النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: المهارات الأساسية اللازم توفرها في موظف الموارد البشرية، كم مهارة لديك؟

#1
الصورة الرمزية الاداري المتميز
الاداري المتميز غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,769

المهارات الأساسية اللازم توفرها في موظف الموارد البشرية، كم مهارة لديك؟

عندما نجري مقابلة مع موظف جديد محتمل ، يقوم خبراء الموارد البشرية بتقييم المرشح من خلال قائمة بالمهارات الأساسية و الخصائص الشخصية المطلوبة للوظيفة. دعنا نتطلع و نرى كيف ستبدو قائمة السمات الأساسية هذه بالنسبة إلى متخصص في إدارة الموارد البشرية.


المهارات الأساسية لإدارة الموارد البشرية

بأي حال من الأحوال تكون قائمتنا موثوقة ، و لكن رأي الأفراد عنها، بما في ذلك BLR® Founder Bob Brady ، الذي قضى عقودًا مع خبراء الموارد البشرية و دعم أهدافهم و أذاع إنجازاتهم.

قد توافق على تقييماتنا أو لا توافق عليها، و لكن في كلتا الحالتين، نود أن نعرف ردود فعلك من خلال رابط "مشاركة تعليقاتك" في نهاية المقالة.
و مع ذلك ، دعونا نبدأ:

  1. المهارة الرئيسة فى إدارة الموارد البشرية: التنظيم


تتطلب إدارة الموارد البشرية اتباع نهج منظم. تعد الملفات المنظمة و مهارات إدارة الوقت القوية و الكفاءة الشخصية عوامل رئيسية في فعالية الموارد البشرية. حيث تتعامل مع حياة الأفراد و مهنهم هنا ، وعندما يُطلب من المدير المساعدة في إنهاء عمل أو توصية أو التعويض أو برنامج المكافآت، فإنه لن تجده يقول: "سأحاول المساعدة ذلك إذا كان لدي الوقت. "


  1. تعدد المهام


في يوم مثالى للموارد البشرية ، سيتعامل أحد متخصصي الموارد البشرية مع القضية الشخصية لموظف واحد في الدقيقة و أسئلة عن إجازة متقطعة و إستراتيجية للتوظيف لوظيفة شاغرة، بالإضافة وسائل الإعلام الاجتماعية ، و الأجور / ساعة و المشاركة و الاحتفاظ و مجموعة كبيرة من الأشياء الأخرى ، كل منها مهم لشخص ما.

في بيئة الموارد البشرية ،. تتطور و تتغير الأولويات و احتياجات العمل بسرعة ، ولا يهتم المدير A الذي يحتاج إلى تعيين شخص معين إذا كنت تساعد المدير B الذي يحتاج إلى فصل شخص ما. يجب أن تكون قادرًا على التعامل مع كل ذلك في وقت واحد.



  1. التعامل مع المناطق الرمادية

وهناك نسبة كبيرة بشكل مدهش من القضايا التي يواجهها مديرو الموارد البشرية في "المنطقة الرمادية". هل مشكلة تمييز؟ هل هو مشكلة مضايقةجنسية؟ ما هو السكن "المعقول"؟ إلى أي مدى يجب الموافقة على الإجازة المتقطعة؟ يجب أن يكون مديرو الموارد البشرية قادرين على التصرف من خلال معلومات غير كاملة و "أفضل المعلومات المتاحة" ، و يجب عليهم معرفة متى يطلبون المساعدة المهنية من الزملاء و المحامين و غيرهم من الخبراء.


  1. التفاوض


يأتي الحاجة للتفاوض جنبًا إلى جانب فى وجود المشكلات- غالبا ما يكون هناك وجهات نظر متعارضة أو أكثر ، و يمكن لموظف الموارد البشرية أن تجد أرضية مقبولة لإرضاء الطرفين. تذكر أن هدف التفاوض هو التوصل إلى طرفين راضيين فى نهاية الأمر، و هذا ليس سهلًا في الغالب.


  1. التواصل


يجب على موظفي الموارد البشرية التواصل مع الإدارة و المديرين و العاملين المحتملين ، وصولا إلى جميع مستويات الموظفين الحاليين. و عليهم أن يفعلوا ذلك كتابة ، بينما يتحدثون إلى مجموعات كبيرة وصغيرة ، و بشكل متزايد ، من خلال وسائل الإعلام الاجتماعية. يجب أن تكون كتابتهم مقنعة و ذات مصداقية.



  1. التميز و الأخلاق

إن خبراء الموارد البشرية ضمير الشركة ، بالإضافة إلى أنهم حماة المعلومات السرية. بما أنك تخدم احتياجات الإدارة العليا ، فإنك تراقب أيضًا إجراءاتها تجاه الموظفين للتأكد من اتباع السياسات و اللوائح. يجب أن تكون قادرًا على الدفع مرة أخرى عندما لا تكون قادرًا على إبقاء الشركة في وضع مستقيم. ليست مسؤولية سهلة!
7- التركيز المزدوج
يتوقع الموظفون أن يهتم خبراء الموارد البشرية بمخاوفهم ، و مع ذلك يجب عليك أيضًا تنفيذ سياسات الإدارة العليا. الدقيق يفوز موظفى الموارد البشرية الذين يمكنهم تحقيق هذا التوازن بالثقة من جميع الأطراف المعنية.

هناك أوقات يجب عليك اتخاذ قرارات فيها لحماية الفرد وأوقات أخرى عندما تقوم بحماية المنظمة و ثقافتها و قيمها. قد يساء فهم بعض هذه القرارات ، و قد تصدق عليها بسبب ذلك ، لكنك تعلم أن شرح اختياراتك قد يضر بالمعلومات السرية. و هذا شيء لن تفعله أبدًا.

يتبع ......

#2
الصورة الرمزية الاداري المتميز
الاداري المتميز غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,769

رد: المهارات الأساسية اللازم توفرها في موظف الموارد البشرية، كم مهارة لديك؟

7 - التركيز المزدوج
يتوقع الموظفون أن يهتم خبراء الموارد البشرية بمخاوفهم ، و مع ذلك يجب عليك أيضًا تنفيذ سياسات الإدارة العليا. الدقيق يفوز موظفى الموارد البشرية الذين يمكنهم تحقيق هذا التوازن بالثقة من جميع الأطراف المعنية.

هناك أوقات يجب عليك اتخاذ قرارات فيها لحماية الفرد وأوقات أخرى عندما تقوم بحماية المنظمة و ثقافتها و قيمها. قد يساء فهم بعض هذه القرارات ، و قد تصدق عليها بسبب ذلك ، لكنك تعلم أن شرح اختياراتك قد يضر بالمعلومات السرية. و هذا شيء لن تفعله أبدًا.


8-إدارة الصراع و حل المشكلات
لا يلتزم الجميع دائمًا بأي شخص آخر. تتطلب الإنتاجية العالية أن يعمل الجميع معًا على الأقل بشكل مدني. يجب على الموارد البشرية توفير سبل تسمح بحدوث ذلك. و لا يعني ذلك شيئًا عن المشاكل الأخرى التي لا تعد و لا تحصى، و لا يمكنك أن تكون فعالًا بدون القدرة على حل المشكلات.


9 ادارة التغيير
إن معظم الشركات اليوم في حالة تغير مستمر. تصعد فرق المهام و المصفوفات و الفرق إلى حيز الوجود و تقوم بأداء وظائفها و يتم حلها كما يشكلها الآخرون. و قد تم القضاء على التسلسل الهرمي و لدى الشركات أربعة أو خمسة أجيال تعمل جنبا إلى جنب. يشعر الكثير من الأفراد هناك بالذعر بسبب ما يحدث. يجب أن يساعد قسم الموارد البشرية الجميع على التعامل مع التغييرات المستمرة.

يقول برادي: "إن الموارد البشرية هي من تضع استراتيجية الأعمال ، و تخدمها". "من المهم أن يعرف موظفو الموارد البشرية ماهية هذه الاستراتيجية حتى يمكن تكييف نهج الموارد البشرية وفقًا لذلك.

"لا تعزل أبدا الموارد البشرية عن غيرها من الأقسام،" ينصح برادلى بـ. "لأنه إذا كان موظفو الموارد البشرية يفكروا في أنفسهم باعتبارهم" مجرد موارد بشرية "، فهذا هو ما ستفكر به بقية أعضاء المنظمة أيضًا."

إقرأ أيضا...
كيف ترفع انتاجية فريق الموارد البشرية لديك

ادارة الموارد البشرية من الادارات الهامة في اي شركة وغالبا ما تسند اليها اعمال ومسئوليات متعددة ومتداخلة وبالتالي قد تنخفض انتاجية فريق الموارد البشرية بسبب هذا التداخل والتعقيد . وفيما يلي اضع بين... (مشاركات: 0)


9 مهارات أساسية لإدارة الموارد البشرية - #كم لديك منها ؟

9 مهارات أساسية لإدارة الموارد البشرية - كم لديك منها ؟ إدارة الموارد البشرية فى مقابلة تعيين الموظف المحتمل بقسم الموارد البشرية ، يتم تقييم المرشح على يد خبراء الموارد البشرية وفقاً لعدد... (مشاركات: 4)


دورات تدريبية نرشحها لك

ورشة التصميم الاحترافي لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات - RACI Matrix

ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات


دورة تأهيل المرشدين السياحيين

دورة تأهيل المرشدين السياحيين هي برنامج تدريبي مكثف يؤهلك للعمل كمرشد سياحي مستقل تتعرف من خلاله على طبيعة عمل المرشد السياحي مهارات التواصل مع المجموعات وادارتهم وكيف تقدم جولة سياحية احترافية تتضمن المعلومات الثقافية عن الوجهة السياحية وأهم معالمها وطبيعتها المحلية واماكن التسوق والترفيه والمطاعم المحلية وغيرها.


دبلوم ادارة المشتريات الالكترونية

تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.


برنامج الادارة المالية للمؤسسات الرياضية

كورس تدريبي متخصص في مجال إدارة الشئون المالية في عالم الرياضة اذ اصبحت الادارة المالية واحدة من الموضوعات الأكثر أهمية للمديرين التنفيذيين في المؤسسات الرياضية، ويعد التخطيط المالي الصحيح ومعرفة خيارات التمويل أمرًا ضروريًا عند تحديد كيفية إدارة مؤسسة رياضية بنجاح. ستقدم هذه الدورة العوامل الأساسية في الإدارة المالية التي يمكنك تطبيقها يوميًا كمدير لمؤسسة رياضية.


Mini MBA في ادارة الاعمال

أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.


أحدث الملفات والنماذج