تقع بين المرتبات الفورية مقابل العديد من درجات الوظائف أو النطاقات، أما النطاقات العريضة فهي تحديد ما هو مطلوب لسداد وظائف محددة و للعاملين ضمن الوظائف الحالية.
فالنطاق العريض هو التعبير المفيد عندما تكون منظمة ذات نطاقات مرتبات واسعة للغاية، أكثر بكثير مقارنًة مع هياكل المرتبات التقليدية. في حين أن نطاق الراتب النموذجي لديه تباين بنسبة 40٪ تقريبًا في التعويض بين الحد الأدنى والحد الأقصى، فإن هذا النطاق سيختلف بشكل مميز بنسبة 100٪.
مزايا "النطاقات العريضة" هي كما يلي:
1. يبسط هيكل التسلسل الهرمي داخل المنظمة، وهذا يساعد أثناء تغيير في الهيكل التنظيمي.
2. يشجع ويسهل الحركة الداخلية داخل المنظمة، ويُعتبر أنه يقدم سمات أخرى لمركز ما ، عدا درجة الراتب التي تم الكشف عنها بالفعل.
3. يعطي المزيد من الشفافية ويضيف الثقة في الإدارة.
عيوب "النطاقات العريضة" هي كما يلي:
1. لا يوجد على الإطلاق أي وعي بمعدلات السوق الخارجية حيث لا يمكن مقارنة النطاقات التقليدية للرواتب مقابل النطاقات العريضة.
2. الترقيات، يؤدي الربط الواسع النطاق إلى عدم وجود عروض ترقيات داخل المنظمة لأن هناك عدد أقل من فرق الراتب يؤدي إلى فرص أقل لتسلق السلم التنظيمي.
الوحدة الرابعة
تقييم الوظائف
وإعداد هيكل الرواتب
حالة عملية تمهيدي:
تخيل معنا الموقف التالي:
فاجأ مدير شركة "العليا" موظفيه البالغ عددهم 50 موظفاً باجتماع غير متوقع, بدأ بالآتي: (مشاركات: 2)
السلام عليكم لا تبخلوا علي بالدعاء
المعلومات في المرفق (مشاركات: 13)
حالة عملية تمهيدية:
تخيل معنا الموقف التالي:
فاجأ مدير شركة "العليا" موظفيه البالغ عددهم 50 موظفاً باجتماع غير متوقع, بدأ بالآتي:
في الواقع, لقد دعوتكم لهذا الاجتماع لوضع هيكل جديد للرواتب والأجور... (مشاركات: 22)
عرض تقديمي بعنوان
تقييم الوظائف ونظام الأجور والرواتب
العرض فى المرفق التالى : (مشاركات: 0)
احصل على اهم الكورسات الخاصة بتأهيلك لشغل الوظائف في مجال ادارة الجودة في العمليات الصناعية الانتاجية، وبحصولك على هذا البرنامج التدريبي المتميز ستكون مؤهلا تماما لفهم كيفية تحقيق متطلبات هندسة الانتاج الصناعي ومتطلبات نظام ادارة الجودة بالمنشآت الصناعية طبقا لبنود المواصفة الدولية الايزو 9001/2015.
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الأساسية لتمكينك من جمع وعرض وتحليل البيانات. وتأهيلك لإحداث تأثير شخصي كبير داخل شركتك، ستجعلك هذه الدورة التدريبية قادراً على فهم البيانات المقدمة أو استخدام البيانات لاتخاذ قرارات تجارية واستثمارية جادة و ذات معنى.
كورس تدريبي عالي التخصص لجميع السادة المهتمين بمجال الهندسة الإكلينيكية والتكنولوجيا الطبية سواء كانوا دارسين او مهنيين