الموضوع: اعداد سلم الاجور باستخدام طريقة القيمة المكافئة
اعداد سلم الاجور باستخدام طريقة القيمة المكافئة
القيمة المكافئة
يضمن نظام الأجور المستند إلى فكرة القيمة المكافئة أن يتم تحديد الأجور على أساس "مكافئة" الوظائف و المهام التي تترتب عليها (والتي سيتم تحديدها بدورها بمعلمات مثل مستوى المهارة المطلوبة)، بدلاً من قوى السوق . وتشير الفكرة إلى أن النظرية التقليدية للعرض والطلب لا تنطبق في حالة المهن التي تهيمن عليها الإناث مقارنًة بالمهن التي يهيمن عليها الذكور حيث أن الفروق في الأجور ترجع بشكل كبير إلى التمييز ضد المرأة، أي ظاهرة المهن التي تهيمن عليها المرأة تقدر بأقل من قيمتها بالمقارنة مع المهن التي يسيطر عليها الذكور.
و تعد "القيمة المكافئة" هي القيمة التي توفرها الوظيفة للمؤسسة. ويشير المؤيدون إلى أن مثل هذا النظام من شأنه أن يزيد الأجور في المهن التي تهيمن عليها النساء ويقلل من الفجوة في الأجور بين الرجال والنساء ، في حين يقول المنتقدون إنه سيقلل من فرص العمل للنساء ويعرقل أيضًا التقدم الاقتصادي.
و لكي توضع الفرة موضع التنفيذ، من الضروري أن تكون الوظيفتان اللذان يجري النظر فيهما متكافئتين (أي الحد الأدنى من الإختلافات في الجهد والمسئولية والمهارة وظروف العمل). يتفق المؤيدون على أنه يحق للشركات الحصول على نظام قيم فريد خاص بهم، لكنهم يجادلون بأنه لا ينبغي التمييز بشكل منهجي ضد النساء عن طريق الاستشهاد بعوامل غير ذات صلة. ويشير منتقدو التشريعات ذات القيمة المماثلة و المتكافئة إلى أنها ستضع قيوداً على قدرة أصحاب العمل على الاستجابة لتغيرات سوق العمل (على سبيل المثال من حيث تعديل مستويات الأجور). كما يشيرون إلى أن الفجوة في الأجور يمكن أن تنخفض من خلال زيادة عدد النساء للانضمام إلى الوظائف التي يهيمن عليها الذكور والتي تتطلب وظائف عالية مثل الوظائف في العلوم والهندسة، وأن اتخاذ تدابير اصطناعية لزيادة الأجور في المهن التي تهيمن عليها الإناث قد يزيد من تكاليف ممارسة الأعمال وقد يشجع الاستعانة بمصادر خارجية أو استبدالها عن طريق التكنولوجيا. وهم يرون أن تدابير القيمة المتكافئة والمماثلة تعارض قوى السوق وتشير إلى أنها تؤثر بشكل كبير على قدرة أصحاب العمل على اجتذاب وتحفيز ومكافأة الموظفين.
تعريف "المساومة التوزيعية"
التعريف: المساومة التوزيعية هي استراتيجية مساومة تنافسية لا يكسب فيها طرف إلا إذا فقد الطرف الآخر شيئا. ويتم استخدامها كاستراتيجية للتفاوض لتوزيع الموارد الثابتة مثل... (مشاركات: 0)
اخواني
اريد من سعاادتكم طريقة لـ عمل هيكل الرواتب ( سلم الرواتب )
لان لدينا مشرف ياخذ فوق المدير وهكذا
اريد طريقة الهيكلة
وشكراً (مشاركات: 1)
هل يوجد من لديه سابق خبرة بقواعد اعداد الاجور والقواعد الخاصة بها بالامارات ؟
وماهى قواعد الغيابات والجزاءات الخاصة بذلك ؟
ارجو ممن لديه الخبرة الافادة افادكم الله
وشكراً على المساعدة (مشاركات: 1)
طريقة الرتب
تلائم هذه الطريقة المنشآت صغيرة الحجم التي تضم عددا محدودا من الوظائف ويتم تقييم الوظائف وفقا لهذه الطريقة على النحو التالي:
(1) يتم تجهيز كشف التوصيف الخاص بكل وظيفة من... (مشاركات: 0)
طريقة النقط
وتعتبر هذه الطريقة من أكثر الطريق شيوعا في الاستخدام وذلك نظرا لأنها تعتمد على التقييم الموضوعي للوظيفة في ضوء مجموعة من المعايير الموزونة، ويمكن تطبيق هذه الطريقة من خلال الخطوات... (مشاركات: 1)
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
برنامج تدريبي متخصص جدا يعلمك كيفية قياس عيار الذهب والمعادن الثمينة وتحديد نسبة الذهب والمعدن الثمين في السبيكة أو في المشغولات وما هي الأدوات والتقنيات المستخدمة في ذلك
تعلم كيف تقيم حالة التغذية للطفل وفقا لمراحل نموه المختلفة وكيفية وضع نظام غذائي متوازن وصحي يلبي احتياجات الطفل من الطاقة وكيف تجعل الطفل قادر على اتباع نظام صحي دون حرمان وكيفية التعامل الصحي مع مشاكل الأطفال مثل السمنة والنحافة والتبول اللاارادي.
برنامج تدريبي فريد يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على اكتشاف تزييف العملات والمستندات ولتعريفهم بوسائل تأمين المستندات والشيكات البنكية وبطاقات الهوية والعملات المختلفة، وطرق اكتشاف التوقيعات المزورة وانواع تزوير التوقيعات وآلية اكتشافها.
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.