الموضوع: كيفية إدارة امتيازات الموظفين؟
كيفية إدارة امتيازات الموظفين؟
بالإضافة إلى تقديم الأجور التنافسية، فإن إحدى الطرق التي يمكن للشركة من خلالها جذب أعلى مستوى من الموظفين و الحفاظ عليهl هي تقديم امتيازات للموظفين. تحتاج الشركة إلى الحفاظ على التوازن الصحيح بين تحقيق الربح و دفع استحقاقات الموظفين. يجب على أصحاب الأنشطة التجارية الانتباه لضمان عدم تأثير تكلفة استحقاقات الموظفين على تدفق إيرادات الشركة. و هذا يعني مراقبة إيرادات شركة و إجراء عملية مقارنة للحصول على أفضل قيمة عندما يتعلق الأمر باستحقاقات الموظفين.
اختر امتيازات الموظف التي ترغب في تقديمها. هناك عدد من الامتيازات المختلفة للموظفين، تتراوح من خطط التقاعد إلى الامتيازات الخاصة بالصحة إلى إنشاء صناديق الزملاء للموظفين. و من الامتيازات الأكثر انتشارًا، وفقا لمكتب الولايات المتحدة لإحصاءات العمل، الإجازة مدفوعة للموظفين. من أجل التأكد من حصولك على أفضل الامتيازات للموظف ودفع مبلغ من المال ، قارن بين الخطط و البرامج المختلفة للعثور على الخطة الأنسب لشركتك.
فحص الحالة المالية للأعمال لتحديد مقدار المال الذي يمكن إنفاقه على استحقاقات الموظفين. اجمع بيانات سنة واحدة على الأقل لترى الحالة المالية لأعمالك. تأكد من أن أي امتيازات الموظفين يمكن استيعابها من قبل الأعمال دون أن يؤثر ذلك على نفقات التشغيل.
قم بإعداد ملف لكل موظف، مع تقديم تفاصيل عن الامتيازات التي يتم منحها للموظف، بما في ذلك التكاليف الشهرية. بالإضافة إلى ذلك ، لديك ملف رئيسي شامل أعدته لتخطيط النفقات الشهرية لجميع استحقاقات الموظفين. تأكد من الحفاظ على جميع الوثائق ، بما أن مصلحة الضرائب الداخلية تفرض ضرائب على أي استحقاقات للموظفين يقدمها صاحب العمل. تتوقع مصلحة الضرائب عادةً أن يدفع الموظف الضرائب مقابل الامتيازات ، و لكن تتطلب مصلحة الضرائب الأمريكية إثباتًا على أي امتيازات يمنحها صاحب العمل.
4-
قم بإعداد أي سحب تلقائي مطلوب للموظفين الذين يطابقون أي مساهمات تتعلق بامتيازات الموظفين ، مثل صناديق التقاعد. تقدم معظم البنوك الوثائق اللازمة للحصول على تفويض لمساهمة مطابقة للموظف. إذا كان الموظف لا يريد القيام بذلك ، يمكن أخذ الخصم مباشرة من شيك أجر العمل.
5-
مراقبة البيانات المالية على أساس منتظم. و لكي تظل الأعمال التجارية ناجحة ، فإن تكلفة توفير استحقاقات الموظفين لا يمكن أن تقلل من أرباح الشركة. عندما تنخفض الأرباح بسبب استحقاقات الموظفين ، تتوقف الشركة عن النمو. إذا تغيّرت الصورة المالية ، فقد تحتاج إلى تقليص أو إيقافات استحقاقات الموظفين. يمكن أن تعود امتيازات الموظف إلى السابق عندما تنشط الأعمال.
التدريب والتوجيه :
كقائد يجب تقديم التدريب من وجهتي نظر مختلفتين: 1) التدريب على قيادة الآخرين و2) والتوجيه لتحقيق التحسن الذاتي.
التدريب والتوجيه هما شيئان مختلفان،رغم أن بعض الناس يستخدموهما... (مشاركات: 0)
فيما تنمو مؤسستكم الصغيرة وتحتاج السوق إلى المنتج أو الخدمة التي تبيعونها، تستقطبون موظفين لمساعدتكم على توسيع نطاق أعمالكم. هل من الممكن أن تطرأ المشاكل؟ للحقيقة، قد تطرأ مشاكل كثيرة إذا لم تقوموا... (مشاركات: 0)
أكدت وزارة العمل أن العمالة التي لم تستكمل إجراءات التصحيح وقت المهلة المحددة بسبب عدم الانتهاء من إجراءات العمالة بمكاتب العمل فأنه بمأمن عن الحملات التفتيشية والعقوبات مشيرة إلى أن جميع... (مشاركات: 0)
منح شركات النطاق الأخضر امتيازات «التأشيرات» .. الأسبوع المقبلhttps://www.hrdiscussion.com/imgcache/14729.imgcacheتعتزم وزارة العمل طرح امتيازات شركات النطاق الأخضر الأسبوع المقبل، مما سيحفز الشركات... (مشاركات: 0)
كيفية تحديد رواتب الموظفين
يعتبر تحديد رواتب الموظفين أمراً صعباً خاصة إذا لم يسبق لك القيام بهذا الأمر من قبل، حيث أنك تجهل من أين تبدأ حتى في عملية تحديد الرواتب. و من جهة، فإنك تحاول دفع أفضل... (مشاركات: 1)
دورة الاوشا هي برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تعريف المشاركين على تشريعات السلامة والصحة المهنية، والتعرف على مهمات السلامة للوقاية الشخصية، ويتم تسليط الضوء على الحرائق وكيفية اطفائها، وكيفية التعامل مع السوائل الملتهبة والسوائل القابلة للاشتعال، وكذلك بنود سلامة الاوناش، ووسائل الحماية من السقوط، وغيرها من بنود السلامة والصحة المهنية في المؤسسات، وتشمل محاور هذا البرنامج التدريبي عرض قوانين الاوشا - OSHA في الصناعات العامة، وقوانين الاوشا في الصناعات الانشائية بشكل خاص.
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
برنامج تدريبي يتناول مفهوم تسعير الخدمات الصحية وأهمية السعر في المزيج التسويقي واستراتيجيات التسعير المتبعة في الخدمات الصحية والعوامل المؤثرة على استراتيجيات التسعير مع دراسة العرض والطلب وعلاقتها بالاسعار والتكاليف والإيرادات ومرونة السعر ونماذج تسعير الخدمات الصحية
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.