الموضوع: مساعدة أسئلة مقابله شخصية
مساعدة أسئلة مقابله شخصية
السلام عليكم ورحمة الله و بركاته،،
لدي مشروع في مادة اداره الموارد البشريه و هو انشاء وصف وظيفي و أسئلة مقابلات شخصية.
اتمنى منكم المساعده في توفير أسئلة مقابله شخصية لوظيفة (مساعد مدير + مدير تطوير) في منظمة غير ربحية
تهتم ببناء بيوت لذوي الدخل المنخفض و تسديد الرسوم بالاقساط و بدون فائدة.
لكم جزيل الشكر
في رأيكم ما هي الاجابه التي تعتبر مثاليه امام من يقوم بأجراء المقابله عند سؤال :
يا تري ما هو السبب الذي يجعلك تفكر في ترك عملك الحالي والانتقال الي عمل اخر هنا ؟؟؟
وما هو الذي يعتبر الافضل مما... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
لو سمحتوا اريد أسئلة أختيارية في تخصص أدارة الموارد البشرية والادارة العامة باللغة الأنجليزية
ولكم جزيل الشكر
وفي ميزان حسناتكم (مشاركات: 7)
ماهي أهم إستخدمات تحليل الوظائف و أهميته في تسيير موارد البشرية
ما هو تخطيط موارد بشرية و ماهية أهميته بالنسبة لمؤسسة
أي من طرق إختيار يجب ان تستخدم في وظيفة سكرتيرة مدير تسويق
كيف يمكن... (مشاركات: 3)
ماهي المفاهيم الأساسية في نظرية ماسلو لتدرج الحاجات
ماهي الحاجات الثلاث في نظرية ماكليلاند في الدافعية
ما معنى قول ديفيد ماكليلاند ان الحاجة إلى الإنجاز يمكن ان تعلم
قارن بين محتوى نظرتي الحاجات... (مشاركات: 3)
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء